陆小华:三网融合机会在满足移动化重组(图)

新华社中国新华新闻电视网陆小华总编辑演讲
　　各位嘉宾大家好！今天很高兴作为学者跟大家交流。今天我交流的题目是“移动化时代与移动传播参与者的重新定位。

　　今天的主题是三网融合与新媒体。在我看来，三网融合是一种战略抉择。不管眼前人民对三网融合有什么样的期待，三网融合的核心取向应当是满足移动化重组生活的需要，应当是向移动互联方向发展。

　　在这样的讨论之前，我想对以往我们对发展趋势的预测做一点回顾。这是一种分析，更是一种趋势判断、发展方向判断的延续。因此，关于移动化时代、关于为什么移动传播参与者要重新定位的讨论，将从回顾开始。

　　2001年，我曾经就《传媒发展十大趋势》做过一些预测，现在回过头来看这十大趋势今天是否得到应验，以及给我们什么样的启示。

　　1、政策规则创新加速传媒结构调整。能否利用规则变动效应与规则变动机会，成为决定新闻媒介未来五年（2001-2005年）发展的关键性因素之一。

　　2、媒介形态趋向融合与互相进入。媒介基本技术的不断推陈出新，不仅产生了网络媒体这样的新媒体，也产生了诸多新的信息传播方式，使媒体间的界限越来越模糊，其他行业与新闻信息因的界限越来越模糊。比如我们看到的社交网站与微博等等。这给予了所有的参与者以进入新的领域的机会。

　　3、传媒集团特别是多媒体新闻集团将成为市场格局的主导者。一体化利用多种传播手段，以细分了的市场需求为核心进行资源重组、结构重组，从经营产品转向经营产品线或产品群（如频道、报纸）等，将成为新闻集团的共同选择，媒介形态趋向融合与互相进入。最近几年，媒介融合不仅从学术界讨论的课题，变成媒体共同讨论的选择。

　　4、经济科技娱乐类新闻信息产品将成为竞争焦点。对经济、科技新闻信息的分析与判断成为主要新闻产品之一！对经济、科技新闻的分析、判断能力更成为决定一个新闻媒介核心竞争力的重要因素，对广泛意义上的娱乐新闻的把握能力，成为新闻媒介市场基础的决定因素。正是因为新媒体的竞争，使得今天的报纸不仅是新闻的载体，更应该是结果的载体，更应该是判断结果的载体，更应该是观点的载体。

　　5、新闻媒介管理模式由资产管理向资本管理转变。决定新闻信息市场竞争态势的核心因素正由信息资源向信息资源加资金实力转移；新闻集团各成员间的联系纽将进一步转向资产纽带和信息源共用；中国资本市场已做好准备。

　　6、新闻媒介的运作基础由信息管理向知识管理转变。适应知识经济时代的信息消费方式、以知识管理为基础的标准化分类，与以分钟传播模式为规范的生产组织，成为新闻媒体参与重组的选择。

　　7、出售服务经营媒体成为新的盈利模式。决定新闻信息产品市场表现的核心因素由产品质量信息服务质量转移，信息加工处理利用能力比以往更加影响新闻媒介的核心竞争力，出售服务将成为新闻媒介新的盈利模式和控制市场的基本手段。新闻媒体由媒体经营向经营媒体转变，研究、咨询、会展等延伸、增值服务将成为新闻媒体的基本产品。

　　8、网络媒体、传统媒体、内容供应商与宽带网将以新方式融合。互联网度过初创期走向发展期使得人们开始认识到，互联网不仅是一种新的工具，更应是一种思维方式个适应未来世界手段。

　　值得指出的是，市场细分、垂直服务、个性提供将是网络媒体赢利模式的主要构成因素，广播电视网络的增值开发、宽带网的高速发展，促使通讯社拥有多种传媒共聚合传播手段的内容供应商与拥有宽带等市场供应商结合，这样的结合在2010年我们看到了更多的范例。