对话人物 郝恒 三一重工集团工程师，参与了智利圣何塞矿难救援
对话动机 8月5日智利圣何塞铜矿发生矿难，33名矿工被困69天后全部获救。作为唯一直接参与矿难救援的中国人，工程师郝恒被称为中国“救援哥”。他前天回到了上海，受到热烈欢迎。
郝恒在参与救援的过程中，见证了生命的顽强，也观察到国外救援手段如何给国内矿难救援以借鉴和启发。本报记者 孔璞
【参与救援】 作为器械技术人员参与 新京报：矿难发生时，你在智利吗？救援任务是怎么落在你身上的？
郝恒：我是作为技术维护人员参与救援。
智利矿难发生后，当时多家公司竞标最后利用吊装设备的救援行动。我们的合作伙伴，智利的BURGER公司提出的，以我们生产的履带起重机作为主要设备的现场救援方案胜出。
我是三一重工智利分公司的服务部经理，一直在智利负责设备维护和保障工作。
新京报：作为技术人员，你在救援现场主要从事哪些工作？
郝恒：主要是维护这架大机器的稳定。因为这台机器自重就有300多吨，会造成地面沉降，此外还会受风速、土地质地和坡度的影响。我需要把这些不安全因素全部考虑到并进行应对。
新京报：你是什么时候抵达现场的？
郝恒：我们是10月6日到达的，当时现场沸腾了。当地的电视台不断派记者过来拍摄这个来自中国的“庞然大物”。机器很大，给人一种稳重踏实的感觉。一名被困矿工的母亲跟我说，这台由中国制造的机器的到来让她看到了希望，她相信很快会与儿子团聚。
新京报：当时救援状况进展到哪一步了？
郝恒：我们到的时候，救援通道已快要打通了。我们过去，就是为了配合完成关键的最后一步———把矿工顺着救援通道拉上来。
这些矿工是8月5日被困井下的，救援第一步首先是打通输送管道，将药物和信息输送下去。第二阶段是打钻救援通道。
我知道的是打了两条(实际打了三条，从8月30日开始)，因为下面都是岩石，进行很不顺利，所以最初有圣诞节才能救出来的说法。后来救援通道打得很快。
【救援现场】 三套方案考虑各种情形 新京报：你们到达现场后，救援工作进展是怎样的？
郝恒：10月7日起重机开始组装，当天快零点组装完成。9日上午8时多，智利矿业部长劳伦斯·戈尔伯恩宣布，历时33天、624米的隧道挖掘完成。这意味着，轮到我们上场了。
当天我们用吊车装了一部分井壁，后来为了赶进度，智利方决定采用第二套方案，直接上卷扬机(又叫绞车，是由人力或机械动力驱动卷筒、卷绕绳索来完成牵引工作的装置)。
所以我就在一旁待命。一旦出现问题，可能还需要我们的器械。
新京报：据说当时制定了三套“拉人计划”，他们后来为什么采取了第二套？
郝恒：其中第一套计划，是BURGER公司的中标方案，先把624米的洞井全部装上钢护筒，我们的起重机就是去装钢护筒的。
井壁装好后，再往下放“救援胶囊”。这是最安全最稳妥的一种方案。
不过由于矿工家属希望尽快救出被困人员，因此救援方案改为第二套，只在洞口铺了56米的钢管。洞口是容易松动的沙石质地，往下是相对稳定的岩石质地，不铺钢护筒也较安全。
第三套是应急计划，一旦前两个计划无法实施。就由救援人员顺绳索下到矿井，将矿工捆绑在担架上，人力一把把拉上来。
新京报：采取第二套计划，看来是有风险的？
郝恒：第二套方案最大的风险就是救生舱被临时脱落的岩石卡住，救援通道直径660毫米，救生舱直径530毫米，中间的缝隙还是有些狭窄。
当时大家都希望早日救出矿工，所以宁愿冒点风险。 新京报：救生舱有多大？
郝恒：总高4米多，舱内也有两米多高，重460公斤。舱体采用的是网状墙，通风。像我身高1米72，体重不到130斤，站进去很宽松。
新京报：据你了解，万一救生舱被卡住，救援方有应对措施吗？
郝恒：有，救援人员介绍，救生舱内安装了呼叫设备，据说矿工还会配备安装摄像头的头盔，如果被卡住可以与地面保持联系。此外救生舱还准备了小氧气袋。
【目睹救援】 救生舱先空载试验 新京报：救援持续了超过24小时，你一直在现场吗？
郝恒：是的，因为我必须随时待命，应付可能出现的突发情况。
新京报：据你观察，救援队做了哪些准备工作？
郝恒：12日，救援方在井口搭起了一个五个腿的架子，把卷扬机准备好，做了空载救生舱的实验。
10月13日，我5点就起来了，因为我也需要和救援队保持一致，在机器旁待命。
在正式救援前，救援队上下空载了三四次救生舱。此外，还要先送五名救援人员下矿井，为矿工检查身体，并讲解如何操作救生舱。
新京报：第一名矿工救援花了多久？
郝恒：第一次从放下胶囊到拉上来共花了将近50分钟。因为中间要等救援人员讲解怎么操作救生舱等，花了点时间。后来快多了，17分钟后就能放下去，快的9分钟就拉上来一个。
新京报：第一名矿工升井时，现场什么反应？
郝恒：矿工是带着特制墨镜出来的，大家都很激动，欢呼和掌声一片。第一个人顺利出来，意味着所有人得到救援的希望非常大，很多人都掉了眼泪。
我因为要守在驾驶舱里，没法出去和大家一起庆祝，就鸣笛表示祝贺。看到矿工和家人们抱头痛哭，我心里也特别激动，我从没类似的经历，那种感觉说不出来。
新京报：最后一名矿工升井，你们也才能松口气？
郝恒：还不行，底下还有五个救援人员呢。第二天快九点时，最后一名矿工升井，到了十一点才把所有人都拉上来。
那里昼夜温差大，晚上冻得厉害。但晚上光线有利于矿工眼睛恢复，所以晚上大家加班救援，一半以上的矿工是晚上救出来的。
【应急设计】 避难所、救生点起作用 新京报：这次救援成功，你认为最关键的一点是什么？
郝恒：我也和当地的救援专家简单交流过，我们都认为最重要的是开始被困在地下的17天，矿工们熬了过来，此后的救援就是时间长或短的问题了。当地矿道有许多针对矿难的设计，这成为矿工逃生和生存下来的关键。
新京报：具体请你介绍一下。
郝恒：我看过他们在矿道里的录像，圣何塞铜矿的矿道是弯曲的，连小型的卷扬机都进不去。专家说这样的好处是，除了暂时阻断坑道通路外，在矿内其他区域的人员不会立即遭遇掩埋窒息威胁。
矿道里井下紧急避难所，矿工就是躲在那里逃过矿难的。
此外，在矿道内每隔数十米就设有一个救生点，储存了水和食物。正是依靠矿井内多个救生点，加之经验丰富的工头对食物进行了合理分配，矿工们才坚持了如此长的时间。
这些都很有借鉴价值。 新京报：救援本身，有哪些你认为比较有特点的措施？
郝恒：我到的时候，救援通道还在钻挖。在不同的位置，不同的通道同时开掘，分别使用的不同的钻头。我得知的是井钻和旋挖钻。这样，有一条钻通，矿工就可得到救援。
另外，让我印象很深的是在旋挖钻挖好的通道进行紧张排管的同时，在其他备选救援点，排管工作也在同步进行。即使在最后一名矿工被救出之前，备选点的施工仍在进行。
此外就是输送管道，这个细细的管道很早就挖通了，将食品和信息运至井下。我没见过输送管道，因为这根管道事关矿工生死，只有专家、个别救援人员和家属才能接近，平时看得很严。
【信息沟通】 政府每天公布救援进展 新京报：在矿工心理健康方面，当地救援队采取了哪些措施？
郝恒：为了消除井下矿工的焦虑绝望情绪，救援队将可实现视频通话的微电子设备送至井下，心理医生经常通过输送通道进行远程辅导，家属们也经常过去通话鼓励他们。
新京报：家属们住在哪里，允许随意活动吗？
郝恒：家属们集中住在矿井附近搭的帐篷里，由政府负担所有开销。他们不能随意进入救援现场，但救援人员经常开着大巴拉他们进去看以及与亲人通话。别的活动不限制。
新京报：到现场报道救援的记者有多少，对记者采访有限制吗？
郝恒：平时注册的各国媒体就有一百五十多家，应该是注册了就可以采访吧，经常有三四百名记者在救援现场和附近转悠。
但矿工升井当天，处于安全考虑，是限制记者采访的，除了国家电视台之外，禁止其他媒体到救援点附近。当地政府给记者画了个山头，我一眼望过去，满山头黑压压的，据说有将近2000人。
新京报：家属们情绪如何，是否会和救援方发生冲突？
郝恒：我到达时家属们情绪都比较平静。当地政府每天都发布救援进展信息。我注意到一个有意思的地方，就是发布的信息都是最保守的估计，正常救援速度都高于保守估计。所以，救援速度经常出现突飞猛进，家属们都备受鼓舞。
家属们和救援人员没什么冲突。救援队经常把他们集中起来，介绍救援方案和进展，包括一时不顺利的原因。许多心情急切的家属也就理解了。
救援方案也会考虑到他们的心情，例如选了效率最高的一种。 (来源：新京报)
(责任编辑：刘晓静)
来源：中国新闻网
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