本报讯(记者杨菁 韩玮)今年,武汉恐怕没有哪一家星级酒店如天安酒店一般,命运多舛。昨日,由于与金融机构发生产权纠纷,下周,武汉天安酒店可能将陷入关门境地。
此时,距离这家酒店与老管理公司挣扎“离异”,找到新任管理公司欢喜“再婚”,还不到1个月。
湖北首家4星级酒店面临关门
昨日中午,汉口循礼门,武汉天安酒店前,熙来攘往,泊满小车,大堂圣诞树闪烁点点灯光,员工们列队排练圣诞歌,一派年底的繁荣景象。
几个小时前,咸宁市中级人民法院派员送来一份执行通知书,要求酒店在9日前腾退,即撤出资产。
据了解,天安酒店为湖北首家4星级酒店,多年前,酒店向交通银行申请一笔近3000万美元贷款,眼下,连本带息,还剩2亿多元未偿还。
今年,省高院将天安酒店的产权判给交通银行,要求酒店腾退。《交通银行2010年度A股配股说明书》介绍,交行湖北省分行超过二年没有处置完毕的抵债资产中包括天安大酒店不动产和动产,入账原值3.32亿多元,账面余额近2.88亿元。
酒店相关负责人介绍,会计事务所曾评估,酒店整体资产有6.5亿元,“安装空调系统就花数千万元,大堂吊灯都值200万元左右”。
为此,天安酒店提请抗诉,还交付一份还款计划,表示明年可还清债务。
昨日,记者看到一份《最高人民检察院民事行政检查立案决定书》,写明:武汉天安大酒店有限公司不服省高院的民事判决,“我院决定立案审查”。落款时期为今年的10月14日。
未等正式的审查通知书下达,负责腾退的执法人员就先到了。
引资不慎埋祸端
记者了解到,多年前,由于招商引资的不慎,为今天的纠纷埋下祸端。
上世纪90年代初,武汉天安大酒店有限公司初创,参与建设的2家国资控股公司不太熟悉酒店管理,“希望引进一家有经验的外资企业合作,充裕资金,学习管理”。
其时,国际酒店经营公司进入内地市场的不多,一家有酒店投资背景的港资企业,最终成为“入幕之宾”。
2家中方和港资公司分别持股27%、18%和55%。起初,外方公司承诺为修建天安假日酒店融资,最终未能成行。
迫于资金压力,公司只好向交通银行贷款。90年代末,酒店修建完毕,天安公司将建筑物抵押给交通银行,以做还款保证。但由于欠款一直未能偿还等多方原因,最终“两证”被取走。
2004年,天安与外方公司的合作终结。公司人员介绍,在此期间,外方少有真金白银的投入,每月的分红比例还不低。
酒店高层后来感叹,“当时经验太少,一腔热情开酒店,签合作协议时,没有充分争取自己的权益”。
律师解答四大疑问
本报讯(记者韩玮 杨菁)下周,武汉天安酒店将面临强制腾退,或将关门的窘境。昨日,湖北得伟君尚律师事务所高级合伙人龚顺荣,解答纠纷中的四大疑问。
疑问一:纠纷双方均在武汉,为何咸宁中院异地介入?
武汉天安大酒店有限公司与交通银行湖北分行均在武汉,为何由咸宁中院执行腾退?龚顺荣表示,几个亿标底的案件通常一审在省高级人民法院,按民事诉讼法规定,省高法可指定下一级法院管辖,并报最高人民法院核准。
疑问二:在天安抗诉期间,强制腾退是否合规?
龚顺荣表示,这必须满足两个条件之一:一是债权、债务人经协商以物抵债;二是法院经过评估拍卖,且三次流拍之后,也可裁定以物抵债。但是,即使法院判决书中有支持抵押内容,在未经拍卖程序、转移所有权之前要求腾退,不具备依据,也不符操作程序。
疑问三:一旦腾退,预订酒店的客户损失由谁承担?
武汉天安假日酒店有关人士表示,目前酒店入住率较高,且到年底,各种商务会议较多,一旦腾退,这部分损失不小。
龚顺荣表示,酒店一旦腾退,这部分损失将由债务人即天安大酒店承担。
疑问四:如果腾退,天安将何去何从?
龚顺荣表示,银监会不鼓励银行通过以物抵债方式来实现债权,接收的抵债资产也必须在2年内卖掉。很大可能是一旦腾退后,就会对这部分资产进行拍卖。因天安酒店所在地块属于武汉市一类地区,目前是武汉市正大力发展高星级酒店,因此第三次流拍几率很小,而拍卖成交越早,变现时间越早,天安可获得的资产越多。