专家：培养核电操作员比培养飞行员的代价还高

　　“培养核电操作员比培养飞行员的代价还高”

　　陈姗姗 刘晓景

　　“要培养一个核电操作员，比培养飞行员代价还要高，需要本科毕业十年以上的时间。”两会期间，我国唯一核电站的承建方中国核工业建设集团公司（下称“中核建”）总经理穆占英向《第一财经日报》透露。

　　“今年起码还有6～8台核电机组要开工，到目前已经有28台在建设中。”穆占英称。

　　根据《核电中长期发展规划》，到2020年，我国核电运行装机容量将达到4000万千瓦，在建核电容量达到1800万千瓦左右。据估算，在未来十几年，中国将新建设40台以上核电机组。到2025年，核电机组的总数将达到100台。

　　厦门大学能源研究院院长李宁认为，一台百万千瓦级核电机组，需四年以上建设高峰期，需要各类专业技术和管理人员上千人，其中相当数量人员应是具备相关经验的高端人才。

　　据估算，一个百万千瓦的核电站需要的工作人员是300～400人，从投资到核电站建成，又会带动三到四倍的人才需求，包括核电的设计、制造、工程建设、运行和管理、科研等方面，需求将达上千人，而按照每年开建6～8台的速度，核电的人才需求将达近万人。而2006年以前国内培养核电专业人才的院校只有清华大学、西安交通大学、上海交通大学、哈尔滨工程大学、华北电力大学等少数几所，2007年的毕业生人数不到500人。李宁告诉记者，虽然最近几年很多院校都加大对于核电人才培养的力度，纷纷开设相关的专业，根据掌握的情况，现在每年的毕业生人数也只有近千人。

　　李宁告诉记者，一台百万千瓦的核电站投资超过100亿元，一旦停机或者故障带来的损失就是上亿，所以对于操作人员的要求非常高。 一名核电主控室的操作员除了参加各种严格的培训，在正式上岗前还需要3000个小时的实践操作，包括在常规电站(火力发电、水力发电等)、核电站调试阶段操控，以及在其他核电站的主控室随操作人员进行的“影子培训”。经过巨额培训费用培养出来的操作员、高级操作员，业内的说法叫做“黄金人”。而目前，我国核电行业技术人才和相关的工程管理、金融、财务、商务谈判人才都存在着不同程度的短缺情况。