本报讯 太钢集团第二炼钢厂党委把创先争优活动与企业生产经营管理相结合，引导基层党组织和广大党员围绕破解企业发展难题、调动党员职工生产积极性、提高现代企业管理水平上创先争优。
第二炼钢厂是太原钢铁集团不锈钢的主体生产厂之一，在生产活动过程中，公司面临降低北区电炉故障率、降低修磨机故障时间、南区除尘系统优化改造、优化北区304生产工艺、优化南区硅钢生产工艺等一系列发展难题。公司党委将这些发展难题细化为24个课题，以命题承包方式分包到车间党支部，鼓励党员与公司厂内技术人员结对子，与厂外先进技术力量联姻合作攻关。为推动课题攻关进度，公司党委还建立了奖惩机制，以项目承包人、核心成员每月绩效工资预算额的50%作为风险抵押金，并按季度兑现，以此激励基层党支部加强对课题研究的具体组织实施，带领党员开展技术创新性研究和改进试验。
他们还组织开展“亮身份、树形象、促发展”活动，设立党员责任区、党员示范岗、建立党员志愿服务队，发挥党员“双带”作用，既自己带头当模范，又带动全厂员工创最佳。党员职工共提出安全类合理化建议38条，技术类合理化建议4条，设备类合理化建议112条，管理类合理化建议1条，5S类合理化建议16条，合计171条合理化建议。同时，引导党员在降成本、提指标的主战场上创先争优，争当安全之星、质量之星、节能之星，公司每月根据党员重点指标完成情况和党员带动非党员活动情况综合评星。 （王周林）
（编辑：力国才）
作者：王周林来源山西新闻网)
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来源：山西新闻网-山西日报
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