来源：法制晚报
从毛主席、邓小平，到江泽民、胡锦涛，四位国家领导人阅兵时穿的中山装，均出自北京著名的老字号服装品牌“红都”之手。然而，就在其近日迎来迁京55周年庆典时，这位“中山装大师”却面临着无人学徒的难题。
●红都现状
迁址55年老人故去新徒告急
1956年，蓝天、万国等七家服装品牌从上海迁至北京，和中央办公厅附属服装加工厂合并组建了总部位于东城区东交民巷的“红都”公司。
但55年过去了，当时的208位员工，现在在世的仅有22位。
曾经给几代中央领导人制装的田阿桐首席服装师，已于2007年去世。他挑选出的12位顶尖裁缝，要么已离开人世，要么因年事已高，离开工作岗位。
然而老人故去后，传承着“中山装”技艺的这家唯一的服装企业，寻找继承人的过程却并不顺利。
据北京红都集团公司副总经理史海燕介绍，公司目前高级技师仅有7位，年龄最高的已近60，最小的也已40多岁，然而正在学艺的年轻人却不足20人。这些大多刚从校门走出来的学生，能潜下心来学习的非常少。
●分析原因
五年出徒工资不高年轻人大多受不了
据了解，制作中山装的裁缝算是“报单件儿”的全才，量体、选料、裁剪、缝制等全套工艺需由一位裁缝负责。
“样样精通”的裁缝自然要求就极高。
田阿桐的徒弟、已经进入红都30年的技师高黎明告诉记者，培养这样的人才至少需要5年。
在这5年中，每月工资只有两千余元，虽然出师后待遇不菲，但很多人都熬不过这5年。
除薪金待遇外，老师的严苛也是难招到徒弟的原因。很多人因受不了而中途辞职。
“做不好师傅就罚。”高黎明回忆说，学徒时，很多次已经把全套服装做好拿给师傅看，却被师傅要求拆了重做。
“而现在的年轻人，唉。”高师傅叹了一口气说，他们大多承受不了这样的方式。
高师傅告诉记者，这也许也是年轻徒弟不愿留下来的症结所在。
●徒弟心声
红都最年轻的学徒王金龙，今年21岁，年轻的面孔略显稚嫩，但一双手修长、灵活。从服装院校毕业后，他就一直跟随高黎明师傅学习中山装制作。
在贵人鸟做设计的同学年收入已近20万，我目前的工资没法跟人家比。相比那些简单、畅销的时装，我更喜欢传统技艺。
师傅是严厉的，打版差1分就得返工，1分啊，只有0.3毫米，但是正因为点点滴滴的精确，才造就不衰的“独门技艺”。
每每看着客户穿着自己的“作品”，布料一下子有了生命，那一刻，我觉得一切都值了。
提高待遇多给机会老字号努力留人
“技艺难传承”不只是红都面临如此困境，曾给周总理做帽子的盛锡福也有类似的遭遇。
盛锡福相关负责人傅蔷告诉记者，他们公司目前非物质文化的传承人只有两位，一位55岁，一位48岁。弟子同样也只有两位，其中一位40多岁，另一位年轻人22岁。
据介绍，盛锡福最多一次曾一次性招了20多位新人，甚至包括硕士研究生。结果到现在一个也没能留下来。
记者了解到，瑞蚨祥、谦祥益等中华老字号无一例外都面临过或者正面临着缺继承人的尴尬。
但内联升相关负责人王强表示，他们正在努力解决难觅新徒的困境。
据了解，内联升从大中专院校和社会招聘来新人后，从中挑选出好苗子，对于这些人不仅从待遇上给予奖金支持，还经常组织新人参加交流会、展会，在展会上展示他们的作品，尽可能多地给他们提供机会。
红都的史海燕也表示，他们也在尽可能地提高学徒待遇。“今年的工资涨了8%-11%。”此外，还在荣誉上给予鼓励，让年轻人得到认可，获得成就感。
据了解，红都中山装作为市级非物质文化遗产项目，会得到国家的资助，其学徒一旦变成传承人也会得到政府的专项补贴。
●外国经验
一件时装百人分工家族传承给高薪
国外的“老字号”是否存在技艺传承缺失问题呢?对此，记者就此采访了美国知名时尚生活杂志《Surface》中文版时装总监耀辉。
耀辉表示，在技艺传承方面，国外时装界与国内不大相同。高档时装的手工艺一般是家族传承，一项技艺甚至会传承好几代人。
国外知名的“老字号”如爱玛仕、LV等，手工技师老了，公司会花费高额资金聘请他们的子女来公司继续做工，这个费用甚至不亚于聘请一位品牌设计师所花费用。
此外，国外的技师也不是一人“全挑”一件衣服，他们已形成“工坊分配”式的制作方式，一件香奈儿的裙子就要由近百个技工共同完成，每个技工掌握的只是整个制作工艺中的一个环节，这样学徒的时间也不会过长。
文/记者杨诗凡摄/记者林晖
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