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杜鹃“驱逐”陈晓内幕

来源:《环球人物》杂志
2011年04月12日15:57

这并非杜鹃首次展示自己的商海权术。

  1987年是国美的“元年”。那一年,18岁的广东潮汕人黄光裕和哥哥黄俊钦,关闭了自己的国美服装店,改开国美电器店。对于改行的原因,黄光裕曾解释说:“我心太粗,遇到布料、季节等问题就头疼;电器是大件,价格昂贵,更新换代慢,风险小。”他从广东番禺和国外进口廉价家电,靠着“超低价策略”迅速开疆拓土。鼎盛时期,国美曾在短短两年内使连锁店的数量增长了近100倍。黄光裕据此多次被“胡润百富榜”评为“中国首富”。之后,他的触角又伸到了地产、IT等领域。

  外界在描述黄光裕的传奇创业故事时,往往会忽略杜鹃在其中的作用。1993年,20岁的杜鹃还只是中国银行的一名放款专员。那时,黄光裕经常去借款。一来二去,两人就好上了。他们是一见钟情,还是利益上的相互需要?外人很难说得清楚。总之,这两个社会角色截然不同的人最终走到了一起。3年后,两人结婚生子,杜鹃顺理成章地进入国美管理层。

  曾在国美管理层任职的胡刚说:“杜鹃精通财务资本业务运作,能力不比黄光裕差。在公司,她主要负责与投资者打交道。她很会做人,遇到一般文员级的员工,她也会主动打招呼。”国美内部还有一条不成文的共识:“论英文交流能力,黄太太(指杜鹃)称第二,没人敢称第一。”毕业于北京科技大学的杜鹃,凭借流利的英语口语,一手主导了国际投行摩根斯坦利、华平基金等对国美的注资。与外商谈判时,黄光裕从来离不开杜鹃。据透露,国美上市后,杜鹃还策划了收编竞争对手永乐电器和大中电器等项目。有人说:“陈晓和张大中与其说是黄光裕的手下败将,不如说是杜鹃的掌中棋子。”一位和杜鹃合作过的人士则透露:“只要是工作上的邮件,她总会及时回复,寥寥数语就能很清晰地让对方明白她的意思。她做事十分干练。”

  在处理纷繁的家族关系上,杜鹃也游刃有余。黄家内部不和早已是公众熟知的话题。黄俊钦和黄光裕因生意上的分歧分道扬镳后,他们的妹妹黄秀虹和黄燕虹之间也因利益分配问题出现矛盾。但黄家兄妹和杜鹃的关系一直都非常好。大妹黄秀虹与丈夫离婚的时候,愿意把心里话掏给杜鹃,而不是黄光裕。

  在两年多的国美内斗中,班房内的黄光裕曾先后打出几张“王牌”,试图与陈晓一决高下。他先是让大妹黄秀虹执掌大局。黄秀虹当初支持陈晓引入贝恩资本,想以此牵制陈晓,不料最终却“中了陈晓的埋伏”。之后,黄光裕试图让其家族律师邹晓春走到前台,但其他股东都不买账。后来,黄光裕又想让小妹黄燕虹出面力挽狂澜,也未能成功。最后,还是靠着妻子杜鹃,黄光裕才夺回了对国美的控制权。

 

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(责任编辑:付吉珊)
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