本报记者陈丽平本报通讯员白先林
他方脸阔耳，浓眉高鼻；他目光炯炯，英气十足。他叫靳海龙，现任北空导弹某营一连指挥控制班班长兼检查技师，上士军衔。当兵10年，他能胜任5个技术岗位；担任班长，他所在班每次考核都是同类专业的全团第一。他还荣获过师优秀士官标兵、全军优秀士官人才三等奖，有两项革新成果被全师推广。
苦练本领精益求精
2008年年初，部队换装国产最新型导弹，营里部分岗位撤编，一批官兵改行。干了6年指令天线员的靳海龙被调整到3号车担任检查技师。3号车是导弹营的“大脑”和“心脏”，检查技师就是这个要害部位的“保健医生”。
能否胜任新的岗位，有人些开始畏难。可靳海龙却暗下决心：困难是绊脚石更是垫脚石，我要把困难踩在脚下。没有培训的机会，靳海龙就从最基本的知识学起；为了练熟一个动作，他一练就是几十遍；为了记住有关参数和口令，他把有关要点制成卡片，一有空就拿出来看。
半年内，靳海龙就达到了对新装备构造、原理、性能的“一口清”，成为全营换岗人员中第一个通过专业考核的人。凭着这股钻劲，靳海龙不但掌握了3号车5个专业的操作技能，而且在操作把关、功能检查、故障分析与排除等方面积累了丰富经验，先后参与编写制作了《某型兵器危险操作动作图解》，《3号车技术参数把关说明图》等训练课件。
攻坚克难彰显锐气
攒足了底气，靳海龙在训练场上彰显锐气。由于种种原因，部队换装后，3号车一直延用着上个世纪早些年制订的战斗操作训练流程。靳海龙决定结合新装备担负的作战任务革新组训模式。经过两个月的刻苦攻关，终于编写出了新的战斗操作训练流程，又探索出了多个新科目，既丰富了训练内容，又创新了训练手段，得到了专家的认可，并在全师推广。不久，全团组织制导发射专业集训，靳海龙首当其冲成为唯一的士官教练员。
2008年10月，部队换装后首次实弹打靶，一次例行检查，3号车导弹带宽的某个指标与最佳状态指标相差0.1微秒。当时全营的训练计划已经下达。靳海龙一咬牙，报请停训检查！而工厂派驻部队的老专家给出的检测结论是：误差细小不会影响训练。可靳海龙一口咬定：“不行！所有指标都要调试到最佳状态，否则就是隐患！”在接下来的两天里，他与工厂技术人员和战友们没日没夜地进行技术攻关，终于把指标调整到最佳状态。
使命责任勇敢担当
作为连队士官支委、班长，靳海龙对战友总是如兄长一般。邻班新战士李炳南从小依赖父母，生活自理能力差。有些战士嫌他笨手笨脚不愿接近他，小李感到非常痛苦。靳海龙得知后，主动申请做小李的帮带人，一边教育大家要团结友爱、互相帮助，一边与小李父母联系，请他们协助做好小李的工作，使小李尽快从思想上摆脱对父母的依赖。为提高小李的生活和训练能力，靳海龙一有空就手把手地教他洗衣服，每次体能训练都要陪他跑上3000米。心理上的疏导、生活上的关心、训练上的帮带，使小李不断成长进步，现在已经成为连队的“小老虎”，还被评为优秀士兵。来源法制网——法制日报)
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来源：法制日报
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