走在创新路上的当代工人(图)

　　2008年8月的一天，湖北，荆门，大山深处。几百双眼睛在盯着一个电站安装平台，特变电工沈阳变压器集团有限公司（下称沈变公司）几个工人正在紧张地操作。世界第一台电压等级1000千伏、容量1000千伏安（即“双百万”）变压器将在这里投入商业运营。

　　它，正是“西电东输”的世界首条特高压交流试验示范工程的核心设备。

　　时间一分一秒过去，在人们凝神屏息中，一个帅气的小伙子终于从变压器安装台上走下来。掌声宣告：由中国人自己研制的、世界第一台“双百万”变压器诞生了！

　　那个小伙子叫田志永，沈阳市优秀共产党员，沈变公司大型项目公司装配班班长，“双百万”变压器装配的指挥者，一个传奇式人物。他技术高超，上百个装配疑难问题的解决方案了然于胸，装配变压器一次合格率达到国内外最高水平；他善于创新，取得创新成果200余项，是“中国创造”走向世界的闯将；他业绩辉煌，组织装配了54种世界级重大产品，其中24种为世界第一。

　　脚踏荆门地，极目楚天舒。回眸自己成长历程，田志永心绪难平：在“中国制造”向“中国创造”迈进的伟大时代，是创新成就了自己的人生。

　　从循常规到求跨越，创新路上使命在肩

　　2003年随着国家电网建设速度加快，田志永所在的企业进入大发展时期。此时的超大型装配班只有田志永等8人，纵然一天干满24小时，也难以完成任务。提高产能成了燃眉之急，也促成了田志永的一次创新。

　　电流互感器是变压器的一种预警设备。按工艺要求，装配前须对它进行16小时干燥，是装配耗时的“老虎”。整天琢磨着“擒虎”的田志永终于发现，电流互感器电压几乎为零，为什么非要干燥呢？于是，他向这个工艺常规提出了质疑，并反复求证，成竹在胸，大胆提出取消这道工序！

　　这是一个有50年历史的国家标准，不是随便可以改变的。他的“游说”自然四处碰壁，于是他萌发了用事实说话的念头。一次，在装配一台变压器时，他试着取消了干燥工序，结果没进入试验就被罚了800元工资。愈挫愈奋，是田志永的性格：既然原理没有错，为什么不能一试？他找到了一台返修的变压器，取消干燥工序后进行试验，结果验证了他的判断！是特例，还是带有普遍性？田志永又反复进行试验，结果完全一致。终于，一年以后的2004年，企业接受了田志永的主张，国家标准也随之改写！仅此，变压器装配效率成倍提高，按每台节省16小时计算，累计节省工时14000个，相当于一年干了四年活，还为企业节省成本支出数千万元。

　　这次创新鼓舞了田志永。从此，“创新”成了田志永脑海中的关键词，也成了他的代名词。

　　随着参与国际生产分工的加深，沈变公司也进入到了一个历史性时期：以“市场换技术”，与国际大牌企业进行技术合作，引进制造直流换流变压器。

　　这是一种世界最先进的变压器，可以实现点对点、长距离和低线损的电力传输。这次合作，让田志永第一次从外国专家的电脑里，见到了这种变压器的真面目。“居然这么漂亮，色彩斑斓，活像一件艺术品！”更让他惊讶的是，这样的变压器一台能卖到六七千万元，是我们的十倍！

　　这样的产品，我们怎么就不能制造？他脸上失去了往日的轻松，“跨越”二字在他心中永恒定格。

　　使命在肩，激情涌动。那段时间，田志永心里憋着一股劲，如饥似渴地学习先进装配技术，并与自己的经验融为一炉。在由外国专家指导的第五台变压器装配时，田志永发现：入炉前后，对变压器器身进行的两次预装，可以合二为一。外国专家否定了田志永的建议：“产品你制造，技术我负责，不能改！”田志永倔劲上来了，扔给老外一句英语：“You instruct，I assemble！（技术你指导，装配我做主！）”他胆大心细，科学研判，成功改进了国外传统做法：产品质量不变，用时减少了6小时！外国专家开始对田志永刮目相看。

　　从此，田志永的创新一发不可收拾。

　　华罗庚说过，“聪明出于勤奋，天才在于积累”。田志永就是这样的人。他在装配实践中，总结失败，归纳成功，探求规律，独创了充满智慧的“田氏优装法”，对装配技术、程序和工艺进行了全面创新，形成了一套属于中国人的装配核心技术。

　　田志永先后实现装配技术创新成果达10多项，其中两项成果即将成为他的专利。变压器的噪声指标是带有否决性的重要指标。有一种变压器因噪声超标而无法出口，技术人员久攻不克。田志永经过苦苦探求，终于找到了问题的症结，取消某个定位装置后，使噪声立刻由76分贝降到68分贝，比额定标准还要低。

　　他通过对装配程序和工艺的优化，实现了后道工序提前做，相同工序一起做，所有工序简化做，并取消了开关预装、引线预装等四道程序，使每台产品平均节省6个工时，装配效率提高4倍。

　　迄今为止，田志永凭着他的“田氏优装法”，装配了3600多台变压器，实现创新成果200多项，为企业直接创造经济效益5000多万元。

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