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山东广饶企业家现象解析:相互拆借款总额逾百亿

来源:大众网-齐鲁晚报
2011年07月31日10:57

  广饶,不靠山,不临海,不通铁路,没有丰富的自然资源和独特的区位优势……30多年前,堪称“穷”县,穷到以外出乞讨人多蜚名。如今的广饶,经济发展列全国百强县第68位,全县主营业务收入过亿元的企业达146家,其中,过百亿元的5家,4家入围中国企业500强……

  奇迹何以发生?记者听到的答案是:广饶这地方出名企业家。然而,广饶为啥能出这么多名企业家?广饶本土企业家群体有啥样的素质、能力和个性?

  “第一代精神”为成功之道

  “第一代企业家”是广饶人对一大批改革开放之初创办企业成大功者的称谓,许多人甚至家喻户晓,这包括李建华、李俊福、延金芬、宋继明、刘双珉、赵曰岭、聂仁卿、尤学中……

  “第一代精神”是广饶政界、企业界、专家及后生创业者对第一代企业家吃苦耐劳、务实执着、思想开放而又生活简朴、为人低调而又厚道的综合概括。

  华泰集团以造纸、化工等为主导产业,年产值近200亿元,入选中国企业500强并排名中国民企第68位。公司董事长李建华,是华泰的缔造者和掌门人。与记者接触,李建华谦和、低调,只字未提自己。倒是他的下属说了他许多:从不搞特殊,从不收礼,乘飞机从不坐头等舱……

  东营市委常委、广饶县委书记赵豪志回忆起几年前与李建华一同出差时的两个细节:约好晚上见客户,李建华只穿了一件短衫出差,考虑到短衫有些脏,便洗了等衣服干,不想突然接对方电话,请求立即会面。李建华就将湿衫穿上。二是那次他们一行三人,李建华给他安排了一单间,自己却与秘书合住标间。

  大王镇出广饶第一代企业家最多,带动了30多年来大王民营企业的发展,目前,该镇拥有大小本土企业3000多家,规模以上企业87家,GDP占全县总量一半以上。

  在各乡镇,第一代企业家皆有口皆碑。农民出身的花官镇华誉集团董事长王跃庆,从小厂做起,发展成年销售收入15亿元、集农场和内外销于一体的食品类国内著名加工企业。提及王跃庆,员工说了许多事:严冬,他在院内见一工人喝水龙头冷水,询问后方知因饮用热水供应不足,要先尽办公室管理层喝。听罢,王跃庆集合全体管理人员于院内,每人持一杯水龙头接的冷水,他带头喝下,让大家再喝,品品如此寒冬喝冷水什么滋味……金融危机时,企业订单下降一半多,但2600多员工,一个也没下岗或被辞退,企业减少了员工一半劳动时间,工资却一分钱未减少。企业的凝聚力就是这样形成的。

  在广饶,记者各方刻意了解,未发现一起本地企业家赌博、找情人、包二奶、炫富的事例。

  地处稻庄镇的正宇车轮有限公司董事长徐东亮今年42岁,高考落榜后在砖厂搬砖……后来搞车轮制造,如今企业是广饶企业前30强。问他当时搬砖之苦,他说不苦,多年前从宣传上就知道李建华等人:“他们那种吃苦精神、人品、处事方式确实让我们都佩服,一直在效仿,不然也成功不了。”

  年轻一代视野高广

  山东盛泰车轮有限公司年产值逾40亿元,主要生产无内胎车轮,为“国家重点新产品”,产能产值排全国同行业前三。

  记者想不到的是,如此高端企业,创办人竟是一名仅高中毕业、今年45岁、曾倒卖钢材的小老板刘建岭。刘建岭讲述“转型”起因说,2006年,参加县里举办的“百名博士广饶行”,被邀来的“李博士”告诉他一信息:发达国家上世纪70年代就开始淘汰有内胎车轮,我国2005年发文鼓励发展无内胎车轮,实际还没人做,要他赶个先机。

  2008年底,已干了两年无内胎车轮的刘建岭想上新项目,资金尚不具备条件,恰听一信息:一家印度公司以每套1700万元人民币的价格从美国定购了多台那种新项目的关键设备,因金融危机放弃购买。刘建岭立即与正陷入困境的美国公司谈判,终以每套900万元购得3套。同时他还多了个心眼:提出请专家来指导企业具体使用设备一年,使企业在技术、产品高端化上领先国内同行。

  荣丰食用菌公司是目前国内最大的真姬菇生产厂。董事长封金华几年前做向韩国出口作物秸秆业务,对客户购秸秆好奇,便去韩国暗访,发现对方是将秸秆打碎做原料,在工厂生产高端食用菌。食用菌工厂在日韩已开始约30年,中国基本是空白。他考察一年后,引进生产线工厂化生产。封金华出生于1970年,原是农民,后被招工,又下了岗,没上过大学。但在他500人的企业里,大学生及研究生占到36%以上。

  赵豪志7月中旬参加一广饶名企业家观摩会,多个年轻的他都没见过,“年轻企业家成长真快!”他说,“他们学历普遍不高,但都擅学习。以前都说广饶出讨饭的,其实讨饭自有讨饭的素质,除务实、不怕苦、不讲究虚脸面外,更有一优点:见世面多,绝不保守,广饶新一代企业家最独特之处就是视野开阔,都瞄着国内外领先行业和技术。”

  归根到底,经济是由人发展的。广饶县委、县政府打造企业家队伍,请进来,走出去,

  财政出钱频繁对企业家、高级管理人员、创业者培训,一直是广饶多年来的重要工作。大王镇1987年开办技校,刘建岭1987年至1989年进入被谑称为“黄浦一期”的技校学习。他说,培训与大学生学习最大不同在于:结合随时变化的经济现实。他们班43名同学,目前在企业做老总、副总以上的一半以上。

  原大王镇党委书记李培义说:广饶企业家皆土生土长,能干敢干,很有实践经验,但学历低,经培训补文化补专业理论,理论与实践相结合,是重要的成功之道。

  花官镇草北村农民代平均投资30万元建冬暖大棚,是广饶草根创业典型代表。他说了两个问题,一是他这种已过35岁的农民,如今都不想再打工,都想当老板;二是,农民创业目前最缺乏的是信息,他常去参加多种培训,目的就是了解各类最新信息。近几天,他将去趟南方,考察一下人家那里现在做什么。

  抱团意识不输浙商

  记者多年采访浙商,发现“抱团”精神是浙商成功秘诀之一。在广饶,记者发现,广饶企业家很重要特点也是抱团,这在山东乃至北方很少见。

  拥有1600多员工的春蕾集团是广饶纺织龙头企业,遇金融危机资金严重匮缺濒临倒闭,从银行贷不到款,4家企业立即借款5000万元给春蕾集团。其中两家企业派人进驻春蕾集团参与管理,1年半后,春蕾集团走出困境,还清借款,两企业随即退出。

  在广饶,企业间相互担保,相互拆借资金非常普遍。刘建岭说,在大王镇,几个老大企业如华泰、恒丰、永盛等,上新项目都少了,资金宽余些,一旦有新企业上马,经调查认同后,就替新企业担保贷款或直接借钱,有的甚至不要利息。

  今春,广饶新上轮胎企业多,部分企业相互挖人才,有的一线技工月薪被许以七八千元。广饶县橡胶工业协会及时研究,制定了控制不良竞争具体意见及企业合作协议,企业也都体会或预测到“滥挖”的恶果,都签了协议,结果是各企业共赢。

  广饶农村商业银行董事长高传星说,全县存款余额300多亿元,贷款余额从统计的数字看400多亿元,尚有华夏、恒丰、浦发、民生、深发展、北京等本地无法统计的外面的股份制银行主动找来放贷,估计有100亿元,总额超存款至少60%。

  他说,除看好广饶民营经济发展前景外,说明广饶企业家有很高的商业信用,银行乐得贷款。对此徐东亮深有体会:2004年,他上好设备、招足了人员准备开工,突遇一棘手事:他曾对一朋友借贷50万元担过保,朋友企业破产了,银行尚未找他这个担保人,他主动及时替对方还上贷款,但开工所需流动资金没了,他的行为感动了银行,四处筹资无果时,银行主动将他先前贷款延期,还新增90万元贷款。

  除银行贷款,高传星分析说,仅广饶企业家抱团相互拆借款总额也当在百亿元之上。

  广饶企业家抱团精神体现在许多具体行为中。年初,原材料价格上涨大,生产成本激增。永泰、金宇等4家大轮胎企业联合采购,一次就节约成本500多万元,带动了更多企业加入合作。

  多年来,广饶县党委、政府也刻意培养、打造广饶企业家抱团意识:为支持企业相互拆借资金,专门出资设立担保基金;每年组织企业家年会交流;在青年企业家培训中搞些增强合作意义认识的活动,如“集体绑腿跑”等。

  如今,广饶企业家已开始走出广饶:在省内诸多城市,在广东、河北、安徽、新疆、内蒙古……在美国、南美、东南亚……广饶企业家携自己特有的品质和才华,去投资、开分公司、销售产品,“广饶企业家精神”也随之走出广饶,走向全国,走向世界。

(责任编辑:UN011)
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