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上市公司承建39公里渠道迟迟难完工 存转包行为

来源:经济参考报
2011年09月30日02:28

  汇通集团:新疆莎车“烂尾渠”迷局

  一条不到40公里的渠道,原计划一年完工,却一拖六年。原承建商新疆汇通集团股份有限公司是一家上市公司,上市时曾被誉为中国水利第一股。这其中又有着怎样的隐情?

  低价中标

  设计全长39.3公里的新疆莎车县克洛瓦提渠,主要承担当地两个乡镇和一个农场近30万亩耕地的引水灌溉任务。这个水利设施于2005年5月30日开工,计划次年8月31日前完工。然而,却几度开工,又几度停工,迟迟无法完工。

  汇通集团负责这个项目善后工作的工程师张庆春说,原因是政府的配套资金不到位:由喀什地区和莎车县负责筹措的600多万元资金,始终没有按照合同约定汇入中国银行的指定账户。

  对此,莎车县水利局长刘建宏说,配套资金早已打入了水利局在当地农业银行的账户。他拿出莎车县农业银行出具的凭证说:“没有打入指定账户,是因为水利局一开始就发现汇通集团有‘钓鱼’之嫌。”

  克洛瓦提渠节水灌溉工程的建设资金60%来自日本国际协力银行的日元贷款,其余配套资金由自治区、喀什地区和莎车县三级财政负担。刘建宏说:“这个工程从招标之时就存在先天不足,因此从一开始就埋下了祸根。”

  据莎车县水利局测算,克洛瓦提渠的建设成本不低于2500万元。在竞标中,汇通集团击败其余3家企业,以2138.97万元的绝对最低报价中标。

  莎车县水利局提供的资料显示,汇通集团的各种建材报价均远低于市场价,竞标的总报价比工程造价成本还低300多万元。刘建宏解释说:“这意味着还没开工,中标企业就已注定要亏损。”

  据喀什地区水利局一位知情的干部透露,考虑到中标企业的报价过低,可能会影响到工程质量,莎车县水利局曾对招标的结果提出异议,但被当时自治区水利厅的一位主管领导驳回。

  无力改变招标结果,莎车县水利局只好要求中标企业将部分建材低报的200多万元补上,以降低施工的资金风险,汇通集团也表示愿意补上这笔差额。刘建宏说,实际上这笔钱从未到过账。

  随后,汇率的变化让工程的“资金窟窿”越来越大。克洛瓦提渠使用的是日元贷款,采取“请款报账制”,完成多少工程量,才可申请相应的资金。由于工程拖了半年才开工,开工后进展也很缓慢,这期间,日元持续升值,在前两次“请款”中,汇率损失超过了140万元人民币。刘建宏说,早在招标结束之时,自治区水利厅外资办公室就提醒过中标的汇通集团,立即利用金融工具防范汇率风险,这家企业却没有采纳这一建议。

  玩“空手道”?

  记者从自治区水利厅了解到,克洛瓦提渠节水灌溉工程之所以迟迟难以完工,另一个重要的原因是管理混乱,存在转包等违法、违规行为。据自治区水利厅外资办公室主任李铭利透露,在水利工程建设中,转包的现象实际上很普遍,在这个工程中也不例外。他说:“我们明明知道所谓的内部承包就是转包,但苦于无法拿到任何证据。”

  不过,承包工程的项目经理刘振方却坦言,他自己实际上就是一个包工头,与汇通集团没有任何隶属关系,所谓内部承包其实就是转包。刘振方说:“我没有水利工程的施工资质,也没能力疏通各方关系,只能挂靠汇通集团。”

  刘振方告诉记者,按照“内部承包”的协议,汇通集团要向他收取总工程款2%的管理费,约43万元。汇通集团派驻工地的财务和技术人员的工资、差旅费也都由他支付。此外,工程中所产生的所有税费,以及本该由汇通集团承担的107万农民工工资保证金,都由他这个项目经理承担。

  按照国际惯例和日协办的要求,克洛瓦提渠施工需要承建企业先垫资施工,后结款,而垫资的责任,最后却落到了项目经理的肩上。由于实力不足,包工头刘振方垫着、垫着,就垫不起了。2008年春节前,拿不到工资的农民工,找到莎车县水利局讨要工钱,有的民工甚至爬上楼顶,声称再不给钱就跳下去。

  在这种情形下,莎车县水利局只好替包工头支付了拖欠的工资,同时下令工程停工,此时,这条渠道近70%的工程量已完成。刘建宏说:“干得越多,资金窟窿越大,哪敢再让他们动工?否则,最后不是豆腐渣工程,就是钓鱼工程!”

  随后,莎车县水利局多次与汇通集团协商,要求这家承建商先补上低报的建材差额,并解决汇率损失的问题,才能重新开工。然而,汇通集团却始终没有理会水利局提出的要求,这个工程就这样被拖了一年又一年。而垫了资金,却没有得到相应工程款的包工头,从此展开了与承建商旷日持久的诉讼。

  据刘建宏介绍,这并非是汇通集团第一次“惹”祸,在新疆不少县市,这家企业已被当地水利部门列入“黑名单”。而新疆水利行政管理部门的一些人士也透露,汇通集团曾是自治区水利厅的直属企业,经过股份制改造,眼下虽然名义上已经与水利厅没有任何关系,但与“旧东家”一直藕断丝连。因此,尽管这家企业口碑欠佳,却仍能拿到新疆的水利工程。

  资金黑洞

  让人感到惊讶的是,为了能在日本国际协力银行的贷款账户关闭之前拿到剩余的贷款,2009年上半年,新疆水利部门对外宣称,克洛瓦提渠节水灌溉工程全部完工,顺利“请”回了最后一部分资金。

  而这一实际上并未完工的水利设施,经喀什地区水利局代为“验收”后,还被日本国际协力银行和我国财政部共同认定为“优质工程”。

  从今年开始,克洛瓦提渠节水灌溉工程进入了偿还外债的阶段,而这个当地群众翘首期盼的水利工程却依然“难产”,莎车县水利局表示压力很大。今年6月,在这条渠开工6年之际,记者在莎车县郊外看到,部分已完工的渠道被黄沙掩埋,有些渠段甚至被洪水冲毁、被人为破坏。一些当地干部群众深为不满:花这么多钱修渠,修成这样就没个说法吗?

  新疆水利部门认为,这个工程拖了6年,迟迟不能完工,该由承建企业负全部责任。李铭利说,克洛瓦提渠节水灌溉工程的大部分建设资金属于政府贷款,之所以没能及时起诉承建企业,是担心日方知道实际情况,这有损各级政府的声誉。

  2010年3月,喀什地区中级人民法院终审判决,解除莎车县水利局与汇通集团之间的工程承包合同。由于严重耽误了工期,按照判决,汇通集团还要向莎车县水利局赔偿213万元违约金。

  终于可以松一口气的莎车县水利局,于2010年下半年对克洛瓦提渠节水灌溉工程进行重新招标,另选了施工企业,并计划当年完工。然而,由于存在数百万元的资金窟窿,工程推进依旧困难重重。

  记者了解到,尽管汇通集团也制定了偿还违约金的时间表,但由于这家企业自称经营状况举步维艰,为偿还违约金,甚至曾向员工借款,因此短时间显然无力兑现赔偿。刘建宏说,即便这家企业按时赔偿全部违约金,剩余工程仍存在不小的“资金窟窿”,短缺的资金最终还得靠莎车县财政自己来解决。

  在记者发稿之时,莎车县水利局称,由于县里多方筹措资金,新的承建企业也加快了施工进度,这个本该在6年前就发挥作用的水渠,最近终于“完工”,并开始试通水。

(责任编辑:UN603)
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