　　《国际先驱导报》记者陈雪莲发自北京歌德学院中国分院的新任院长彼得·安德思是一位蓝眼睛的大高个，超过一米九的个头，在人群里分外显眼。这位德国文化新使节虽然到中国工作不到半年，但他为世界范围内的歌德学院已经工作了21年，从德国慕尼黑、喀麦隆、巴西萨尔瓦多港、保加利亚到南非约翰内斯堡，文艺科班出身、工作经验丰富的他均表现出色。2011年5月，他来到了北京。

　　这并非安德思初次来中国，上世纪80年代，他曾和家人一起来旅游，在西安、北京、广州和昆明等地呆了几个月，看了昆剧、京剧、粤剧、川剧等诸多中国的“戏剧”。那时他所感受到的中国和自己生活的西方如此不同，而现在的中国和那时的中国更是不可同日而语。

　　尽管评论中国孔子学院时带有德国人典型的谨慎小心，但安德思仍乐意分享歌德学院推广德国文化的成功密码，并讲述歌德学院如何在依靠政府拨款与保持文化活动的独立性之间寻求平衡。

　　“有意思”才是文化交流的根源

　　《国际先驱导报》：你不会说中文，也不是中国通，这份新工作会不会给你带来不小压力？

　　安德思：确实，我中文说得不好，不过在我来中国之前，我已经学了一些中文。20多年来，我在世界不同国家工作，每到一个国家，都会努力掌握当地的语言。文化工作永远是一种翻译工作，因为语言来自于自身的文化语境。所以在中国，我去了解外界信息会相对困难一些，但是由于多年从事文化工作，经验起了很大帮助。但我现在每天都在学习中文。

　　Q：从这几个月的工作来看，你认为来中国工作这个选择是正确的么？

　　A：这个决定是否正确，可能等以后才能进行评判。不过我当然很高兴来中国工作，因为中国悠久的历史和丰富的传统会对文化间的对话作出贡献。能够参与和促进中德间的文化对话，我感到非常高兴。当然这也是一种挑战。

　　Q：如今，中德文化交流中的主要障碍来自哪里？

　　A：如果讲到障碍，到现在为止还没有什么。在不同地方的经验不会造成阻碍，而是会成为合作的灵感源泉。比如在艺术领域，各地的艺术家完全不同，都在用自己的方式解读世界。对我而言，先去了解，然后再与艺术家合作开展项目是非常有意思的事。歌德学院的使命是创造可能性。我们自己并不是艺术家，不会去创作作品。我们更多是联系各个伙伴，去发掘艺术和艺术家，之后为其提供一个平台，在此之上，从他们的作品中了解对于世界的想法和愿望。

　　Q：全球化的背景会为你在中国的工作带来什么创新？

　　A：我们现在正处于一个非常重要的时代，因为文化同样也在全球化的进程中，但我们与自己的传统仍紧密相联。在此之上产生一种对立，如果这种对立通过多种角度得以反映，会更有意思。全球化带来的并不是美国或者说西方文化遍布全球，而恰恰相反，各个地区、各个民族自己的文化得到了发展，并被接受。比如非洲、中国、南美的文化等。

　　有意思的是我们如何处理和理解什么是德国的传统文化，什么是中国文化，什么是巴西文化等等。我们的工作不只是纯粹介绍德国文化。不只是德国文化或德国传统文化，而是要介绍非典型的，也就是要介绍文化的差异性和多样性，因为文化是个体的。

　　Q：如何理解“有意思”？

　　A：“有意思”是一种对话的过程，即与合作伙伴共同探讨什么是“有意思”的。去深入理解艺术家的文化背景，去理解为什么这位艺术家有意思，为什么这件作品有意思。我认为你提出的是一个非常棒的问题，这正是文化交流的根源所在。正是在这个基础上双方合作开展有意思的项目。

　　Q：中德存在文化差异，如果中德双方对于“有意思”理解不同怎么办？

　　A：举个例子，中国的艺术家或策展人找到我说想做一个系列电影放映和讨论会，初一看，电影的主题可能对我们而言并不是那么有意思，但这之后，我们会仔细研究这个电影具体讨论的问题，并去思考为什么这个主题在当前如此重要。如果确实很重要，我们就要将它翻译成德国的语境，然后会思考，如果这个问题对于你们重要，那对德国意味着什么，在德国有没有相应的艺术家也在就这一主题进行创作或研究。在表面看上去简简单单的“合作”背后，其实是有很多步骤和问题的。

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