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珠三角企业经营困难加大 未出现“倒闭潮”(图)

来源:金羊网—羊城晚报
2011年10月13日15:39

  珠三角中小企业到底怎样?

  珠三角几年前及早进行的“双转移”,这次也起到了重要作用。

  ———省社科院企业管理与决策研究所所长林平凡

  落后的生产力或产能被淘汰之后,还可以出现新的东西。

  ———中山大学岭南学院财税系主任林江

  “一个基本判断是,珠三角目前中小企业遇到不少困难,但运行还是比较稳健的。”广东省社科院企业管理与决策科学研究所所长林平凡认为,他曾专门对珠三角的均安牛仔裤行业和龙江家具行业进行过调研,同样没有发现企业成比例倒闭的现象。

  为什么同样的大环境下,珠三角与温州的情况相差这么大?林平凡认为,这与两三年前的金融危机中珠三角企业经受的锻炼有关。当时珠三角企业已经进行了一轮内在实力的提升,而温州企业主要依靠大量的资金注入来应对冲击。一旦金融政策紧缩,没有输血,“内功”又没有建立起来,温州资金链断裂、企业倒闭的问题就相当突出。此外,珠三角几年前及早进行的“双转移”,这次也起到了重要作用。“接下来,必需品国际市场再萎缩空间不大,国内市场空间更大,未来出现倒闭潮的可能性很低。”

  “倒不倒闭,这不是面子问题,这是市场规律的自然调节。”中山大学岭南学院财税系主任林江认为,企业发展也有生老病死,从产业优化的角度来看,随着市场的发展,肯定是要倒一批的,这并不是坏事,落后的生产力或产能被淘汰之后,还可以出现新的东西。

  “在经历此前国际金融危机之后生存下来的企业,如果撑不过这次危机,也自然会淘汰,这是产业升级必经的阵痛,有时长痛不如短痛”。

  在扶持政策上,林平凡认为,有针对性的措施比全盘放松调控更有效。全盘放松放出来的钱更多地只会进入投资、投机领域,而不会让中小企业受益,反而使通胀压力更大、中小企业更困难。应该有针对性地为制造业中小企业提供融资便利,同时更应该适当减免税收,为其转型升级提供更大的空间。

  林江也认为,现在外界关注最多的“融资难”问题的确存在,但有点以偏概全了。“除融资难的问题外,企业面临更大的问题是技术和人才的缺乏,这方面政府同样要提供足够的帮助。”

  出路1 帮中小企开拓市场

  然而,危机也是契机。走马珠三角,很容易就会发现一向务实又精明的珠三角老板们,已在各地政府、行业协会的协助下开展各种自救行动。

  在服饰业全国闻名的东莞虎门,该镇经贸办主任谭志强告诉羊城晚报记者,在减轻企业经营成本前提下,政府尽力协助企业拓展市场。当地每年都会带企业前去一个省开拓市场,明年准备增加到两个省。目前该镇多条道路都在改造,新的大型专业市场也在抓紧兴建,仅明年一家新的商场开业,铺位数就是现有的两倍。“服装行业准入门槛低,容易恶性竞争,现在经历摸爬滚打后,我们要致力打造出服装业大后盾,先争取生存下来,将来一回暖,虎门服装业就能短时间迅速扩展。”虎门服装服饰协会副秘书长秦英福则形容:“这就是政府引导大家‘抱团发展’。”

  事实上,这种引导与扶持政策从几年前已经开始,而且效果逐渐显现。佛山支柱行业之一的陶瓷产业,从2007年开始便在政府引导下开启了大规模“双转移”,目前大部分企业生产基地已迁往市外乃至省外,而最核心的研发、营销、会展等依然留在佛山。当前,虽然全国陶瓷行业都不大景气,但当地陶瓷产值及税收都有所增加。

  企业“突围”离不开协会的协助。记者从佛山市照明协会了解到,作为新兴产业,LED照明产业近年来发展迅猛,但市场推广因价格较高、消费者观念等原因障碍重重。为此,该协会正计划通过发展租灯、用节省的电费来交纳灯具费用等方式,帮助业内中小企业开拓市场。

  出路2 绕开壁垒曲线求进

  当然,要逆境求进,企业主动应对始终最关键。对此,很多珠三角中小企业老板胸有成竹:有的选择“借船出海”,通过第三国渠道出口;有的通过专利产品打开国外市场,独家产品价格无忧;有的积极扩大内销……珠三角中小企业老板应对困难的智慧,让记者惊叹。

  比如,产品定位高端的佛山雅士高夫陶瓷,去年已成功引入法国、韩国合作商的资金,为下一步在国外建立或并购生产基地、规避高额反倾销关税打下了基础;东莞银辉玩具有限公司近年来锐意拓展内销市场,不仅率先成立了大型玩具安全实验室,还相继在全国建立了150多个商场专柜和50个代理商网络,预计不久后内销市场份额将达至40%;佛山凯西欧灯饰,则一方面通过不断研发专利产品稳步占领欧洲市场,另一方面开拓新商业模式,推广国内市场。

  对珠三角制造业未来的发展前景,很多已经及早转型、尝到甜头的企业信心十足。生产中高端女装的东莞星城国际服装公司总经理陈敬太表示,只做低端、低附加值,迟早会被淘汰。前两年他就开始不断投入研发、品牌,做得很辛苦,而现在反而相当轻松,因为市场已经逐步推开。“企业能不能生存发展,关键还是自己的产品有没有市场竞争力,能不能打动消费者、服务消费者。”

  “转型是行业必须经历的阵痛,而阵痛能促使企业反省和创新。”同样是在前些年已开始了品牌运营的知名陶瓷品牌蒙娜丽莎陶瓷,执行董事张旗康表示,在今年整体看淡的情况下,企业8月和9月份都创下了单月销售业绩新纪录。“现在可能是寒冬,但也可能是一个极佳的发展机遇。”

  马汉青、黄珏、陈尹、刘勇

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(责任编辑:UN603)
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