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百事可乐欲联姻康师傅 员工担心被裁集体维权

2011年11月16日08:28
来源:中国广播网
漫画图片来源:华西都市报
漫画图片来源:华西都市报

  中广网北京11月16日消息(记者季苏平)据中国之声《新闻纵横》报道,康师傅“牵手”百事可乐,这看上去是笔不错的买卖。台湾食品饮料巨头康师傅,少的是纯果汁饮料,而全球排第二的百事可乐,恐怕除了碳酸饮料,其他的还是有点欠缺。这下子两两相加,正好“互补”。

  不过,这两家公司的结盟消息,震惊的还不是食品界的大佬们,而是百事中国的员工。换老板,他们不乐意。套用百事员工的原话:“全国24家瓶装厂连同两万多员工,一夜间就被百事给卖掉了!”

  康师傅想“喝”下百事可乐,事情还在等待商务部审批的档口,重庆、成都、长沙的百事员工先不干了,他们决定:集体请假,要求维权。员工们担心的到底是什么?

  集体请假 百事千名员工表达维权诉求

  集体请假还在继续。从14号开始,百事饮料(南昌)有限公司的1000多名员工就一直通过这种方式表达维权诉求。一位不愿透露姓名的百事员工告诉记者,一纸“战略联盟”协议,康师傅吸收了百事公司灌装厂的整个业务,此前员工们毫不知情,现在大家自然而然开始担心是否会被裁员:

  员工:因为换了个东家不确定了,可能面临裁掉,实际影响就在这里对未来不确定。

  大家担心,换了东家,未来不确定性增强,可能会被裁掉。而这个说法,也得到了百事饮料(南昌)有限公司安保负责人的证实:

  安保负责人:影响大着,比如说里面的员工做三十年现在突然换东家,换东家会不会要50多岁的人,康师傅会不会接受这些老员工,如果说他不做了,以后怎么办呢。

  这位负责人说,在厂子里工作了三十年的老员工,突然换了东家,康师傅会不会接受老员工还是一个未知数,他们的将来怎么办?

  与其他的灌装厂不同,百事重庆工厂有相当大一部分的员工是之前百事与天府可乐成立合资公司时候留下的老员工,很多在厂里工作了20多年在重庆,岁数较大,他们集体提出买断工龄,续交各种社会保险。

  公司员工黄女士:要求保持岗位不动,要求给我们买断工龄,要给我们一个答复撒,我们一个月才1000多元钱,肯定愿意涨一点啊,现在重庆物价那么高,1000多这点工资养娃儿都养不起。

  黄女士希望能够买断工龄,更希望能涨工资,一个月1000多的工资连孩子都养不起。重庆百事的员工甚至爆料说,百事可乐试图单方面解约,然后让他们再和康师傅签约,员工权益根本就没有不考虑。

  百事中国承诺保护员工权益 被指说法笼统

  记者一直试图通过电话采访百事可乐公关总监樊志敏,但是始终无人接听。根据此前媒体的报道,百事大中华区主席孟可仕曾发出了一封《百事可乐员工沟通的公开信》,在信中他表示,“在联盟获得批准之后,每个百事可乐瓶装厂一切经营照旧。”康师傅发言人陈功儒坦承对这封信有所耳闻:

  陈功儒:其实所有先关承诺在他们董事长给他们的信中已经有初步说明。

  尽管百事方面反复重申,百事中国高度承诺保护员工的权益。但员工却指责这些说法都太过笼统,并担心未来康师傅当了老板,百事如今表的态就成了一纸空文。陈功儒屡次表示联盟协议还未获得批准,康师傅不方便发表看法,但他同时强调,康师傅对员工的权益和发展同样非常关心:

  陈功儒:康师傅和百事历来非常重视员工,这个不会因为合作而有所改变,这个基调从来没有改变,因为康师傅也有六万员工。

  康师傅不会改变薪酬体系 百事员工不买账

  一位康师傅的内部知情人士向媒体透露,康师傅的态度是,至少两年内不会对百事可乐的瓶装厂作出任何改变。康师傅既不会改变百事可乐瓶装厂的薪酬体系,同时也不会改变瓶装厂现有的高管职务。对此百事员工似乎并不买账:

  百事员工:他说的是两年不会动,两年以后呢?别人很多员工都是接近 40 几, 50 岁的人了,怎么办!

  两年后谁能说得准,毕竟四五十岁的人工作不好找。市场预测,此次事件将不会影响商务部对康师傅百事换购协议的审批。但是,新生代市场监测机构副总经理肖明超认为百事在员工安置上考虑欠妥:

  肖明超:他应该给员工一些解决的方案让员工做出选择,你可以选择续约,也可以不续约,他可能在于康师傅的合作上还有很多细节没有考虑好。

  诉求已提交百事决策层 维权行动仍在继续

  员工维权诉求已经通过各种的形式提交给百事可乐的决策层,维权活动还在继续,预计将持续到公司做出答复为止。员工们希望和百事做个了结之后再考虑和康师傅的关系:

  员工:维权主要是想跟百事做个了结,这个工龄这么多工资要给一定的经济补偿,然后再考虑双向的,我可以选择康师傅,康师傅可以选择我。

  今天,员工们的维权行动仍在继续。其实以康师傅和百事可乐在市场的地位,毫无疑问,这是一桩涉及整个中国饮料领域20%-30%的大买卖。两强联姻能不能通过审查,还是一个问号。不过在今天,我们更关注的,是他们能不能拿出一个更好的方案,来安抚自己的员工。

  作者:季苏平
(责任编辑:UN603)
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