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| 瑶湖奥体正在换草皮。 |
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| 卧龙国体主打"演艺牌"。 |
●七城会场馆赛后如何利用？
●专家表示应在公益和经营中平衡
●瑶湖奥体准备围绕足球做“大文章”
●卧龙国体主打“演艺牌”聚集人气
昨日，负责管理瑶湖奥体的卢铁明再一次前往南京、上海、浙江等地考察体育场馆的赛后经营，这已经是他的第四次“外出取经”。与此同时，卧龙国体的负责人付晓军也在忙着找项目，就如何盘活卧龙国体想办法。七城会后这些场馆该何去何从？
A 七城会后大部分场馆暂时闲着
“15天的奥运会使蒙特利尔市的纳税人负债20年。一次大型综合体育运动会，往往要新建和改造数十个体育场馆，主办国家和城市必须小心翼翼地避免陷入‘蒙特利尔陷阱’。”南昌市政协教卫文体文史委员会主任张恒立称，其中卧龙国体和湾里射击中心是南昌市负责管理，瑶湖奥体和瑶湖水上运动中心由省体育局负责管理。因举办七城会，南昌新建了四大场馆。在七城会召开之前，七城会执委会相关负责人士曾自信地表示，南昌的七城会场馆“未出生就已经规划好了未来”，但现在看来实际情况并没有设想中那么顺利。
卧龙国体在七城会后，只举办过一场“中国风”演唱会，这场演出让其赚足了人气，但也暴露了不少问题，由于缺乏经验，当日的交通一塌糊涂。瑶湖奥体则由于远离市中心，七城会后一场活动都还没开展。据场馆的负责人透露，最快的活动，估计也要到明年3月，南昌衡源足球俱乐部在此举行的一场足球赛事。
湾里射击中心目前也基本“荒着”，此期间养护费用也是十分惊人。瑶湖水上运动中心，目前正忙于各种工程结算。对于后期的开发利用，虽有一套思路，但大多都还未实践。
B 南昌目前仅两个体育场馆盈利
与“七城会”新建的这些场馆冷清相比，南昌也有一些体育场馆利用的成功典范。“目前在南昌目前近十个大型体育场馆中，仅有江西省体育馆和南昌八一体育场能勉强盈利，其中利用最好的是江西省体育馆，他们今年的目标是创收580万元。”省体育局一名官员称，省体育馆由于地理位置优越，再加上市场开发比较早，所以走在众多体育场馆的前列。
在“七城会”四大主场馆未建之前，江西省体育馆是文艺演出公司的“最爱”，一些大型演出和演唱会都选址在此。此外，江西省体育馆由于地处繁华的八一广场周边，省体育馆的经营半径和市民的消费半径非常吻合，办展销会、举办人才招聘会等，“多种经营”玩得风生水起。
南昌八一体育场作为南昌衡源队足球俱乐部的主场，围绕着足球做足了文章。在足球赛事的空闲时，八一体育场也“主动出击”承办各种演出等，由于南昌衡源足球俱乐部在下赛季要移师瑶湖奥体，也使得八一体育场的命运一下子“纠结”起来。
C 瑶湖奥体每年光保安保洁就得150万元
“目前瑶湖奥体正处在由工程建设收尾向场馆运营管理的一个转型期。为了盘活场馆，在‘七城会’结束后，我们基本上都在外地学习考察。”28日，记者来到瑶湖奥体采访时，瑶湖奥体中心的书记卢铁明正在看材料，电话响起后，又布置着29日前往南京、上海学习考察一事。这已是他的第四次“外出取经”。
卢铁明表示，目前，瑶湖奥体中心开展经营和对外开放的条件还不成熟。更现实的问题是，场馆即使不对外开放，其日常维护费用也十分惊人。“为了省钱，目前我们只请了保安和保洁在上班。可就是这‘看门护院’这一块，每年的费用就高达150万元。”卢说。“我们做过了一个初步测算，就是完全不对外开放，瑶湖奥体一年的管养费用就要1000多万元。如果是要开展经营和保证对市民开放，一年的维护费用大概在3700万元左右。”卢铁明坦称，这些数字对他们来说，确实是一个巨大的压力。
D 卧龙国体一年的养护费高达1600万元
“卧龙国体一年的养护费至少在1600万元以上。”付晓军称，卧龙国体的赛后利用交由南昌市政公用集团公司管理，前三年的管理费用，南昌市政府会给予一定的补贴，但从第四年开始，由管理方自负盈亏。
“七城会和‘中国风’演唱会结束了，我们也打算在12月份陆续派人到外地去，对各省的运动场馆进行实地考察。”付晓军称，卧龙国体初步的打算是主打“演艺牌”，多举办一些演唱会，邀请一些明星来办演唱会、慈善会。“明年已经安排了好几场的演出，像刘德华的演唱会、陈奕迅的个人专场演唱会，我们都在紧锣密鼓联系之中，不出意外的话，估计可以顺利在卧龙国体举行。”付晓军还透露称，在明年五月份，还计划举办一场明星足球赛。
与“瑶湖奥体、卧龙国体相比，南昌另外几大场馆也都面临着维护费用缺口的巨大压力。湾里射击中心的负责人表示，射击中心由于性质比较特殊，对光线等要求很高，保养维护的成本也相当大。瑶湖水上运动中心的负责人则称，目前他们正在全力做好工程结算工作，具体的赛后利用虽然有一个初步的方案，但具体的维护费用目前也没有统计出来，绝对不会是一个小数字。
E 瑶湖奥体围绕足球做“文章”
由于各自的管理主体不一样，在“七城会”后，南昌新建的四大场馆都在各谋出路。“想法肯定是有的，但具体的经营，这涉及我们奥体和其他几个场馆的竞争，还有一些合作伙伴上的商业秘密，不太好详细说。”在谈及瑶湖奥体的赛后经营时，卢铁明显得有点谨慎，不过在记者的软磨硬泡之下，卢铁明透露了一些细节。据其介绍，在明年3月份，南昌衡源的主场将移师瑶湖奥体，瑶湖奥体的经营开发将围绕足球做好“文章”。
28日下午，记者在瑶湖奥体体育场看到，几个工人正在用挖土机和小型货车清运场地中间的沙子，准备在上面铺设适合足球赛事的草皮。卢铁明表示，在体育场的周边，还要开设球迷酒吧、球迷餐厅甚至球迷宾馆。
F 卧龙国体首先要聚集人气
29日下午，记者来到卧龙国体时，卧龙国体的负责人付晓军表示，卧龙国体将按照打造成竞技体育中心、商业体育中心、会展中心、旅游集散中心、休闲娱乐中心这“五大中心”的目标，通过演唱会、群众性体育活动等来聚集人气，提高知名度。作为地处偏僻的卧龙国体来说，首先要聚集人气，这是许多场馆共同的难题。
“除了要引入文艺演出，还会配套建设酒店和餐饮企业，没有这些必要的配套，演艺公司就不愿来。我们还计划开设酒吧一条街，将拥有500个床位的宾馆出租。”付晓军称，在下个月，率先先开放一部分网球场和篮球场，赚足人气。
G 专家：在公益和经营中取得平衡
适当收费，我们也能接受，但是不能太高。毕竟对我们老百姓来说，与政府积极谋划如何“盘活”场馆经营相比，南昌市民似乎更关心亚运场馆能否“平价开放”。有专家指出，高价出租场馆损害了体育场馆的“公益性”，但如果一味用财政供养场馆，其实花的还是纳税人的钱。对于这点，市民应当有客观的认识。“公益性”和“经营性”并不一定是矛盾的，搞好了可以“公益与经营双赢”。
“针对不同场馆的特色，制订‘一场一馆一方案’，在公益和经营中取得平衡。”南昌市政协教卫文体文史委员会主任张恒立认为，七城会场馆赛后利用应牢牢把握场馆的公益性特征，体育场馆是政府代表纳税人投资建设的社会公共设施，服务大众是体育场馆的主要公益性特征。与此同时，国内外大型体育场馆经营管理的实践证明，按市场经济规律运作，开展以体育服务为主，以休闲旅游、康体娱乐、物业开发为辅的多种经营活动，是体育场馆生存与发展的必由之路。
文/图 聂强 记者张祖珍 实习生邹佳琪
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