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沈进进:需求增大和无偿献血薄弱导致“血荒”

2012年03月13日14:57
来源:解放网-新闻晚报 作者:陈珍妮

  晚报特派记者 陈珍妮 北京报道

  十一届全国人大五次会议新闻中心上午举行记者会,五位医疗卫生领域的全国人大代表,就“发挥医务人员医改主力军作用”的相关问题回答中外记者提问。

  需求增大和无偿献血薄弱致“血荒”

  现在我们公民的献血量大概是在8.7‰,和世界中高收入国家的比例相比,我们还有很大的差距,而且和世界卫生组织要求10‰的指标也有差距。

  有记者向全国人大代表、盐城市疾病预防控制中心主任沈进进提问说,目前在基层,我们的“血荒”带来哪些实际问题?这种情况是什么时候开始的?最近是否更加严重?有人说造成“血荒”的原因是因为过程的不透明造成了人们的不信任,您能否形象地给大家说明一下血液从一个人的身体流出,经历怎样的过程,产生哪些成本,最后才流到用血者的体内。

  沈进进表示,前段时间,我也关注到目前在全国一些地方出现的临床用血紧张的情况。这个情况是从2010年左右开始出现,到2011年相对比较严重,特别是在一些大城市,医疗资源相对比较集中的一些地方,他们开展的手术比较多,所以用血紧张相对比较突出。

  现在有一些医院,可能只能保证急诊用血的供应,有一些手术不得不推迟,这种情况给广大群众的就医带来一些不方便,因为要等一段时间才能排得上,也增加了病人的经济负担。

  造成目前临床用血供应紧张的原因,我们也做了一些调查,第一个原因还是需求量的增大。现在随着医改的推进,医疗事业的发展,手术增加,临床用血量增加。第二个原因是血液的供应,无偿献血的基础还比较薄弱。据我了解,现在我们公民的献血量大概是在8.7‰,和世界中高收入国家的比例相比,我们还有很大的差距,而且和世界卫生组织要求的10‰的指标也有差距。

  一个人输了血以后,产生哪些费用。沈进进说,前段时间我也关注到一些负面的事件对采供血产生了一些影响,可能也造成了一些误解。根据我的了解,我们国家现在血液收费,对于已经无偿献血的人是免费的,比如我们江苏,采取“献一还三”的政策,就是说如果你献血200毫升,你可以无偿地使用600毫升,另外你的直系亲属可以享受跟你献的等量的血的无偿供应。如果说超过800毫升,你可以终身享受无偿用血,亲属也可以等量使用。对于没有无偿献血的人,他用血要收取一定的费用,这个费用大概由五六个方面构成,第一是采血的费用,包括血袋,在江苏,每个血袋是35元钱。第二是采集,包括试管、试剂等。另外还有一块儿是检测费用,血采了以后,要进行检测,我们现在规定的传染病病种主要是五个,还加上血型,包括乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病,另外对肝功能还要进行检测。乙肝、丙肝、艾滋病的抗体HRV,按照规范,一是要做一遍免疫酶联吸附反应,要求做两遍ELISA,或者是一遍ELISA,一遍核酸,这个费用相对比较高,这是有规范要求的。大概算了一下,加上检测、采血,还有一些耗材、设备等等,在江苏大概是在210元-270元左右,现在每一个人份的血供应是220元,基本上都是成本。

  医院还要根据病人的情况,要看用血者的血型,另外对他的抗体要配血,对多次输血者,还要进行抗体的检测。另外还要证明,如果病人有相关的传染病,是不是由于输血引起的,在用血之前还要对用血者进行相关传染病的指标监测,这些都是属于必须要做的项目,在临床用血的时候按照标准来收取。所以,血液这一块产生的费用,基本上就是采集、分离、检测、运输以及储存的费用。

  据我了解,在一些发达国家,比如说美国,无偿献血做得比较好,但是也收取一定的费用。我打一个不一定恰当的比喻,我们用的自来水来源是河水,河水可能是不用钱的,但是到了水厂以后,经过一些处理,就产生了费用,到了用户这里,收取的主要是处理的费用。在我们国家,现在还是应该多采取一些有效的措施,让更多的人参与到无偿献血的工作中去,也谢谢记者关注这个问题,我把一些情况说清楚,避免产生一些误解。

  公立医院怎么和民营、外资医院竞争

  民营医院和外资医院有个鲜明的特点,就是服务非常周到,非常人性化。公立医院也应该努力做到人性化,完全换位思考,为病人和病人家属以及社会各界人士服务。

  有记者向全国人大代表、江苏省扬州市苏北人民医院院长王静成提问,公立医院属于事业单位,但是普遍实行的是行政化管理市场化经营的模式,无论按照新医改还是正在推进的事业单位分类改革,公立医院最后都会回归到本来的公益属性。公立医院回归公益属性之后,该怎么样面对来自民营医院和外资医院的竞争?

  王静成表示,即使没有民营医院,没有外资医院,公立医院内部或者公立医院之间也存在着竞争。公立医院面对民营医院以及外资医院的竞争,首先要做好几件事,苏北人民医院这几年非常重视要抓好服务。民营医院和外资医院有个鲜明的特点,就是他们的服务非常周到,非常人性化。王静成说,我们公立医院能不能做到人性化,完全换位思考,为病人和病人家属以及社会上各界人士服务,怎么样考虑周到和人性化?这几年苏北人民医院出台了一些改善服务的措施。比如我们双休日全部开放专家门诊和辅助检查,方便老百姓;比如我们弹性排班,根据季节的特点,根据老百姓就医的习惯,把医务人员上班的时间根据病人和老百姓就诊的需要进行弹性排班;再比如我们提出来,大型检查能不能不要预约,当天就检查完,我们从2008年开始就已经全部做到了。这当然是苦了医务人员,需要中午加班、晚上加班。

  再比如说专家门诊,完全从老百姓的角度考虑,一般来讲,大多数的专家门诊都是专家上半天,我们考虑如果老百姓半天不能完成诊疗,或者从外地赶来,就极不方便。所以,我们的专家门诊是全日制。再比如说,对病人的陪护,以及营养餐等等这些方面的措施都做了一些改进,也收到了很好的效果。

  狠抓费用的控制,现在人民群众最关心的一些问题,其中就有费用的问题,我们采取了许多措施,控制高质耗材和进口药品的使用,严格制定了一些规定,按照临床路径,按照医学的规律,对违规违纪的严格处置。卫生部出台了医德医风定期考核,卫生部出台了 《医师定期考核管理办法》,每两年考核一次。我们严格按照卫生部这两个规定执行,同时对抗菌药物使用进行管理等等,所以对药品的使用、耗材的使用、大型检查等等,都严格控制,控制了费用,使费用不断下降。另外,压缩平均住院日和术前等待手术的时间,减少老百姓住院的时间。

  抓能力水平建设,老百姓到医院最关键的问题是解决疾病痛苦,我们在服务好的同时,最关键的是要解决老百姓看病就医,要把疾病解决好。

  抓硬件建设。社会发展已经到了这个地步,要让老百姓进入医院,也能享受到像家庭一样舒适。硬件包括大宗的硬件设施,比如房屋的问题,比如住院洗澡的问题,后勤服务要跟上。我们在当地提出一个口号,要让扬州的干部群众能够享受到跟上海、北京、南京一样水平的仪器设备检查,一样水平的诊断治疗,这就需要我们在能力水平建设上下功夫。

  我们还在医务人员的职业道德以及荣誉感方面狠抓队伍建设。这几年我们还开展了一些公益性工作,这是在公立医院改革当中重要的一个方面。我们除了完成国家的援非、援藏、援疆等大型任务以外,在当地每年都出台十项公立医院惠民的优惠措施,包括关注弱势群体,培养社区和基层医院的医务人员,到边远地区、到基层为一线群众开展健康咨询等等。

  如何处理好日益突出的医患矛盾

  以谋取索赔为目的的“医闹”应该由公安和司法部门来研究对策进行打击;患者认为医生或者医方没有达到他的要求,要求索赔的,我们现在正探索第三方仲裁机制。

  全国人大代表、农工党四川省副主委、四川省卫生厅副厅长王正荣表示,对于治疗好病人,特别是为病人服务好,是非常重要的环节。我们也极力在研究和寻找对策,怎么样解决医患矛盾。

  我们分了一下类,发现出现医患纠纷、医患矛盾有几种情况:第一类情况,有社会的闲杂人员以“医闹”为职业的一小部分人参与,把本身是正常的医生和患者之间的关系,或者有些是治疗疾病中出现的一些问题,这个是客观存在的,但是由于有“医闹”的存在,把事情闹大,造成严重的医患关系甚至是群体性事件。这是一类。第二类,有些患者或者患者家属对于医疗行业不太理解,总是认为你治疗疾病没有达到他所想象的治疗效果。我们目前的医学是不能穷尽的,不能解决所有的疑难杂症。如果治疗不好,患者或者患者家属就认为是医方的问题,就要索赔或者这样那样的;第三类,医方也分为两个方面,一方面是他主观上是想把病人治好,但是目前我们的医疗水平或者他本人的医疗技术没有达到这个要求。另一方面,由于医疗上的失误,这在主观上是好的,但是产生的客观效果不是很好,这样就产生医疗纠纷;第四类,有少数人责任心不强,或者利益上的追求,造成的医患纠纷。

  针对这四种情况,我想解决纠纷应该是有所不同的:以谋取索赔为目的的“医闹”是应该打击的,应该由公安和司法部门来研究对策对他们进行打击;患者认为医生或者医方没有达到他的要求,要求索赔的,或者医务人员从主观上想治好,或者技术水平不行,或者当前的医疗条件达不到要求,这一类的纠纷,以前是主管行政部门参与解决,但是效果不好,患方总认为行政管理部门或者以医院方来解决的,是站在了医疗方。所以,我们现在是探索第三方仲裁机制,第三方包括有学法律的、学医的、学社会学的,一起来参与,形成第三方调解机制,第三方的仲裁调解机构,这样的话,他站在第三方的立场,正确客观地判断双方的纠纷,看谁对谁错,医方错了,医方肯定要赔偿的,如果是患方的无理要求,就不得赔偿。这样通过第三方的仲裁机制把医患矛盾解开,第三方来仲裁的话,减少医患之间的纠纷。

  按照新医改的要求,公立医院改革要逐步实现医药分开、管办分离,之前成都刚刚成立医管局,实施一年多来,实施效果如何?有什么样的经验?有没有推广的可能性?

  王正荣说,成都市搞管办分离,即医院原来由成都市卫生局管,现在它的资产管理还有人事安排交给了成都市的国资委在管理,卫生局主要是管它的业务、技术水平、技术准入等等,这种管办分离,目前还是运行得很好。四川省还有其他地区也在探索管办分离,形式又不一样,现在是各有各的形式,各有各的长处,各有各的特点。我们正在探索不同的模式,因地制宜采取不同的方法,各有千秋。

  王正荣说,我们乡镇卫生院的医药就是采取基本药物制度,目前把由中间环节造成的药物虚高定价的水分挤出来,通过基本药物制度,统一定价,统一招标,然后由厂家直接配送的这种方式非常好,把中间环节挤掉了,使得药物价格大幅度下降。这部分价格挤掉了,厂家也没有受损失,我们医院本身也没有受到很大的损失,因为很多药物虚高定价都是被中间商拿走了钱,并不是医院拿了,也不是被药厂拿了,所以说对它的影响不是很大。

(责任编辑:news1)
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