国际财经聚焦：万达收购AMC留下三大疑问

　　新华网纽约5月25日电（记者乔继红）大连万达集团近日宣布以26亿美元收购美国AMC院线，成为迄今为止中国在美国娱乐业最大的一起并购案，引起美国媒体和舆论的高度关注。热议之下，这起并购仍存三大疑问。

　　物有所值还是赔钱赚吆喝

　　据外界估算，万达此次收购AMC举债约19亿美元，耗费如此财力做成的买卖是否划算是人们最关心的。对此，美国媒体众说纷纭。

　　《洛杉矶时报》说，美国当前院线经营每况愈下，AMC本身已经负债累累，万达收购AMC后将面临巨大挑战。根据“好莱坞在线”的数据，美国2011年观影人次减至13亿，为16年以来最低。

　　《华尔街日报》日前也刊文指出，目前AMC观影人数不断减少，利润也被现在持有AMC的私募基金不断挤压。去年第四季度，AMC净亏损8300万美元，营业收入下滑1.8%。美国娱乐业分析师詹姆斯· 马什说：“我看不出此次并购有什么战略意义，在我看来，此次并购更多是一次出于虚荣的购买行为。”

　　万达收购AMC让不少人想起当年联想收购国际商用机器公司（IBM），但《华尔街日报》指出，当年联想收购IBM是想借助品牌效应进军全球市场，而电影院线是地域性很强的行业，万达收购AMC究竟能获得何种收益还需进一步观察。

　　《洛杉矶时报》却有着不同看法。该报认为，万达收购AMC有诸多益处。其一，万达将成为全球拥有银幕数最多的院线企业，又同时雄踞全球两大电影市场，日后在与好莱坞的电影公司谈判时，话语权大增。

　　《纽约时报》也说，美国去年影院票房总额为102亿美元，为全球最多。进入美国市场后，万达将拥有更大的发展空间。

　　美国全国公共电台认为，万达买的不仅是AMC的硬件设施，还包括管理层和企业管理文化。AMC共在美国和加拿大拥有346家影院和5034块银幕，是全美第二大院线连锁公司。南加州大学政治学教授和中国问题专家斯坦利·罗森说：“AMC是一个品牌，有很大品牌价值。”

　　或掀中国企业赴好莱坞并购潮

　　《华尔街日报》另外一篇文章援引标准普尔股票分析师图纳·阿莫比的话说，此次并购非常让人意外，因为此前一直是美国企业并购中国企业，如今却调转了方向。

　　《洛杉矶时报》说，万达收购AMC或将成为改变中美娱乐产业资金流向的一个崭新开始。该报说，之前中美企业在娱乐产业方面的合作，大多是美国企业去中国投资，但万达并购AMC有可能成为中国企业在美购入优质娱乐业资产的催化剂，带动更多中国企业紧随其后。

　　摩根士丹利美邦公司执行总裁肖恩·余说，越来越多的中国企业有愿望来到美国，希望通过并购来提升名气和声望。

　　《洛杉矶时报》的分析文章称，当前情形可比上世纪80年代末和90年代初，当时日本企业在美国购入很多娱乐产业的知名企业。电影史学家尼尔·加布勒认为，万达将引发又一场中国企业的好莱坞并购潮。

　　“中国影响”还是“影响中国”

　　通过此次并购，美国媒体还看到了好莱坞里“中国影响”的增加，但同时有媒体认为，此次交易将成为好莱坞“影响中国”的重要渠道。

　　《纽约时报》刊文说，这次并购代表中国在美国电影行业的影响力明显增加。《洛杉矶时报》说，中国影片目前在美国观众中的反响并不好，一个重要原因就是发行不利、放映不足，而万达并购AMC后，这一局面将会改善。“中国因素”在美国电影业的影响力有望增加。

　　在热议好莱坞的“中国因素”增加之外，美国媒体也希望此次并购能够打开一扇通往中国电影市场的门。

　　《彭博经济周刊》的报道说，中国电影市场规模目前位居世界第二，2011年票房收入增长35%，约为20亿美元。这对美国电影业来说是一个巨大的市场。

　　《纽约时报》说，美国电影行业一直在争取中国，希望能在中国这一巨大市场更多推广好莱坞影片。《钢铁侠3》的制片方中加入中国投资人，另外还决定在中国设立一个新的迪斯尼主题公园等，都是好莱坞努力进军中国市场的表现。而此次并购可能会给美国电影业加快开拓中国市场提供机遇。

　　作者：乔继红