扎克伯格的黑客之道

　　Facebook股票于北京时间5月18日23:00开始交易。此次IPO发行价为38美元，交易代码为“FB”，发售4.2亿股，融资规模将达160亿美元。按此发行价计算，Facebook的估值为1040亿美元，创下美国公司最高上市估值

　　扎克伯格及其员工的多项“黑客之道”彻底地改变了硅谷生态，而且远比穿着一件连帽衫去IPO路演要胆大妄为得多：不让自己被更加经验老到的CEO所取代，以控制绝对多数的投票权巩固个人权威，拒绝一切的收购要约，还有——这个年轻人也并不着急仓促上市，而是把发行日期推到比其他成功创业者还要晚。

Facebook融资轨迹及大事记

　　特约撰稿 若安

　　To a more open and connected world(一个更加开放和连结的世界)。”当Facebook CEO扎克伯格在位于美国加利福尼亚州的Facebook总部敲响开市钟、并签下上述语句时，现场再次响起欢呼，这样一句话随后被投射到纽约时报广场纳斯达克大屏幕上。

　　Facebook股票于北京时间5月18日23:00开始交易。此次IPO发行价为38美元，交易代码为“FB”，发售4.2亿股，融资规模将达160亿美元。按此发行价计算，Facebook的估值为1040亿美元，创下美国公司最高上市估值。

　　2006年，22岁的马克•扎克伯格放弃了自己擅长的电脑编程，一心投身于他的创业梦。正如吉姆•布朗29岁即告别足坛、E•M•福斯特年过四旬不再写小说，这个亲手开发了第一版Facebook程序的电脑奇才似乎在离他的傲人天赋渐行渐远，或者说看上去如此。

　　几年之后，扎克伯格开始每年设定一个个人目标：2009年他发誓每天上班系领带，2010年要学说中国话，2011年则是只吃自己亲手屠宰的肉。今年年初，只有几个密友和同事才知道，他向自己发起的最新挑战则是——成为硅谷最新的上市公司。马克•扎克伯格这次誓言要回到他的“老本行”，天天写程序了。

　　没错，扎克伯格真正的本事就是一名黑客。在Facebook，“黑”（hack）是个基本动词。招股说明书里，Facebook再三将其企业文化表述为“黑客之道”；而在加州门洛帕克总部，Facebook那占地57英亩的新办公园区里，一块“黑客公司”的招牌更是赫然挂在公司门脸上。这倒不是说，Facebook在跟黑客组织Anonymous为伍，或者要攻陷北美防空系统（NORAD）。只是想表明，这家公司希望能通过另类的方式达到目的。

　　事实上，扎克伯格和他的员工已经走了不少险招——他们的多项“黑客之道“彻底地改变了硅谷生态，而且远比穿着一件连帽衫去IPO路演要胆大妄为得多：不让自己被更加经验老到的CEO所取代，以控制绝对多数的投票权巩固个人权威，拒绝一切的收购要约，还有——这个年轻人也并不着急仓促上市，而是把发行日期推到比其他成功创业者还要晚。

　　扎氏的种种“黑客行为”都受命于一项终极目标：希望技术和网络的真实性能够把所有人紧密相联。一旦人们越容易在网上找到彼此，也就会在网上逗留更长时间，和你遇见的所有人（若忽略掉隐私设定，则是和世界上任何人）分享孩子们的照片，畅谈心事，讨论阅读，聊聊你又和谁约会相亲了，诸如此类。

　　扎克伯格或是公司里的其他高管对这个愿景都不会予以置评，原因自然是为了遵循美国证券交易委员会（SEC）有关上市之前静默期的规定（译者注：quiet period，企业上市前的静默期，指从公司与承销商之间达成协议之日起开始，一直到招股说明书做完后，再加上25天时间的期间。按SEC的要求，所有公司自提出书面上市请求申请时起，至公司正式上市前，公司在接受新闻采访、与分析师和投资人见面时，关于上市的有关事项不让披露）。

　　不过，正如乔布斯一生追求简约的设计，盖茨致力于开发高效能的软件，扎克伯格也没有停止过向质疑他的公众强调他的使命。

　　“我想马克•扎克伯格也是个标杆式人物，”Facebook的投资者、硅谷的老牌风投罗杰•麦克奈米说，“好比比尔•盖茨和史蒂夫•乔布斯，他也为所有的后来者树立了一座丰碑。”

　　黑客之道1

　　与对手之敌结友

　　2012年4月9日，为了加强在智能手机上的表现，Facebook以10亿美金的天价收购了图片分享应用Instagram。这一举动非同寻常，原因之一就是这起收购发生在上市静默期。而且扎克伯格是在自己家中私下与Instagram 的创始人凯文•希斯特罗姆达成了协议，然后才将其提交给Facebook董事会。

　　过去几年，像Flickr和 Skype这样蒸蒸日上的创业新企也纷纷遭遇收购。在Facebook的起始阶段，扎克伯格也碰到过。不过和希斯特罗姆不同的是，他拒绝了所有的收购提议。

　　2006那个初夏，尚在鼎盛期的雅虎曾向Facebook提出过收购，金额也是10亿美金。此前扎克伯格曾拒绝了维亚康姆的收购，而据部分参与者回忆，对于雅虎的交易他似有考虑，但也从来没有真正点头。风投麦克奈米记得，当时他和扎克伯格提及这笔交易，还能从他脸上看出挣扎与犯难，主要是担心会遭到董事会成员的反对。当年7月19日，雅虎的收入报告看来相当不景气，公司股票随即跌落20%，扎克伯格的决定倒是变容易了。Facebook最终回绝了雅虎，扎克伯格和同事击掌相庆。

　　2007年，相比微软，势头强劲的谷歌似乎才是Facebook更有利的合作伙伴。不过扎克伯格却自有打算。当时，Facebook的用户暴增，需要开发广告系统来支撑其日益庞大的基础架构和支付员工薪酬。根据早期合作协议，微软一直帮Facebook在美国国内销售横幅广告，而现在扎克伯格需要的是将销售范围扩展至全世界。

　　微软和谷歌为了拿下这单交易你争我夺，精明的Facebook于是玩起“鹬蚌相争，渔翁得利”，把广告价和股权投资价格一再推高。最后扎克伯格选择了微软。据说，扎克伯格准确地预料，谷歌终将意识到社交网络的重要，与他的“邻居”结盟显然会引起风波。那年秋天，和扎克伯格谈得热火朝天之后，微软CEO史蒂夫•鲍尔默决定给当时估值150亿美元的Facebook投资2.4亿美元，他甚至还表示过要全盘收购Facebook。

　　黑客之道2

　　寻求权欲不重的海外投资客

　　之后几年里，Facebook的发展需要更多资金注入。通常在这个阶段，创业者都会造访位于沙丘路（译者注：Sand Hill Road，硅谷闻名的风险投资大街，聚集了大批风投基金）上的风投大佬们。不过风投总带着附加条件：董事会的席位，决策时的指手划脚，在IPO或者其他变现事件时抛售股份的优先权等等，对这些，扎克伯格统统说“不”。

　　2007年的房地产危机迫使美国的投资公司紧缩开支，Facebook也把眼光投向海外，例如香港的李嘉诚和德国的桑威尔兄弟公司。这些投资商对交易很感兴趣，却不像他们的美国对手那样爱染指企业运营。负责全球销售的Facebook前副总裁迈克•墨菲说：“控制权对于马克至关重要，不是因为他要独裁式地治理公司，这更多的关乎信念，关乎他对公司的远景诉求。很少有人能真正明白这一点。”

　　拒绝泛大西洋资本集团和TCV两家私募基金公司的50亿美金收购，是Facebook不循规蹈矩的融资战略发展到极致的案例。要知道，金融危机发生后，Facebook的估值已经不比从前。