中联重科否认收购美国凯斯无任何方式的接触

　　红网长沙6月27日讯(记者喻向阳实习生肖鹏通讯员李箐箐)“公司从来没有与美国凯斯公司进行过任何层次、任何方式的接触。”今天下午，中联重科副总裁孙昌军在接受媒体采访时如此表述。

　　6月25日，有媒体以《中联重科连环局》为题，称中联重科欲收购美国凯斯公司，并对中联出售环卫资产、财报披露、现金趋紧、银行信用授信等问题提出了质疑，随后，中联重科就此做出澄清。

　　“中联重科收购凯斯的报道纯属虚假新闻；而且，中联重科的改制都是依法依规依程序进行，股权多元化是中联重科成功的重要因素，至于1400亿授信则体现了公司整体的信用实力。”孙昌军介绍说，针对媒体质疑的“全球前三”的未来计划，孙昌军则指出：“自2003年以来，中联重科成功实现了一系列的并购计划，并在混凝土机械和起重机械两大业务板块，做到了全球数一数二位置，未来看来，中联2015年2000亿的目标稳健可行。”

　　股权多元化是中联成功的要素

　　6月25日的媒体报道，对中联重科股权多元化进行了质疑：“如今的中联重科已经反将母公司长沙建机院收至囊中。虽仍为国有控股企业，但其国有股所占比例经过多次稀释，已经低至16.19%的历史最低位。”

　　今天下午，孙昌军则表示，中联的改制是依法依规依程序进行，股权多元化是中联成功的重要因素。中联重科的改革改制严格按照法律法规，程序公正，并获得了湖南省国资委、湖南省人民政府和国务院国资委的审核和批准。中联重科是中国科研院所改革改制的成功典范，多次获得中央领导的赞扬和肯定。

　　此外，股权多元化更有利于公司的规范治理，有利于国有资产的保值增值，短短20年的发展，国有资产增值900倍。股权多元化有利于公司整合全球资源，加快实现中联重科的国际化战略。

　　对于媒体关注的中联环卫出售问题，中联重科此次则再次澄清：出售环卫资产是为了聚焦核心主业，公司决定集中优势资源，在环卫机械业务增长较快、资产收益率较高时溢价出售，助推工程机械主业跨越式发展。同时，引进新的股东，整合全球资源，重组环卫机械业务，推动环保产业在新股东支持下迅速做强做大，成为环保产业新的龙头企业，而这是符合股东利益的选择。

　　授信额度体现公司实力

　　据中联重科介绍，从2012年1季度公布的年报来看，中联的资产状况很好，资产负债率(51.4%)、货币资金(177亿)是中国工程机械企业中表现最好的。

　　银行对企业的授信是一种综合授信，包括流动资金贷款、按揭业务、融资租赁、各类保函等银行相关业务。根据惯例，公司每年年初将在董事会及股东大会批准的前提下，向银行申请一定数量的授信额度，主要目的是为公司争取更多的信用资源，以保证企业日常经营活动的持续开展。换一句话说，授信额度的获取体现了公司的实力，也是金融体系对于公司信用情况及风险控制能力的肯定。

　　中联“超车”有据可依

　　最终，媒体报道中，对中联重科“世界前三”的未来规划也进行了质疑，对此，中联方面也进行了正式回应。

　　资料显示，2003年以来，中联进行了一系列成功并购：2003年收购浦沅，2011年浦沅的营业收入和净利润是收购当年的10.3倍和167倍。中联2008年收购CIFA，2011年，中联CIFA收入和净利润分别是收购当年的3.32倍和4.42倍。中联2008年收购陕西新黄工后，通过几年的整合，已经走上了发展的快车道，2012年至今，在挖掘机行业整体下滑40%的情况下，中联的挖掘机实现了大幅度的增长，并且在今年签订挖掘机行业历史上的单笔第一大单。

　　综合中联重科的市场表现，中联重科孙昌军表示：“中联2015年2000亿的目标是稳健可行的，过去二十年，中联重科的年复合增长超过60%，基于稳健原则，我们将未来几年的年复合增长调整为25%，2015年2000亿的目标是稳健可行的。”

　　根据中国工程机械行业协会的预计，“十二五”期间，工程机械行业年复合增长率为16%，行业其他企业要想实现其2015年的目标，年复合增长将分别要达到36%和44%。”

　　(来源:红网)

　　作者：喻向阳肖鹏李箐箐 (来源：百度新闻)