如何惩治干部“弹簧年龄”?

　　既要在未成年时“装熟”，又要在干部年轻化中“装嫩”，还想在官位上多“赖”几年不退休。据新华社报道，某些干部在年龄上频频造假，形成所谓的“弹簧年龄”，引起群众的强烈愤慨。最新的反面教材是，山西河津市原住建局局长薛新民，先后数次填报不同的出生日期，跨度多达9年。

　　如果说诚信是一种道德坚守，那么欺骗就是一种丑恶习惯。年龄造假首先暴露出一些干部缺少基本的诚信。在年龄的问题上频频欺骗组织、蒙蔽群众，这样的干部难道不会在其他方面忽悠上级、糊弄百姓?年龄成谜、学历造假、政绩注水、遇到问题掩盖子，某些干部严重缺失诚信的负面影响不容低估。

　　某些人想方设法要在体制内“早来晚走”，不择手段搞萝卜招聘，大肆揽权、不愿放权，谁相信是要“为人民服务”?说到底，享受特权、以权谋私才是行为不轨者的如意算盘。理解了这一点便不难理解，对于延迟退休的动议，广大群众与某些干部的看法为何冰火两重天。

　　我们并不缺少档案管理规章，更不乏行政监督条文，但徒法不足以自行。在不少案例中，上级监督太远，同级监督太软，下级监督太难，令一些违规者有恃无恐。出于“与人方便、与己方便”思维，某些监管者甚至对违规者大开绿灯。由此，特权交易、利益往来在一些地方成为心照不宣的潜规则。这不仅令种种违规造假频频得逞，而且使参与者越来越没有耻感。

　　干部年轻化是值得提倡的，但是不是搞一刀切，值得推敲。有的地方公开选拔厅局级领导干部的年龄上限只有42岁。这直接导致经验与阅历丰富的“超龄干部”，在距退休还有十几年时，就已没有升迁空间；而一些经验与水平未必充分的“少壮派”，却凭借“年龄是宝、学历是金”在仕途上顺风顺水。领导干部越来越年轻，还由于逐级向下比，年轻的领导倾向于提拔更年轻的干部某些领导不希望被提拔的下属比自己的年龄大，这似乎显得自己的资历比下属浅。于是乎，个别“超龄者”难免琢磨:是在沉寂中混日子，还是“想办法”更上一层楼?

　　好的制度能够引导人学好，好的人又可以促使制度进一步完善，这是一种辩证的关系，反之亦然。面对行政与干部存在的各种问题，需要从改变不合理的、偏颇的、僵化的机制入手，构筑积极的、公正的、科学的行政与用人体系。选拔领导干部更应注重对德行的考察，干部的德行是通过经年累月行出来的，是能够被群众感知的。群众监督的目光、民主决策的力量，又能使权力者不敢越雷池半步……

　　标本兼治，重在治本。惩治干部的“弹簧年龄”是如此，其他问题也是同样的道理。（作者 蒋萌）

　　蒋萌

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　　作者：蒋萌