整合资源打造金牌产业链 戴欧妮高性价比备受市场肯定

　　企业的发展过程就是其不断对自身资源整合的过程，企业根据自身的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以提升其核心竞争力。在电商珠宝行业，很多龙头品牌正是通过优化整合珠宝行业资源配置，加强上游产业链建设，从而掌握成本优势，为消费者提供了更为高性价比的产品。

　　近年来，珠宝产品电商化已然成为珠宝行业的一种趋势，而在国内电商珠宝行业中，拥有集原石采购、毛胚切割、钻石批发、珠宝加工、加盟零售等产业为一体的国际珠宝集团公司戴欧妮珠正是领军级品牌之一。

　　为确保为消费者提供最大化优惠的产品和服务，戴欧妮率先试水珠宝电商化，通过和世界三大品牌Cartier(卡地亚)、Tiffany&Co(蒂凡尼)、BVLGARI(宝格丽)的钻石供应商De Beers首席看货商合作，建立了强大而稳健的上游产业链。其可以为戴欧妮直供顶级切工美钻，确保每天约6亿元钻石的库存量！通过“网络+实体”的模式，直接扣除物流、渠道成本、店面、人员等中间环节成本，使得同类产品可以以相当于传统珠宝店3-5折的价格出售给消费者。目前戴欧妮在全国已经拥有160余家连锁体验中心，而且目前加盟商还是陆续递增中。

　　日前，从市场再度传来消息，知名珠宝商金大福珠宝集团已经宣布将向戴欧妮投资2000万美元。对此外界普遍认为戴欧妮将会通过这次和金大福之间的合作，获得在产品设计以及产品生产管理体系方面获得金大福的支持，从使其企业资金实力和产品设计等方面的竞争优势都会有一个更大的提升。对此戴欧妮执行总裁杨云也坦言：“与金大福的战略合作，将会增强我们戴欧妮在产品和品牌上的核心竞争力，来自金大福的投资将用于进一步拓展产品线和渠道，相信未来戴欧妮带给消费者的，一定是更具吸引力和高性价比的精品珠宝产品。”

　　从源头供应再到产品设计加工等等环节，戴欧妮不断整合着自身的资源，打造了一条正是属于自己的金牌产业链，并且依托“网络+实体”的电商珠宝模式，最大程度的减少了运营成本而让利于顾客，让顾客既可以享受网络购物的方便与实惠，又可以实现实体店购物的体验和放心。因此戴欧妮成为国内电商珠宝行业中最具核心竞争力的品牌，它为消费者所提供的高性价比产品和服务，也备受市场的认可。 (来源：中国网)