雷士员工发表致赛富公开信 指责阎焱不诚信（组图）

　　本次人事变动中出任雷士照明首席执行官的张开鹏（图中左侧人物），此前曾为施耐德电气（中国）有限公司终端电气工业部总监。

　　久盼创始人吴长江回归而没有结果、濒临停产的雷士照明，14日上午以“全体雷士人”的名义，发表了致赛富所有投资人的一封公开信。信中指责赛富基金管理者、雷士现任董事长阎焱不诚信，使雷士陷入“万劫不复”的境地。第一财经致电阎焱，其手机未能接通。

　　这封公开信，是在雷士供应商再度停供、生产将再度陷于停顿的背景下发出的。这家连续两年被香港联交所评为最佳港股表现的企业，如今因创始人与投资方的矛盾，短短几个月内元气大伤、经营惨淡。

　　5月25日，吴长江突然辞去雷士董事长兼总裁的职务，雷士股价大跌。随后，阎焱接任雷士董事长，施耐德背景的张开鹏接任雷士CEO。作为雷士第三大股东的国际低压电气巨头施耐德，欲借此机会掌控雷士的经营权和庞大的销售渠道，引起雷士管理层、经销商不满。

　　7月12日，以阎焱为首的董事会与管理层见面，雷士管理层、经销商、供应商提出吴长江回归、施耐德退出等要求，阎焱答应8月1日前回复。由于没有得到及时回复，7月13日起，雷士上演工厂工人停工、供应商停供、经销商停止下单的一幕，但未见效果。7月27日，经销商为保障自身利益而商议成立联盟公司，酝酿推出新品牌。7月30日，在吴长江协调下，雷士工厂复工、供应商复供、经销商重新下单，管理层给董事会回复的时间宽限至8月10日，无奈仍然无果。8月10日起，供应商再次停止供应材料，雷士生产将再陷停顿。

　　今天的公开信指责，阎焱逼走吴长江、和来自赛富的雷士另一董事林和平分别索要雷士1.5%的期权，以及久拖不决、与施耐德合谋掌控雷士。公开信希望赛富的投资人能够给阎焱施压，尽快解决雷士的问题。

　　此前，阎炎曾表示，吴长江是涉及协助调查而主动辞职，要求吴解释清楚辞职原因、清理关联交易、遵守董事会决议，才能重回董事会；而吴长江则表示，辞职原因已告知阎焱，协助调查一事7月中旬已经结束，关联交易在雷士上市时已做出说明。

　　目前，吴长江是雷士的第一大股东，富赛基金为第二大股东。吴长江辞职后，在雷士董事会里，雷士管理层只有一个席位，富赛基金有两个席位。吴长江重回董事会仍悬而未决。

　　一位深圳LED企业的负责人向第一财经表示，今后引入风险投资或私募基金会很小心，比如会设置条款，创始人的股份有双倍的表决权。但一位深圳私募基金的执行合伙人则认为，不少中国上市公司存在关联交易等不规范的行为，引入风投或私募有利于规范管理。

　　截止发稿时，雷士还发表了给企业创始人忠告的另一封公开信，提醒创始人以雷士为鉴，防范引入风险资金的风险。

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　　附录一：

　　全体雷士人致赛富所有投资人的一封公开信

　　各位赛富投资合伙人：

　　你们好！在2012年5月25日之前，相信你们已经从雷士照明投资项目中获得巨大的收益，在此，对你们的投资回报表示衷心的祝贺。

　　然而自2012年5月25日以来，连续两年被香港联交所评为最佳港股表现企业的雷士照明却陷入了万劫不复的境地。而贵基金的管理者阎焱先生恰恰在其中扮演了极为不光彩的角色。

　　第一，5月25日，阎焱逼迫雷士照明吴长江离职，导致雷士股价大跌。相信你们也在此次雷士股价暴跌中蒙受极大的损失。在此期间，阎焱合谋施耐德，掌控雷士照明内部管理和渠道管理，导致雷士照明的经营陷入停滞，业绩惨淡，从而引发雷士全员罢工，企业濒临倒闭。明眼人都知道，只要吴长江能够回归雷士照明，你们的利益才会得到最大的保障。但是阎焱对于来自雷士员工、经销商和供应商等雷士体系近10万员工的诉求，一直采取“拖字诀”，并暗地里千方百计阻止吴长江回归雷士。此举无疑是置雷士体系10万人和包括赛富所有合伙人在内的投资者的利益于不顾之地，从而满足一己之利。这使人不能不怀疑，阎焱是否已经与另外一大利益获得者施耐德媾合，私底下有不可告人的利益交易。

　　第二，2006年，阎焱及林和平二人在软银赛富投资雷士照明之时，曾私自分别索要1.5%的期权作为其个人收益。阎焱私自拿股份的事情，不知你们是否已经知道，不知他是否有与你们分享该收益？如果你们不清楚此事，你们对于阎焱的这一满足私利的行为又是怎么看待的呢？作为一个私募基金的管理者理应为基金的规范化运营、为合伙人的资金管理尽职尽责，而阎焱却竟然借助基金的平台来谋取私利，中饱私囊，这种行为在风投行业难道也是合情合理的吗？难道就是阎焱声称的“行业惯例”吗？相信你们会有一个标尺来衡量。

　　第三，7月12日，阎焱召集雷士照明管理层和经销商召开了董事会见面会，面对来自员工、经销商和供应商的诉求，阎焱当场答应8月1日之前给予回复，并现场进行了签字确认。然而，8月1日前没有任何回应，继而又承诺回复时间延长至8月10日。但是直到今天，依然是回复无期。虽然阎焱变化的理由被其美化，甚至冠冕堂皇，但宗旨只有一个：那就是能拖则拖，千方百计阻止吴长江回归。在这个过程中，阎焱善变的本质，暴露无遗。“人在做，天在看”，阎焱反复无常的变化，为其作为投资人的诚信上打了一个大大的问号。

　　在风投界，众所周知，作为一个投资人，最重要的是讲诚信，是怎样与创始人磨合，帮助企业进入良性运行轨道，实现资本增值，实现与合作者的双赢，而不能权欲过重，利欲熏心，外行管理内行。雷士照明内斗，包括与赛富有合作关系的企业创始人以及期待赛富投资的企业主都在看，雷士照明内斗暴露出的投资人不诚信的问题，对大家都是一盏警示灯，以后对赛富和阎焱，甚至对其他投资者的防范意识无疑将加强，以规避与雷士类似的情况的发生毕竟对创业者来说，企业就是他们的孩子，谁都不愿孩子被人抢走或被整死。中国投资人的形象毁灭将始于阎焱之手。

　　今天，之所以给大家这么一封公开信，就是希望大家能够清醒的认识到阎焱的本性和阎焱行为的恶劣本质，希望大家能够给予阎焱压力，不能再放任纵容其骄横跋扈，牟取私利，中饱私囊的行为了。你们把手上的资金交给这样一个道德败坏，满口谎言的管理者打理，你们放心吗？你们就不怕中国投资人的形象毁于阎焱之手吗？你们就这样放任阎焱去毁灭雷士照明这样一个能够为大家带来丰厚收益的优质企业吗？

　　全体雷士人


　　附录二：

　　门口的野蛮人：赛富阎焱

　　给企业创始人的忠告

　　创业者在多数时候需要引入风险资本，很多创业公司因为成功引入风险资本最终得到了快速发展。但是风险资本是否一定是友？你还得睁亮眼睛好好瞅瞅。

　　近期，赛富阎焱逼走雷士照明创始人吴长江一事沸沸扬扬，至今尚未平息，使雷士照明这家连续两年被港交所评为最佳港股表现企业的公司陷入了万劫不复的境地。被自己一手创建的公司“拒之门外”，是雷士照明创始人吴长江当初引进风险投资时，未曾想到过的一幕。

　　从最初默默忍耐，为了保全公司、极力对外掩饰与投资人阎焱之间的矛盾，到公开表示自己的不满，雷士照明创始人与投资者之间的重重矛盾彻底激化。而作为投资人的赛富基金的阎焱，则从资本投资到参与管理，进而上演“逼宫”的阴暗一幕。

　　雷士照明恰似一个典型样本它让对风险投资曾经趋之若鹜的创业者们悚然发现，资本正在尽显“门口的野蛮人”本色。尤其是有着阎焱这样一位“违背投资人职业道德、强势欺压创始人”（京东商城CEO刘强东语）作为管理者的赛富基金。

　　在雷士照明事件中，阎焱所暴露出来的恶劣行为，严重违背了投资人的职业道德：

　　1、中饱私囊，私下索要个人股份，并参与关联交易。据透露，2006年，阎焱及林和平二人在软银赛富投资雷士照明之时，曾私自分别索要1.5%的期权作为其个人收益。此外，阎焱在雷士照明的两家关连公司，有15%-20%的股权。作为一个私募基金的管理者理应为基金的规范化运营、为合伙人的资金管理尽职尽责，而阎焱却竟然借助基金的平台来谋取私利，中饱私囊，并大言不惭的认为这是“行业惯例”。如此行为严重违背了职业道德，也败坏了风投行业的形象，更是对企业和股东利益的压榨。

　　2、出尔反尔，满口谎言，毫无诚信。自从雷士照明事件爆发以来，阎焱对于来自雷士员工、经销商和供应商的诉求一拖再拖，虽然阎焱变化的理由被其美化，甚至冠冕堂皇，但宗旨只有一个：那就是能拖则拖，千方百计阻止吴长江回归。在这个过程中，阎焱善变的本质，暴露无遗。“人在做，天在看”，阎焱反复无常的变化，为其作为投资人的诚信上打了一个大大的问号。

　　其次，阎焱从骨子里蔑视企业创始人，并在实际行动中欺压创始人，抢班夺权：

　　1、诋毁企业创始人。阎焱常在话语间透露出对中国创业者与公司的某种批判感（更难听点，还有“不屑”），他认为中国创业者是必须要靠VC来改造改变。但是一个VC，一个发现与投资创新与创业的VC，常对创业者抱以这种姿态，是恰当的吗？近日，阎焱又在参加《创业者与投资人沙龙》活动中对比创业者与投资人：“创业者大多缺乏经验；投资人大多经验丰富。创业者大多知识局限；投资人大多见多识广。创业者对成功的定义更多与个人声名有关；投资人更在乎企业的兴衰。”就连京东商城CEO刘强东也忍不住站出来直指阎焱“作为投资人也不该公开出来羞辱创业者”，另外还发出“雷士在此人手上必死”的激烈言辞。如此诋毁蔑视企业创始人的投资人，怎么能够给企业带去帮助呢？

　　2、欺压创始人，抢班夺权。在雷士照明事件中，阎焱联合施耐德，逼走雷士照明创始人吴长江。有风投界人士称，阎炎逼退雷士照明创始人吴长江，在业内开创一个危险恶劣的“上位”先例，即在公司上市后依然恋栈不去，主动抢位。在中国，唯利是图甚至到不择手段、身为公司股东的赛富阎焱却只顾自身利益而置整体利益于不顾的行为，必然会遭到社会公众的批评和远离。

　　各位已经接受赛富投资的企业创始人，各位渴望得到赛富投资的企业创始人，这就是“门口的野蛮人”。在此，忠告创业者一句，应该在融资问题上充分的对投资人做好尽职调查，了解投资人历史的案子，以此降低引入“门口的野蛮人”的可能性。要小心提防阎焱这种中国风投的败类，不要让你们的企业葬送在阎焱这种道德败坏、强势无信、利益至上的投资人手中，雷士照明就是前车之鉴。祝你们好运！


　　雷士总部所在地、重庆国际金融中心外面，雷士员工聚集。






　　雷士总部所在地、重庆国际金融中心外面，雷士员工聚集。


　　雷士总部所在地、重庆国际金融中心外面，雷士员工聚集。