新官如何续政
新官上任,尤其是走上一方主脑的要位,正是踌躇满志、豪气干云的时节。抓住今天、展望明天,但如何对待昨天?刚刚离去的前任,留下许多未完的工作。
纠结的问题摆在新官面前:是站在前任的肩膀上,一张蓝图绘到底,还是推倒重来,另起炉灶?
新官主政一方,书写历史性的片断;而这些片断注定将连贯起来,组成一方的发展史。发展的河流,需要新的疏导,但并不需要太多的岔道。
新官指挥棒怎么挥,总是揪着百姓的心。
新官上任多“起事”
大多数新官上任,往往要烧出自己的三把火。
有些地方积弊已久,新官新政,借势打力,四两拨千斤,既是现实所需,也是干群所盼;有的运筹新的发展方向,拓展可持续增长的经济点,开发展新气象,福泽一方;但更多的新政,指向短期政绩,匆忙上马新项目大工程,结果虎头蛇尾,难以为继,劳民伤财。
当新政轰轰烈烈上马的时候,旧政如果没有得到继承,往往处于一个尴尬的境地,导致前任一些好的政策,“沙滩流水不到头”,无法乾坤辉映。
烧旧弊气象更新
官场上的旧习气,是推行新政的最大障碍。新官上任,需要一个精干的队伍,因此这第一把火,往往要烧向吏治,“搅动一池春水”。
2007年以前,江苏省睢宁县各种社会矛盾交织。几年前,一位县领导初到睢宁任职,一位老副县长对他说,“老弟啊,你就准备搬自行车吧。”他以为这是说睢宁很穷,后来才知道,原来是老百姓经常会拿破旧自行车堵政府的门,一堵一天,连想吃饭都出不去。社会不稳导致经济发展难上加难,在江苏省人均地区生产总值、人均地方一般预算收入等主要经济指标排名中,睢宁县均居全省末位。
“要改变睢宁,先改变干部。”2008年升任县委书记后,王天琦把施政的突破口对准了吏治。
首先从禁酒下手,“没有任何例外,一律禁酒”。2008年上半年,一共有18名机关干部因为中午喝酒被免职,其中包括民政局副局长和镇长。从下半年开始,几乎再无人举报干部喝酒的事情了。
2008年7月,王天琦提出干部拉练,“招商引资,项目建设,为老百姓做实事”。挂出“作战图”,列出“时间表”,立下“军令状”,实行定期观摩考核。对于拉练中表现优异的干部,火线选人用人,不受台阶限制,不受门槛限制。
一个月后,当地报纸以4个整版的篇幅,公布了睢宁县领导干部职务分工和联系电话,一时间洛阳纸贵。
同年10月,王天琦将县委常委会搬到睢宁剧场,800余名普通干部群众代表旁听会议,电视、网络等大众传媒同步进行现场直播。最令人震撼的是,现场公布了软环境专项评议的投票结果,根据投票结果,县交通局党委书记、睢城派出所所长等4名领导干部被当场免职。
集成化的制度、系统化的改革,睢宁县有了明显变化,由全省信访重点管理县变成信访工作先进县。经济发展也上去了。2010年,睢宁县财政收入是2007年的4倍。
一系列改革,也受到了上级的肯定。2009年,睢宁县被中纪委和中组部列为权力公开透明运行的试点之一。
睢宁以“小县城大吏治”而夺人眼球,更多的地方,新官上任,也许动作没有这么大,但都会在不同的层面、不同程度上进行一些吏改。
2010年7月,毛万春调任洛阳市委书记,再一次带去了他作风整顿的杀手锏,让当地干部坐立不安,“开毛书记的会,直流汗”。毛万春最早为人熟知,是2009年底,在河南许昌市委书记任上,因一位区委副书记的发言空洞,毛万春直接把他赶下了台。这被认为是毛万春抓务实作风的经典案例。
甚至在省级层面,整风也常被当作新官施政的先锋。
2010年出任山西省委书记后,袁纯清在全省掀起大规模官场整风运动。仅当年8月至11月底,山西省连续9次开展整顿作风的专项检查行动,共有421名官员被处分,30名官员被摘“乌纱帽”。
闯新路拨云见日
比吏治整顿更直接的,是新的施政纲领,新的科学发展思路。
当前,盲目追求GDP、不顾环境、透支资源的现象比比皆是,但有些新官上任,却有勇气放弃眼下的GDP成绩,而寄眼于长远,为一方的可持续发展寻找新的出路。
2003年,杨喜军刚到伊春主持工作的时候,也是伊春最为困惑的时候。 “中国林都”伊春,以前无论干什么,都离不开砍树、卖树。多年砍伐下来,伊春已经到了几乎无林可采的境地,拖欠职工工资达14亿之多。
2003年,红松采伐还被允许,并且每年经济效益近1亿元。但天然红松林从开发初期的120多万公顷,已经锐减至不足5公顷。“发展经济不应以环境的巨大污染和破坏,不应以吃子孙饭、断子孙路来换取。”杨喜军说。
同一年上任伊春市市长、林管局局长的许兆君,公开承诺“绝不向森林资源伸手”。
伊春全面实行了“严管林”和“停伐红松”两大举措。同时对现存中龄红松活立木实行每木建档立卡管理。“只有把资源保住了,把现有的生态保住了,伊春才有条件发展、才有可能发展。”
经国务院批准的“林权制度改革”于2006年初推行。2007年,伊春多造8000多公倾林地;试点林地里,种上中药材,经济发展多样化……同年,伊春以其人与自然的和谐发展,被联合国评为“世界十佳和谐城市”称号,成为惟一获此殊荣的中国城市。
山穷水尽时,带出一片柳暗花明,固然难能可贵。但也有一些地方新的当政者,肯将现成的资源封存留给后人,而自己独闯新路,与一些地方透支财政大建快干的做法相比,这样的魄力,格外值得尊敬。
2006年,山东兖州小孟煤矿完成详细勘探,探明储量2亿多吨,开采后每年可为地方带来5000万元税收。开还是不开?经过激烈的争论,兖州市决定放弃开采,全面封存。“挖煤这个钱来得快,可是空气污染了,地面塌陷了,群众生活质量降低了,这不是科学发展观。”济宁市副市长、时任兖州市市委书记的韩军说,“把资源留给下一代,这也是政绩观,是一种注重可持续发展的政绩观。”
放弃靠煤吃煤的勇气,需有开发新经济增长点的底气。兖州市通过发展替代产业,崛起了造纸包装、橡胶轮胎等新兴产业集群,吸引了6家世界500强企业投资。煤炭产业在其经济总量中的比重从过去的50%下降到不足20%。作为一个资源型城市成功地实现了经济转型。
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