苏宁重金买母婴电商网站红孩子 从此不只卖电器

　　苏宁易购昨日宣布，耗资6600万美元收购母婴电商网站“红孩子”，红孩子网上产品将进驻苏宁

　　网上炒得沸沸扬扬的有关苏宁易购开展行业并购的传闻终于尘埃落定，昨日下午，苏宁易购正式宣布耗资6600万美元并购国内最大的母婴类垂直电商网站“红孩子”。并购后，苏宁易购将承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司的资产、业务。而红孩子品牌也将进入苏宁的实体卖场，线上线下共同面对消费者。

　　苏宁耗资6600万美元并购国内最大的母婴电商网站红孩子。

　　苏宁易购并购红孩子，苏宁副董事长孙为民昨日表示，这是苏宁“超电器化”战略的一部分。业内人士认为，国内电商并购大幕已经开启。

　　6600万美元很划算？

　　此次苏宁易购并购红孩子的价格是如何估值出来的？苏宁副董事长孙为民表示，给出6600万美元的估值主要是参考资本市场上的其他案例，是综合很多因素后谨慎评估的结果。目前，红孩子的年销售额超过10亿元，6600万美元是比较合理且能接受的估值。

　　知名消费电子行业分析师梁振鹏说，据计算，一直以来，风险投资资金就陆续对红孩子进行投资，如今投资金额已经超过一亿元，就目前6600万美元的并购价格，可以说是风投连本都没有收回来。

　　梁振鹏还表示，近几年，红孩子多元化战略失误，创始人和风投之间产生分歧，目前红孩子正在走下坡路。

　　苏宁瞄准女性群体

　　苏宁易购自2010年初上线以来，经营品类从3C、家电延伸至图书、百货、日用品、金融产品、虚拟产品等。今年的销售目标是200亿元。红孩子的客户以女性消费者为主，这与苏宁易购现有客户群体形成客户资源互补。

　　艾瑞咨询数据显示，今年上半年，中国母婴网络购物市场交易规模超过200亿元，预计全年将增长86.0%，达到610亿元。母婴产品一般具备较高的客户忠诚度和客户粘性，消费时间长。

　　苏宁集团副董事长孙为民表示，红孩子具备母婴、化妆品类经营的专业性，具备较强的供应链、运营能力，且客户群体忠诚度、活跃度高，这成为其并购的主要目的。

　　红孩子借此脱困

　　对于红孩子被并购后发展的前景，梁振鹏认为，电商之间比拼的是物流成本，红孩子依托苏宁电器在全国的网点和成熟的物流渠道，可大幅降低前后台的经营成本。

　　孙为民认为，目前红孩子遇到的主要难题是运营成本高、资金能力弱，苏宁恰恰可以在这两方面给予红孩子帮助。红孩子的团队在母婴市场领域相当专业，并购后，红孩子的高管团队将支撑起苏宁易购母婴频道的运营工作。

　　红孩子进苏宁门店

　　苏宁易购执行副总裁李斌介绍，红孩子不久后将进驻苏宁线上线下渠道，加快苏宁的超电器化经营步伐。线下部分，苏宁将在Expo超级店、乐购仕生活广场大力拓展母婴品类，设立红孩子专区，丰富客户选择。