包工头花200万打点拿下3千万工程 30名同伙被抓

　　原标题：台州一包工头花200多万元打点拿下3544万元水利工程

　　知情者告发，包工头被警方带走，被他买通的不少竞标公司负责人也纷纷落网。

　　台州路桥人应某长期从事水利工程承包建设，挂靠在台州当地一家大型的水利工程公司。此人胃口很大，一般小工程他根本看不上。

　　去年下半年，应某盯上黄岩区长滩水库一项大工程（公开投标时确认总金额为3544万元）。可是，才几天工夫，就有30多家公司也报名参加投标。

　　应某找到自己挂靠的水利工程公司董事长王某，请求对策。王某是个“老狐狸”，给他指了条“路”……

　　吃饭、红包，先搞定发标部门领导

　　根据王某的指点，应某找到工程发标部门两名分管领导，请客吃饭，一人一个大红包。这两位分管领导口头答应，会与委托的招标代理公司打招呼，尽量把这个工程交给应某来做。

　　因为得到关照，应某很顺利地从招标代理公司那里拿到了与他竞标的公司名单，上面是38家参加投标公司的详细资料。

　　“接下去就得把这些竞标公司摆平。”有人提醒应某。

　　200多万，再搞定三十多家竞标对手

　　应某随后照着名单，与各竞标公司联系。不少公司一听应某来头，再加上应某给的4万元好处费，就同意放弃参加投标。

　　可是，都放弃了，没人参加竞标，程序就走不下来。于是，应某找了几家关系比较好的竞标公司，给负责人每人塞了5万元红包，让他们在投标时帮自己演戏，报价多少听他安排。

　　当然，也有比较难对付的。

　　有两家规模相当的大公司，他们也看中这个工程，死盯着不放，应某去疏通几次都没成功。应某对这两家公司负责人说：“这个工程已内定给我了，如果合作，我这边不会亏待你们的。”

　　一听没什么胜算，两家公司的负责人只好让步，应某分别给了他们40万和60万。

　　中间人最多的一个拿了36万元

　　2011年11月10日，公开投标正式举行，应某果然中标。

　　这项工程总金额达到3544万元。一位业内人士表示，承包公司按正常施工，从工程中可获取近20%到30%的收益。一下有了近千万收益，应某乐得几宿睡不好，他也没忘记“帮”他的那些人。

　　首先是帮他出谋划策的王某，应某给了他50万元。王某半推半就地收下了，为减少嫌疑，王某将其中的12万交进公司账户。

　　在走关系时，不少中间人帮了大忙，很多工程公司负责人，就是通过这些中间人联系或说服的。

　　每说服一家公司，奖励4万元，应某大派红包。人脉很广的毛某，因为帮应某搞定了9家公司，所以拿到了36万元。

　　打点发标部门领导、买通竞争对手、奖励王某及中间人，应某前后共花出去200多万元。

　　包工头被警方带走，30名同伙被抓获

　　红包发好，应某率领施工队破土动工。但到了今年6月初，公安部门突然找上门，将应某带走调查。

　　原来，应某贿赂并伙同他人串标的行为，被知情者举报了。

　　民警翻查了当年的投标记录，发现里面漏洞百出。面对铁证，应某不得不交代了实情。随后，30名参与其中的同伙也被公安部门抓获，这些人大多是各个工程公司的负责经理和老总。