中华英才网路至穷途 高管自我裁解员工要求被裁

　　1月将尽。月内陆续公布的数据表明，全球主要经济体均呈现复苏迹象。尽管如此，复苏之路仍显漫长。面对持久的不确定性，无论百年老店、还是后起之秀，无论传统行业、还是新兴产业，他们都在寻，路在何方？

　　提及中华英才网，千禧年后大学毕业的80、90后绝不陌生。熟悉的画外音，“找工作碰壁了？快上中华英才网”仿佛仍在耳畔。

　　而如今，这家曾与前程无忧、智联招聘一起被称为国内招聘网站“三巨头”之一的公司正陷入穷途困境。据一财报道，中华英才网日前开始二次被售前的裁员，高管已率先集体裁掉自己、拿钱走人，一半员工陆续被裁，剩下的另一半也纷纷要求被裁员。迹象显示，一个品牌或将成为一种回忆。

　　高管自裁

　　“高管、人力、法务、财务，都把自己裁员了，拿到N+3月薪补偿（N为工龄）。而留下我们这些真正干事的老员工等待新公司接手。”一位南姓员工告诉记者，他在中华英才网已工作六年。

　　更让留下的员工群情激愤的是，公司并未说明未来接手的是哪家公司。一女员工说，“200多名员工陆续被裁。我们剩下的200名左右员工也要求被裁。我们对公司的未来没有信心”。

　　1月29日晚间，没有拿到补偿的200多名在职员工发起抗议，公司总部海航实业大厦的13层被占领，公司CEO罗秉泉和母公司Monster派来的高管被“困”其中。

　　近10小时的对峙和谈判后，Monster CEO赛尔·伊安努兹最终在临时电话会议中提出了建议性质的解决方案：有条件地向在职员工提供等同于离职员工的补偿金。但方案最终能否落实，还有待至今未露面的神秘收购方与Monster在24小时后最终敲定。

　　谁来接盘？

　　中华英才网成立于1997年，2005年美国招聘网站巨头Monster向其注资5000万美元，占股40%；2006年初，Monster又以1990万美元的价格收购了其5%的股权，并签署三年内上市的对赌协议；2008年，因对赌失败，Monster再次投入1.74亿美元收购剩余股权。

　　七年来，Monster累计投入约2.43亿美元，中华英才网却一直处于亏损状态。去年三季报显示，Monster第三季度净亏损达1.942亿美元，来自中华英才网的损失高达2.33亿美元。为减少开支，中华英才网去年11月便被Monster公开出售。

　　知情人士透露，剩余200人将与爱尔兰尚龙集团旗下招聘网站My job合并，最终收购价为3000万美元，裁员的实际比例为54%。Monster在1月30日晚间的声明中称，公司正进行业务整合行动，包括出售中华英才网及在华员工调整。声明对坊间消息未予置评。

　　断臂求生 飞利浦弃消费电子

　　据中国之声昨日报道，消费者耳熟能详的飞利浦电视、飞利浦音响将更换“东家”，由于没能在快速增长的消费电子市场挑战苹果、三星、索尼等强劲对手，飞利浦决定放弃该项业务。未来，医疗设备和照明产品将成为这家企业的转型方向。

　　报道称，该项业务以1.5亿欧元现金加品牌授权费的形式售予日本船井电机，也使得有着80多年历史的飞利浦消费电子业务走到了尽头。

　　在电子时代，飞利浦给人类历史打下了深深的烙印。上世纪30年代，飞利浦曾是全球最大的收音机供应商。该公司1963年发明了录音带，1972年生产了首台磁带录像机，1983年推出了CD。但飞利浦却一直难以充分利用这些发明来获取充足的利润。

　　网售茅台 中石化另辟蹊径

　　一向以“卖油郎”身份出现的中石化开始卖茅台了，你信么？

　　这是真的。记者昨日登录中石化购物网站易捷网发现，这里既有加油卡、润滑油等涉油产品，也有食品、饮料等基本生活用品，甚至还有iPhone、茅台酒等高端消费品。数据显示，易捷网过去一年已实现四千万元营收。其公布的合作伙伴名单中，贵州茅台赫然在列。

　　中石化“试水”电商这一做法并不意外。随着网络购物的流行，近年来越来越多传统企业进军电商。比如中粮集团上线运营了专业食品购物网站“我买网”，中国邮政联手TOM集团推出百货类购物网站“邮乐网”。

　　观察人士称其“生财有道”。在当前国际油价居高不下，炼油业务利润微薄的背景下，与其成天叫冤喊亏，不如另辟财路。可传统企业进军电子商务，想要叫好又叫座实非易事。易观国际高级分析师陈寿送则建议，油企发展非油业务先要摸透消费者的购物心态和习惯。

　　“十字路口”的家乐福：宁弃欧不舍中国

　　据新华网昨日报道，欧洲第一、世界第二大的零售业巨头家乐福依旧看好中国。2013年，家乐福计划在华新开24家门店。

　　家乐福在法语中的原意为“十字路口”。如今，网络购物的兴起和零售业“洗牌”，使家乐福在中国市场上也如同置身“十字路口”，面临抉择。其最新发布的2012年财报显示，集团全年营收微增1%，创2005年以来最低水平，然中国区业务增逾一成。家乐福集团董事长兼CEO乔治·普拉萨表示，宁愿失去欧洲大本营，也不愿失去中国。

　　事实上，家乐福近年来不断收缩全球业务，出售了哥伦比亚、马来西亚和印度尼西亚的门店，并退出希腊市场，同时还关闭了新加坡的店铺。目前，家乐福在中国65个城市有219家门店。 本报综合

　　小编快评：

　　鲁迅曾说，其实世上本没有路，走的人多了，也便成了路。

　　于企业亦然。全球经济转型的浪潮中，越来越多的企业以转型求脱胎换骨。

　　舍与弃、革故与鼎新，有的藉此柳暗花明，有的仍是一头雾霾。

　　但变总是好的，不变永无求新的契机。