调查称年终奖全球缩水：奖金年年有 今年特别少

　　今年年终奖全球缩水 国内企业五成“轻微”上调年终奖专家称可被通胀抵消美国老总发$100意思一下投行“打白条”

　　岁末对于员工来说，除了回家，还是一个翘首年终奖的日子，不过，今年全球各地的员工们恐怕多是只想哀叹一句：

　　“奖金年年有，今年特别少。”

　　一项关于中国企业年终奖的调查称，近四成受访企业下调年终奖，而美国也好不到哪去，14%的老总预计拿出100美元或者更少的“象征性奖金”奖励一下，13%的公司则发一些非现金的礼品“意思意思”。

　　就是常常让人垂涎的美国华尔街年终奖也缩水，摩根士丹利（业界俗称“大摩”）的数千名交易员、投资银行家和其他雇员收到年终奖，但他们拿到的将是欠条而不是现金。这是金融危机导致华尔街付薪方式的一大转变。

　　中国：近四成受访企业下调增幅低于10%是主流

　　中国如今是全球经济发展的领头羊，但年终奖也不尽是家家欢喜。科锐国际日前发布报告说，五成受访企业轻微上调年终奖，近四成受访企业下调年终奖，一成维持不变。

　　报告称，2012年，中国企业面临外需放缓与经济增速回落的双重压力，因此较之2011年，近四成企业选择下调年终奖，另有一成企业维持不变。其中，年终奖增幅低于10%成为主流。

　　“1月初，我们就开始琢磨年终奖了，但闻风就是今年年终奖大减。”一名公司职员赵宇在接受《法制晚报》记者采访时称。而其身边朋友也表示，年终奖到现在还没拿到手，当然最大的担心就是“不升反降”。

　　“我们连年会都没开呢，奖金这事很悬，”另一名公司职员郝京说，“我们公司是出租商铺的，今年不少商户最后都不干了。”

　　另外，国企欢喜外企愁。71%的受访国企增加年终奖，占比最高。报告称，2012年1月至11月，国有企业累计营业总收入达37.94万亿元，同比增长10.9%，11月环比增长11.8%。国企薪酬结构中，年终奖占比较高，故而上调的企业比例较高。39%的受访外企则减少年终奖。

　　媒体报道称，“有交易员看完奖金直接就走了，连辞职都没说。”一家美资投行的员工说，今年奖金普遍不好，能够维持在去年水平已经很不错。

　　在二三线城市，六成受访企业上调年终奖，高于一线城市；而行业间，七成受访的地产企业上调年终奖；机械制造、金融行业上调年终奖的企业比例最低。

　　1月29日，有媒体报道，广州一位老板因年终奖发得少被员工灌醉，醉驾面临刑罚。

　　专家说微涨其实相当于没涨

　　资本运营专家、对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授上午接受《法制晚报》记者采访时表示：“按照我个人掌握的一手资料来看，今年年终奖下降的国内企业不止四成。另外考虑到通货膨胀、相关周围国家的货币、汇率等问题，微涨其实相当于没涨。”

　　2012年全球经济剧烈动荡，中国经济发展趋缓，内外因素相加，对各行业的影响也不同。“行业冷暖直接反映到企业效益上来，而企业效益的好坏又直接体现在员工薪酬和年终奖上。”冯鹏程认为，预计2013年的经济形势稳中有升，“按我个人理解来看，再不会差到哪去了，而且目前来看积极的信号比较多，新一届政府就任后，一些大规模投资将顺势展开。”

　　华尔街：延期支付很常见大摩分成四份发

　　一直以来，在有美国经济风向标之称的华尔街，年终奖总是一大看点。即便在金融危机时期，华尔街也仍一只手伸向政府要钱，一只手继续给员工派发高额奖金。2010年，华尔街曾派发了创纪录的1350亿美元年终奖。不过，2011年华尔街的好日子就走到头，开始缩水。2012年，年终奖仍旧是“寒风阵阵”。

　　美国《华尔街日报》1月报道称，摩根士丹利的数千名交易员、银行家和其他雇员收到的年终奖将是欠条而不是现金。这是金融危机导致的华尔街付薪方式的一大转变。

　　知情人士称，摩根士丹利将把奖金均分成四份，第一批将在5月份支付，最后一批将在2016年1月份支付。那些辞职或被解雇的员工将拿不到延期发放的奖金，除非他们与公司单独达成协议。

　　延期支付奖金在华尔街已变得很常见。纽约顾问公司Options Group的数据显示，2011年，约40%的固定收益交易员、15%的股票交易和10%的投资银行雇员有50%到75%的奖金被延期支付。

　　而摩根大通首席执行官杰米·戴蒙的奖金降至1000万美元，同比减少53.5%，戴蒙全年合计收入为1150万美元，远低于2011年总收入2310万美元，在华尔街大行的同一职位中，戴蒙薪资排名几乎垫底。

　　相比之下，高盛的员工幸运不少。高盛因给它的雇员开出华尔街最高的薪酬而闻名，高盛拨出129亿美元用于发放2012年的薪酬及福利，比前一年的122亿美元高出6%。

　　日本：“把持”不住三年来首降

　　日本厚生劳动省昨天发表的每月勤劳统计调查速报称，2012年日本全国劳动者每月平均工资（包含加班费）为31.42万日元（约合21000元人民币），连续7年下降。与去年同期相比减少0.6%，成自1990年以来最低水准。

　　“不景气”在日本早就成了基调，如今企业的年终红包终于也“把持”不住了。据日本《朝日新闻》报道，2012年日本大型企业的年终奖金，无法维持前三年的趋势，开始呈现下降的倾向。

　　2012年12月26日，日本经济团体联合会表示，他们调查168家公司后发现，年终奖金平均比2011年冬季少了2.95%，即77.9万日元。具体而言，制造行业比上一年减少3.61%，约76.9万日元；而非制造行业则减少1.03%，约81万日元。

　　日本经济团体联合会认为，导致年终奖下调的原因主要是2011年社会环境的动荡。例如日本发生了东部大地震、泰国遭遇大洪水、欧洲出现经济危机，这些大环境的不安定影响了日本各大企业去年的收益。

　　其实，日本企业年终奖给得可以说很大方。公务员和普通企业职员一样，每年可以领到两次奖金：6月底的“勤劳补贴”和12月初的年终奖。

　　据统计，近半数的公务员年终奖平均为64.7万日元（约合5万元人民币），大概相当于4个月的工资，干得好的人能拿到6个月的工资。

　　不过，近年来受金融危机影响，日本国内的经济状况一直萎靡不振。日本政府也多次下调了公务员的年终奖额度。

　　美国：72%老总发奖但多是“100美元意思意思”

　　在美国，并不是每个公司都有年终奖，也不是每个员工都有年终奖。年终奖一般发给中层以上员工。发年终奖的目的是为了奖励表现优异的员工，激励人们好好工作，因此不是每个员工都能拿得到。即便有，数额也不大，大概是年收入的1%-3%。

　　每四个美国公司老板中有三个表示，今年将给员工发放年终奖。美国著名职业咨询公司Challenger,Gray & Christmas最新调查称，72%的公司雇主预计2012年将给员工发年终奖，相比去年这一数字为53%。

　　根据调查，28%的雇主表示年终奖发多少根据公司当年的业绩确定，另有17%的雇主表示将只会根据员工个人表现，选优秀的奖励年终奖。

　　但是，也不要高兴得太早，一些公司年终奖只是“象征性地表示一下”。调查显示，14%的老总预计拿出100美元或者更少的“象征性奖金”奖励一下，13%的公司则发一些非现金的礼品“意思意思”。

　　只有25%的雇主计划提高年终奖的奖金，还不错的是比去年的17%要多。6.2%的公司表示今年的年终奖恐怕得减少了。

　　“大多数雇主都明白，员工想要其对公司的贡献被认可，”约翰说，“年终奖不必像华尔街发得那么多。当地餐馆或者商店一个25美元的礼品，很多员工都会很高兴的。还有很多员工能在年末休上额外的一天或者和两天带薪假期就会很高兴。当然还有很多员工的高兴简单到，在经济这么糟糕的时候能有份工作。”

　　欧盟：一再下手限制银行高管奖金

　　要说经济糟糕，近来没有比欧洲更闹心的了，从年终奖“开刀”更是避免不了。1月，德国《明镜周刊》报道称，德国最大银行——德意志银行或大幅减少年终奖。早前邀请外部独立小组评估其薪酬操作的德意志银行，计划大量削减其职工薪酬的浮动部分。

　　浮动薪酬在欧洲较为常见，指的是将雇员薪酬与个人或群体表现挂钩。该周刊报道引述与该银行关系密切之人的话称，该银行的投资银行家可预期浮动报酬平均降低15%到20%。由于零售银行业务职员普遍比投资银行家薪酬要低，因此，虽然其浮动薪酬的削减幅度不如投资银行家大，但也将减少。

　　其实这一景象并不是第一次，早在2008年金融危机之际，德意志银行高层就集体放弃领取年终奖，为金融危机发生以来首次有银行的全部管理层表态放弃奖金。

　　不过，恐怖不是自己放弃奖金，而是国家进行限制。“一旦被视为危机罪魁祸首的银行高管发放高额奖金，势必会引来抗议之声。”出于这种担心，2010年，欧盟立法机构通过了严格的新法规，对银行家们的奖金做出限制。结果是，对于任何奖金，银行家们最初将只能得到20%至30%的现金，被认为是世界各地此类限制中最严格的。

　　由于过去的一轮金融危机，银行一直面对欧盟立法者的指责，要求他们减少各种薪酬，从而将银行从大规模盈利的机构转化为类似公用事业的企业。公众的不满情绪和股东的反对也迫使很多银行制定了薪酬限制的规则。

　　英国《金融时报》2012年12月报道称，欧盟官员已经拟定一个初步协议，将建议欧盟议会立法禁止欧洲银行家获得年薪两倍以上的奖金。

　　本版文/记者王进雨尹晓琳供图/CFP