中新网11月20日电 中国足球不再是个笑话了。至少在11月9日这天不是，广州恒大足球当晚夺得亚冠冠军。香港《亚洲周刊》刊文称，恒大主席许家印通过足球这张“名片”整合政商人脉，提升企业知名度。他精于用人之道重视效率及执行力，赏罚分明，扭转中国足球队不振的乾坤。
文章摘编如下：
媒体的报道并不集中于这支球队的球星与教练，更多的好奇涌向球队的拥有者，以地产为主业的恒大集团和其董事局主席许家印。
三年，只有三年。从购入这支因涉嫌打假球而遭降级的广州足球队，到重返中超并实现“三连冠”，再到获得亚冠冠军，恒大的速度似乎比它在地产业的崛起还快。
许家印的恒大足球起点，也是中国足球声誉的最低点。2010年发起的打击足坛贿赂和比分操纵的行动，将前后两任国家体育总局足球运动管理中心的主任南勇和谢亚龙送入监狱，包括球员、裁判、俱乐部运营者总计24人被判罪名成立。也是这一年，许家印抄底一亿元买下广州足球队。
中国目前从高到低有中超、中甲、中乙三个职业联赛，人民对足球的爱依然狂热。但国家队的表现让人失望，2002年仅有的一次世界杯之旅，进球数为零。
国家队对球员有国籍要求，但商业化俱乐部并无此限。许家印陆续将孔卡、埃尔克森和穆里奇等顶级国际球员揽入营中，恒大最多时曾有五位外援。外援的到来大大提升了恒大的战力。本届亚冠联赛自半决赛开始恒大的11个进球中，外援包办了其中9个。但当他们穿着印着“恒大冰泉”(恒大旗下的矿泉水产品)字样的球衣驰聘赛场时，所有中国人都把他们当成自己人。
登顶亚冠，恒大可以获得亚足联颁发的150万美元奖金。这个数额与恒大内部发给球队的奖金相比微不足道。14场亚冠比赛，恒大发出了1.48亿元。赢球、晋级、平局，均分别设奖。除此之外，每净胜一球奖200万元，这个奖有个意义宏大的名字—“为国争光”奖。
但以上奖金，与许家印在足球上的投入相比，又差之甚远。他累计投入15亿元，不断改造恒大足球。在接手俱乐部之初，他就炒掉原来中国教练，请来韩国名帅李章洙，两年之后，这个位置被揽下欧冠和世界杯冠军的意大利教练列比取代，为此恒大付出1000万欧元年薪。
去年，恒大队中有七个国脚，今年这个数字升级为了九个。促成这一切，烧钱是必然的，现任三位外援的转会费达2136万美元，仅孔卡一人的年薪就达1400万美元。
这支队伍赏罚分明，订有“五必须”、“五不准”、“五开除”等规定，联赛期间抽烟喝酒、队员间拉帮接派等行为被严令禁止。这些口号式的规定毫无通融可能，以铁腕方式执行。外援雷纳托因违反赛后没有向球迷致谢这条规定，罚款40万，停赛三场。最重的罚单在今年五月下达给了最红的球员、阿根廷人孔卡，因为公开表达不满，他被罚款100万，停赛九场。
在进军足坛之前，许家印看起来是个跟足球毫无关系的人。他从不踢球，也从不看球。相比之下，申花队的老板朱骏就是个狂热的球迷，他不会放过任何机会，与队中明星外援同场踢友谊赛(比如去年五月三十一日他与阿内尔卡一起首发出场踢了半场球才下场)。但在入主广州恒大之后，事实证明，许家印并非只是付了钱就不闻不问的金主。
一个被媒体反复引述的细节是，对于集团高管而言，许家印的电话要是响三声没人接，便会被罚款二万元。这个细节大概有所夸张，但强调执行力和速度，确实是许家印的特点。他的合作伙伴、前美总裁蓬钢回忆，有一次他跟许家印在北京吃饭，许说筹划做影视公司，突然灵光一闪，觉得海南总经理最适合担当总经理的职位，随即给对方打去电话，第二天早上，对方就拖着箱子出现在许家印面前。另一个例子是，许家印曾给沈阳总经理打过电话，九个小时后那人就到了西安，成为了西安的总经理。
最近三年多来，许家印从未接受过专访。恒大足球俱乐部董事长刘永灼也极少接受采访。有关这支队伍管理的细节，难以全数窥见。可以确认的是，许家印将恒大擅有的铁腕管理贯彻到了足球场上。
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