记者了解到，刘汉的黑道背景在四川并不是秘密。2007年，曾有人在网上发帖，直指刘汉偷税漏税，是四川黑社会性质组织真正的老大。对此，刘汉不仅没有辩驳，反而欣然笑纳。
“当时我说去找人删除，刘汉说，偷税漏税的帖子可以删掉，‘黑社会’的留着挺好，就是让别人知道我是‘黑社会’，这样对生意有好处。”孙某供述。
两支武装 层级严密奖罚分明
多位知情者透露，以黑护商、以商养黑，一直贯穿于刘汉鲜为人知的暴富发家史中。
早在1997年3月，刘汉在绵阳成立四川汉龙集团公司后，安排孙某以设立保安部为名招募一批人，建成一支打手队伍；授意刘维网罗一批“小弟”，购置大量枪支弹药，在广汉建成一支“地下武装”。
这两支队伍的武力之强大，令人闻之变色：2013年该组织被一网打尽时，仅公安机关追缴的就有军用手榴弹3枚，国产五六式冲锋枪、美制勃朗宁手枪等枪支20支，子弹677发、钢珠弹2163发，以及管制刀具100余把。
“刘汉黑恶组织的层级非常严密，刘汉是金字塔尖、唯一领导者，平时只对刘维和孙某发号施令，再由他们传达给下面的骨干成员；骨干成员养着一群‘小弟’，随时听令。”专案组民警介绍。
为了让组织成员死心塌地为自己卖命，刘汉制定了严厉的帮规：“小弟要听哥老倌(四川方言，指领头混社会的人)的话。为个人利益打架，组织不管；为组织利益打架，即使打死人，组织也会管。要敢打敢冲，有功一律重奖，打输了不许声张，被抓了不能说是汉龙的人。违反组织规定，立刻开除；泄露组织秘密，要受严惩……”
对于不听指挥或不敢出手的人，刘汉从不留情，组织里有5名成员相继被开除。刘汉的保镖张某在刘汉被人持枪威胁时没有及时掏枪反击，刘汉立刻让他走人。
而唐先兵杀害熊伟后，刘汉表扬“这娃儿不错”，并安排年薪10万元的经理职位。
孙华君、缪军等人枪杀王永成后，刘汉亲自安排跑路资金、联系躲藏地点；后来又奖励孙华君一辆凯迪拉克轿车、一辆奥迪轿车和30余万元，奖励缪军60余万元。
“刘汉有钱有势，很会笼络人心，送房子给我，价值上百万；平时还几千、上万地给我们一些零用钱。我结婚时，一次给了我30万。”刘汉的保镖、犯罪嫌疑人桓立柱供述。
以“血路”开财路，依靠两支装备精良、敢打敢杀的队伍，刘汉的生意顺风顺水，如同雪球一样越滚越大。
扫除对手 势力范围所向披靡
专案组介绍，1998年杀害周政后，刘汉、刘维在广汉的赌博游戏机、高利贷市场一家独大，后来陆续控制了广汉及周边县市的采砂、建筑、建材市场；杀害熊伟、王永成后，刘汉在绵阳的房地产开发从此没了阻力。此后，刘汉又拿下绵阳机场、绵阳“汉龙大桥”等优质项目，并以远低于市场的价格收购丰谷酒业，引起业内一片惊叹。
2000年，刘汉将汉龙集团总部从绵阳迁往成都，势力范围进一步扩张，开始向更多领域伸手。汉龙集团所向披靡，只要是刘汉出面，几乎没有拿不下来的项目；只要是该组织插手的工程和项目，其他参与者自会主动退出。在面对《华尔街日报》采访时，刘汉说出了这样一段耐人寻味的话—“刘汉从来都是赢家，刘汉从不失手。”
“2000年以后，刘汉团伙故意杀人、故意伤害等暴力犯罪案件大幅减少，因为他们的名气已经成了一种招牌。”专案组民警说，刘汉等人对当地不管是政治的控制、经济的控制，还是对老百姓心理的控制，已经到了非常强大的程度。当地有什么招标项目，一个电话、一个眼神，报“汉哥”或“勇哥(刘维)”一个名字就行了，无人敢竞标，避之唯恐不及。
2005年底，广汉人黄某想竞拍什邡市某河段的采砂权，因为深知做生意必须得到刘家同意，便请认识刘汉的李某给刘维打招呼，却遭到刘维拒绝。李某随后找到刘汉，刘汉一个电话，刘维立刻改变态度，不仅安排报名、交纳保证金，还放出话去，“这是勇哥(刘维)看上的项目，谁敢举牌的话，举一次砍条胳膊，举两次挨一枪。”竞拍当天，除黄某外无人敢举牌，黄某举牌一次即成交。
多年来，刘汉和他的汉龙集团强势插手、垄断多个行业的经营权，当地人们感慨：“看不到公平竞争的市场规则。”
企业规模 掌控国内外70家公司
经济实力加速扩张的背后是更多的黑幕。大量证据显示，刘汉安排孙某、刘小平(刘汉之姐)等人通过放高利贷、操纵股市、违规并购，从高利润的房地产、矿产、电力、证券等领域敛财数以亿计—
刘汉等人掌控的全资、控股、参股公司多达70家，其中上市公司2家，境外公司4家；以汉龙高新、广汉佳德、凯达实业、四川平原、丰谷酒业等公司为贷款融资平台，骗取贷款46亿元人民币；入股境外赌博公司，组织邀约境内居民前往澳门参赌，以“洗码”方式非法获利2.3亿元港币。
专案组侦查表明，截至落网前，刘汉黑社会性质组织已经坐拥资产近400亿元，购置车辆数百辆，其中不乏劳斯莱斯、宾利、法拉利等大量顶级豪车。 新华社
发迹之路
1994年
炒钢材期货获利近亿元，获取第一桶金
1997年
注册成立汉龙集团，几乎涵盖所有贸易门类
2000年
进入水电行业，事业扩张至四川全省范围
2001年
以民企身份投资国家级旅游风景区四姑娘山，甚为罕见
2009年
控股澳大利亚铜矿有限公司集团
2010年
收购美国通用钼矿公司25%股份，成单一最大股东
2010年
收购澳大利亚马里尼加能源公司12.5%股权成第一大股东
2011年
收购澳大利亚德斯公司16%股份，成单一最大股东，洽购桑德所100%股份，该公司拥有位于喀麦隆的穆巴拉铁矿项目绝对控制权
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