苏荣和他的“于姐”

　　液晶“中国梦”

　　每每回忆鸿源团队的发展历程，桂松都感慨万千，甚至在庭上难掩涕泪。

　　LCOS是新一代数字反射式液晶高清晰度显示技术。上个世纪90年代初期，它还位于美国科技应用前沿，以高清晰度、零辐射、低成本等优点，成为高清晰大屏幕数字电视显示技术的最佳选择。

　　但难以突破的产业化技术瓶颈，使欧、美、日等不少跨国公司纷纷退出，对LCOS技术开发持观望态度。

　　鸿源团队正是看中了这一时机，先期利用中国巨大的市场优势和相关产业基础，吸引海外企业和基金参与投资，推动技术的成熟和低成本规模化的产业化进程，力争我国显示器产业掌握自主知识产权。

　　1999年，在深圳高交会上，江西省时任主管科技的副省长与鸿源团队接触后，便力邀至江西合作发展LCOS技术，并承诺给予优惠条件和政策倾斜。

　　在中央有关领导的批示支持下，2001年，桂松LCOS项目团队落户南昌，成立江西鸿源数显科技公司。

　　2003年，LCOS项目获国家发改委批复为国家高新技术示范工程项目，此后又被信息产业部、财政部评为国家“十五”电子信息产业发展基金优秀项目，多位党和国家领导人都曾亲临生产基地视察，并做了重要指示。2009年国家项目竣工验收。

　　公开资料显示，2008年的北京奥运会和残奥会，均选用了鸿源公司生产的180寸大屏幕拼接电视墙和70寸高清数字电视机。2010年初，人民日报电子阅读栏全国招标活动中，鸿源公司在LCOS领域以综合评分第一名中标。

　　在产业布局上，鸿源公司成果颇丰，在展开跨国经营并购融资之余，公司意图进一步涉足新能源电动汽车储能技术解决方案。

　　但在鸿源与地方政府的合作上，罅隙渐生，最后几乎难以为继，直至2010年桂松案案发后，公司被迫接近停产。

　　桂松团队称，“我们企业因此损失了几十亿，但对国家利益而言损失至少上千亿。”

　　水土不服

　　按照桂松的说法，他曾梦想着，在南昌打造一个创新科技产业核心创新基地，吸引国内外高端人才落户创业和高水平中下游相关企业聚集，打造完整的新型科技产业链。

　　但南昌市政府承诺的配套用地，却一波三折。

　　由于团队选中的地块跨界，项目从最初确定的南昌高新区转入郊区。2001年8月11日，桂松团队与郊区政府签订框架协议书，明确郊区政府为筹建光学数字电视基地提供500亩配套用地。

　　但郊区政府长时间未能履约供地。当年12月，南昌市委主要领导又出面协调，把基地转移至经开区实施，并提出生产中心配套用地在经开区选址规划，生活科技配套用地则在红谷滩新区。

　　很快，经开区受让了300亩工业用地，并由其下属南昌市昌北投资公司代建生产中心项目。红谷滩新区200亩土地的选址规划，则再次陷入停滞。

　　直到2003年5月，中央一位领导视察后，南昌市委财经领导小组召开第八次工作会议，才明确将红谷滩新区200亩土地直接划拨给经开区，由后者按规定提供给企业。

　　当年8月，双方签订土地出让协议书，4个月后，根据国家土地管理要求，改为招拍挂。南昌经开区发函承诺，摘牌价高出协议书约定的价差部分，作为鸿源LCOS国家高新技术项目研发和产业化的扶持基金，由南昌经开区管委会返还给鸿源公司。

　　又过了两年多，2006年1月23日，鸿源公司与江西科创数显技术中心有限公司（下称科创公司）共同出资成立的江西鸿源科创房地产开发有限公司（下称鸿源房地产公司），在缴纳1.16亿余元土地出让金之后，终于通过挂牌的方式竞买到200亩承诺用地中的120余亩作为研发生活配套项目用地。原协议价为9万元/亩，受让价已高达97万元/亩。

　　桂松团队称，鸿源LCOS项目落户5年多才获得生活设施用地使用权，背后是地方某些行政力量的干预和阻挠。曾有人支招请客送礼，出于科技产业“组织者”的“自信和清高”，桂松从来都是“不屑一顾”。

　　据桂松团队了解，其中有一位市领导，先后主政过郊区和红谷滩新区，在其干扰下，生活配套项目开发建设亦迟迟无法实施，“不讲任何理由，就是不给你办（立项报建）手续。”

　　闽商入局

　　据鸿源公司相关负责人介绍，由于江西当地政府曾承诺的5000万元地方配套资金，迟迟未能到位，经双方协商，当地政府同意鸿源公司保留4万平米的企业配套用房，其余楼盘开发后可以拿到市场上销售，售房款用以支持鸿源公司的发展。

　　2006年5月和7月，南昌市国土局先后两次发函，要求鸿源房地产公司限期开工建设，称一年内未动工开发便要征收20%土地出让金的罚款，两年内未动工即无偿收回土地。

　　在国土局限定的最后时限10月底前，一位福建籍商人出现在鸿源公司面前。桂松团队称，这位商人主动表示，了解鸿源的情况，如由他下属的一家公司（下称“承包公司”）承包建设，自己可以帮助鸿源过政府这一关。

　　工商登记资料显示，承包公司于2006年8月21日才申请注册登记，注册金额3000万元。公司经营范围为对房地产业的投资及国内贸易，并无房地产开发资质。

　　2006年年底，鸿源公司、科创公司与承包公司签订协议书，转让鸿源房地产公司共计25%股权，以企业项目内部承包的形式，授权该公司承担项目开发经营和管理。

　　在项目建设过程中，双方分析分歧愈演愈烈。

　　在桂松的梦想中，这处研发生活配套项目，要打造成具有国际水平的“智慧社区”，吸引国外专家入住。例如，应用LCOS光学三维显示及激光技术，在园林式建筑规划设计的山水等基础上，投影花鸟鱼虫等动态景象。此外，最先进的物联网技术、水资源循环利用及污水处理系统技术、新能源节能贮能及智能化电网系统技术，都将运用其间。

　　鸿源方面称，在建设过程中，承包公司编造公章，擅自报批未经其同意的规划建设，转包收取建设方的保证金。

　　2007年4月鸿源公司组织专家评审其规划方案，得出的结论是，其规划设计仅相当于中低档住宅项目，与鸿源立项设想和标准相去甚远。

　　其后，双方矛盾进一步激化。

　　2008年年初，鸿源房地产公司发现承包公司继续私刻公司公章，擅自改变用地性质和房屋用途，并办理了部分楼栋的预售许可证，公开对外进行VIP卡销售、产品推介、房屋预售等。

　　4月19日，鸿源房地产公司和鸿源公司联合向时任南昌市委主要领导递交《紧急报告》。报告指出，承包公司法定代表人的签字对外签订合同，伪造公司公章并办理相关手续，私刻公司收款专用章和票据专用章，并非法购买非商品房销售专用税务收据、进行房屋预售，非法牟取数千万售楼款项。同时，该款一直未入账，且帐外流转、公款私存。

　　不过，约两个月后，承包公司也利用南昌市委“民生通道”递交了一份有关解决承包项目若干重大问题的紧急报告。

　　据接近南昌市委市政府的消息人士透露，前后两份报告的领导批示，显示出明显不同的态度。

　　时任南昌市委主要领导的批示口径从“请依法依规支持处理”变为“请本着依法、诚信的原则进行调处”，而此前请公安部门调查立案的处理意见，也改为摸清两企业合作情况后初步协调。

　　此后，由于承包公司拖欠工程款项，部分农民工冲击鸿源厂区，并持续上访，而个别楼盘未经主管部门备案擅自交付、不按期办理房屋产权证，部分购房业主无法换正式发票、办理按揭，集体上访事件也时有发生。

　　根据承包协议，承包公司应承担开发经营过程中所有施工费用和对外责任。但在后续政府协调中，鸿源房地产公司也成为责任方，被责成支付农民工工资，并帮助业主更换收款收据。

　　桂松团队认为，在这一项目的多次协调处理上，时任南昌市委主要领导偏袒房地产商，对于其违法违规行为听之任之。

　　被迫让地

　　在卷入群体性事件的纷扰之外，此时的鸿源还深陷还贷压力之中。

　　2006年初，鸿源房地产公司在南昌银行封闭贷款1亿余元，购买120亩生活配套用地的使用权。

　　根据有关协议文件，南昌经开区承诺将摘牌与协议之间的差价1.05亿元，作为LCOS项目扶持资金，返还给鸿源公司。

　　封闭贷款本身意味着，鸿源房地产公司原可以等到完成楼盘销售再行还款。但出于风险考虑，南昌经开区却将土地差价款转账至鸿源房地产公司，用于归还南昌银行的封闭贷款。

　　由于国家LCOS项目地方配套资金和贷款贴息等承诺均无法兑现，该地块不得不被抵押给南昌银行获得贷款，用于国家LCOS项目建设。

　　鸿源与承包公司签订的内部承包经营协议和补充协议书显示，鸿源前期缴纳的土地出让金及利息1.21亿元，应由承包公司返还，直接用于归还LCOS项目贷款，并解除土地抵押担保。

　　后来，这一做法还被检方作为逃避追缴欠税事实指控，但法院最终未予认定。

　　据桂松团队透露，承包公司从一开始就违约未付，南昌银行科技支行一位负责人不顾及自身是鸿源在国家进出口银行专项贷款担保人和代理监管银行的职责，违规要求鸿源方，把本应进入出口资金专户的出口专项资金回款，用于替承包商归还应由其归还的土地成本贷款和利息。

　　等到2亿元出口贷款快到期时，南昌银行科技支行不同意为出口专项贷款办理延期续保手续，要求鸿源公司立即还款。

　　在2009年2月的一次项目协调会上，时任市建委主任兼市政府副秘书长龚亚立明确提出，如鸿源公司不配合政府解决问题，建议收回项目二期土地，竞标出让给第三方并按原定规划建设；经开区对该项目进行经济审计，明确责任后，由承包公司或其他开发公司完成二期开发。

　　随后，相关工作组发函要求鸿源方选择，项目是自己开发、交给承包公司还是政府指定第三方开发，在鸿源明确回函选择第三方开发的情况下，政府仍将项目交给了承包公司。

　　值得注意的是，据《21世纪经济报道》报道，2013年年底，当时已调任红谷滩新区工委书记的龚亚立已被江西省纪检部门带走调查，但官方至今并未公布调查情况。

　　据桂松团队透露，在群体性事件和出口专项贷款逾期的双重压力下，鸿源不得已接受承包公司土地转让条件。

　　2009年9月3日，鸿源房地产公司将价值几十亿元120亩研发生活配套项目地，以1.6亿元土地成本价（含4000万元利息）全部转让给承包公司。

　　项目转让合同显示，这笔1.6亿元的转让款，是由承包公司抵押受让鸿源研发生活配套项目未开发土地使用权等财产贷款获得。

　　“这相当于空手套白狼，零成本掠夺性收购鸿源方研发生活配套项目地。”一位熟悉内情的检察官评价道。

　　6月24日，记者从权威渠道获悉，上述福建籍商人已于今年6月10日前往美国，至今未归。

　　据桂松团队透露，此前鸿源方也向南昌银行科技支行提出过类似抵押贷款申请，以归还出口贷款，却遭拒。

　　至此，在这一项目的争夺上，鸿源彻底出局。

　　经过近一年的协商，2010年2月，鸿源公司与唐山市曹妃甸工业区签订合作协议，将价值1.5亿元人民币的LCOS显示芯片产品封装生产全套设备转移过去。

　　现在回头来看，那封交给省委领导的信，成为压倒鸿源和桂松的“最后一根稻草”，试图告别江西重新起步的鸿源，曹妃甸梦亦告破碎。