中超俱乐部：名称去企业化还要慢慢来

　　在昨天《中国足球改革发展总体方案》出台后，多家中超俱乐部在第一时间就开始了对于方案的学习和研读。昨晚在接受采访时，国安俱乐部总经理高潮道出了大家的心声：“国家层面的支持是中国足球发展的新契机，希望具体的实施细则尽快出台。”

　　国安 中国足球前进的步伐会加快

　　【关键词】严格准入、规范管理职业足球俱乐部

　　记者解读：过去在中国足坛，有不少球队被投资人当做赚钱的工具，哪个城市给的优惠政策多，球队就搬迁到哪个城市，不仅无法培养忠实的球迷，更是造成了俱乐部有奶便是娘的现状，而中甲联赛这种现象尤为严重。方案中提出地方政府创造条件，引导俱乐部能够在所在城市稳定地发展，也就是鼓励地方政府扶持良性发展的俱乐部。

　　北京国安俱乐部总经理高潮：在网上看到《中国足球改革发展总体方案》以后，国安俱乐部的管理层立即开始研读、学习、领会这份文件的精神，将各项措施落到实处。从俱乐部来说，我们会更加规范俱乐部的管理，让一切都在规章制度下进行。现在，国家层面的支持是中国足球新的发展契机，这次发布的《中国足球改革发展总体方案》是指导足球未来发展的纲领性文件，政府重视肯定是好事，眼下重要的是各方联动，希望具体的实施细则能够尽快出台。

　　国安主教练曼萨诺：这件事情对中国足球发展非常有意义，中国足球前进的步伐会因此而加快，这是一件让人非常高兴的事情。

　　舜天 名称去企业化还要慢慢来

　　【关键词】实现名称非企业化，打造百年俱乐部

　　记者解读：目前中超绝大多数俱乐部都是单一股东，单一投资人，即便是有所谓股份制俱乐部，也基本上都是由最大股东说了算。地方体育局拥有部分股权的俱乐部也存在，但基本上没有话语权，更别提个人入股职业俱乐部。而在方案中提出，引导有实力的知名企业和个人投资职业足球俱乐部、赞助足球赛事和公益项目，发挥支持足球事业的示范和带动作用，拓宽俱乐部和足球发展资金来源渠道。俱乐部所在地政府可以以足球场馆等资源入股俱乐部，也就是说，一旦以场馆入股俱乐部，职业俱乐部今后使用场馆将可能免费，然后门票等收益按照股权比例分配，平时场馆也可以面向社会，产生效益，这对于俱乐部来说是一个极大的利好，毕竟租赁场馆的费用十分昂贵。

　　同时，鼓励具备条件的俱乐部逐步实现去企业化名称，也就是说，向国外俱乐部学习，如拜仁慕尼黑俱乐部，无论赞助商是谁，俱乐部和球队的名称永远都不会变，都是拜仁慕尼黑，加强了球迷的归属感，更有利于打造真正的百年俱乐部。

　　江苏舜天俱乐部高层：多元化投资入股主要还是要看具体的细则，但是作为集团投资足球，出发点和宗旨就是为了回报社会，也不会因为更改名字就不搞足球俱乐部，舜天俱乐部不仅仅是一家足球俱乐部，还肩负着社会责任，但打造百年俱乐部是所有职业足球人的梦想。

　　而对于去企业化这个问题，现阶段可能还比较困难，目前中国足球的市场职业化环境还不是太好，俱乐部造血系统还不够完善，主要还是靠赞助、冠名等招商行为，赞助商这一块是大头，赞助商赞助了以后，肯定希望有所回报，主要是在广告效应上，如果完全抛弃这一块，目前来说可能还不太现实。当然，像国外俱乐部那种模式，中性化俱乐部名称我们也有所了解，但这是建立在时间的积累上，需要一步一步来实现。

　　上港 杜绝欠薪先要规范合同

　　【关键词】阴阳合同盛行，球员身价虚高

　　记者解读：中国足坛欠薪一直是个老大难问题，不仅中乙、中甲有俱乐部欠薪，就连一些中超俱乐部都不能按时发放薪水。此前也发生过多起球员到劳动局申诉俱乐部欠薪的事件，不少球员也为了能够得到更高的薪水，而与俱乐部签订阴阳合同。同时，不少球员的转会费高得惊人，甚至可以比肩欧洲高水平球员的转会身价。

　　上海上港俱乐部总经理隋国扬：合同透明对俱乐部是好事，要从制度上去体现，把合同真正的规范起来，通过规范合同来解决阴阳合同以及欠薪问题。至于球员现在身价虚高的问题，也是因为现在在中超俱乐部层面上，某些位置的球员，特别是好球员稀缺，转会费高涨，这也是迫于无奈。只有制定完善的制度才能够把虚高的转会费降下来，工资总额管理对于俱乐部执行起来肯定是一件好事，这样也能够节约俱乐部的支出。

　　舜天 司法机关介入将痛击假赌黑

　　【关键词】完善裁判员、教练员和运动员约束机制，建立健全违法举报机制和合作机制

　　记者解读：此前中国足球多次遭遇假球黑哨，包括中国足协前高官南勇、杨一民等被司法机关逮捕判刑，而这次《中国足球发展改革总体方案》则强调了司法机关的介入，必将有力震慑中国足坛的不法现象的发生。

　　江苏舜天俱乐部高层：能够明确将与司法机关的合作纳入法案，这对于今后俱乐部的管理和行业内部都是极为有利的，而且还有合作和举报机制，看得出政府抓好足球工作的决心。

　　专家解读

　　颜强 外国俱乐部是当地文化载体

　　中国很多俱乐部常常一个赛季变换一个主场、一个赛季更换一次球队的队名。以杭州绿城为例子，10年间几乎更换了10个队名，诸如浙江巴贝绿城、杭州诺贝尔绿城等等。与之形成鲜明对比的是欧洲五大联赛球队，多数球队均是百年俱乐部，譬如曼联、利物浦、皇马、巴萨、拜仁等球队，球队所在地、队名几十年不变。

　　国际足球专家颜强分析形成这两种情况的原因，“譬如英国的俱乐部，在创立初期，全部是基于社区。代表的是一个社区人群的利益、球迷的诉求，具备很强的社区代表性，是当地文化形成的一个载体。而中国足球在上世纪90年代初期，当时很多条件不具备、改革思路不清晰，譬如联赛到底是谁的联赛、俱乐部主体到底归属是谁没有明确。发展到今天，难得有几支球队不变换队名、不变换球队所在地。而且中国很多俱乐部的投资人，都还是有着很强利益诉求的人。”

　　颜强举例，譬如三星赞助切尔西10年，但也不能在切尔西的队名上加上任何三星的名字，“在欧洲，足球不是商业体，是一种文化载体；俱乐部不是商业机构，不可能因为你有钱就买走地区代表性。俱乐部最珍贵的是无形资产，是不可以买卖的。改革方案中提出这样的建议，从中国足球目前的发展情况看，实现有难度，但却是足球文化发展不能不去做的事情。”

　　京华时报记者郑小龙