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关于倪润峰
  • 1944年2月生,高级工程师
  • 1967年毕业于大连理工学院机械专业。
  • 1985年5月任国营长虹机器厂厂长、党委委员。
  • 1986年5月任四川长虹电子集团公司董事长兼总经理、党委委员。
  • 2000年5月起任四川长虹电子集团公司党委书记、董事长,四川长虹电器股份有限公司董事长。
  • 2001年2月任四川长虹电子集团公司、四川长虹电器股份有限公司CEO
  • 关于长虹
    始建于1958年,在四十多年的风雨历程中,长虹顺利实现了军转民的战略调整,并由单一的彩电产业发展为拥有电视、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电等相关技术,业务全球拓展的多元化、综合跨国企业集团。近年来,在加速向"信息家电制造商、关键器件供应商、IT产品提供商"的角色转变中,公司综合实力全面提升,其技术水平、市场营销、产品质量均处世界领先水平。
    股票名称:四川长虹
    股票代码:600839
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    关注中国大企业:长虹系列之领军人物倪润峰 SOHU视线

    编者按:他是长虹公司的代名词,他是长虹公司的主治医,他是长虹公司CEO.一个企业的灵魂人物能对企业产生多的大影响?是一个很难去量化的事情。今天,我们把目光定格在了长虹,聚焦在了倪润峰。这位被成为媒体戏称为中国彩电业“教父”的传奇人物,依然执着地以自己的方式重现彩电业的第二个春天。

      名人倪润峰:当选2001CCTV中国经济年度人物

    这一年,他治好了自己的腿病,是为了重出江湖后走得更远; 这一年,他大刀阔斧医治大企业病,是为了一个民族品牌的再度辉煌;这一年,价格大战的发动者扛起了技术大旗,是为了昭示彩电业的春天已经来临。长虹公司总裁倪润峰成功当选2001CCTV中国经济年度人物。此次经济年度人物评选活动从11月初开始,根据影响力、前瞻性、独创性的原则,由100位经济学家和100位资深财经记者组成评选团进行严格而科学的评选。

    获奖演说
    如果说大家都说倪润峰发起彩电价格大战,我想它有一分为二的作用,一给老百姓带来了好处,也保护了我们这块市场......
    妙语答小丫
    除了发表热情诚恳的演说词外,倪润峰还就彩电行业的一些问题以及阅读《红楼梦》的心得接受了央视名嘴王小丫的提问......

    医生倪润锋:长虹得了“大企业病”
    复出的倪润峰一直就是一个悬念。与倪润峰捆绑在一起的是中国家电业的巨人—长虹。2001年6月7日倪润峰公开露面说出长虹患了“大公司病”,而且病得还不轻。尽管在倪氏说出此话之前,也有不少人为长虹诊过病,开过方子,但都没有找到根本的病因。解铃还须系铃人。 长虹的病只有倪润峰能诊,能治。
    长虹“大企业病”的“临床”表现 倪润锋的药方
     一是“高烧”,企业的高速增长让管理者头脑有些发热,缺乏冷静 减肥强身 弃大求强
     二是“肥胖”,企业组织结构膨胀,管理层次增多,决策执行的有效性大打折扣
    “治病”过程
     大量压缩机构,机构由原来的72个部门减至61个,中层以上干部由原来的337人减至181人
     同时增设了部分海外办事机构
     开设仓储直销营销新举措
    相关报道:“长虹最大的敌人是自己” 病得不轻 弃大求强是妙方 长虹治理大公司病

    CEO倪润锋:长虹永远的英雄
    一个56岁的传奇人物,一个极具时代性的前卫名词。从此,中国中国彩电业的巨子-长虹有了第一任CEO。
    倪润峰上任 首次释疑长虹战略大调整
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