主持人说:你现在已经是主编了，你做够了记者没有？

　　高昱说:没有。

　　主持人说:你认为需要做多长时间的记者能做够？

　　高昱说:这和每一个人的心境不一样。在美国有很多五六十岁的白发苍苍的记者，在中国也有一些好的老记者。中国现在的问题，刚才我们说到为什么我这么早就当了主编，实际上这是跟中国行业出现一个断层有很大的关系。实际上在美国一些非常棒的编辑、主编都是一些有深厚经验，不仅有新闻经验，而且有社会经验和政治经验的老编辑来担任的。实际在中国一大批市场化媒体的主编都是三十岁左右或者四十岁以内的年轻人。

　　高昱说:实际上我们这批人是被赶鸭子上架，当然肯定这其中会有很多非常棒的主编，但是我们与像胡淑立这样的前辈比起来还有非常大的差距。

　　主持人说:从你个人角度来讲，为什么现在做主编而不做记者？

　　高昱说:有机会能够实践一些自己对于新闻的理解，对于杂志的理解，我当然会尝试一下。

　　主持人说:还是做主编更有成就感？

　　高昱说:做主编的成就感肯定是和做记者成就感是不同的。做记者成就感是你写了一篇非常棒的文章，有非常多的读者，引起了很大的社会反响，得到了很多业内人士的赞许，这是做记者的价值所在。做主编的价值所在是培养人，培养一批好记者，甚至一批大记者。能够把一些刚入行的记者让他们逐渐通过自己的努力，通过我给他们的指导和鼓励和支持，能够让他们不断进步，能够获得一种别人的尊重，获得荣誉感，这对于我来说是我现在考虑最多的问题。

　　高昱说:如果我们《商务周刊》能够有一批好的记者，业内非常棒的记者，我们每一个人都觉得自己的同事是最棒的，过一两年之后我们的记者能够出去当主编，那么我觉得这是我最大的价值所在。

　　主持人说:你觉得你选择做主编是做记者的成就感更大一些？中国媒体界认为做主编是提升还是因为其它的个人原因？

　　高昱说:做记者我尝试了很多的东西，不仅是社会问题报道还是国际政治报道，还有经济报道，我做了非常多的尝试。我觉得我到了一个平台期，一般到平台期要么需要学习和充电，要么换一个角度。在我选择的时候有了这样一个做主编的机会我就来做。如果没有这个机会，可能我到国外去学习，然后几年之后回来继续做记者，人的命运的变化就是这样。