空调“洗牌”的说法一直在业界流传。

　　确实，中国空调业从几年前的“百团大战”演变到现在“数雄争霸”，有将近80%的空调品牌被洗出市场，品牌集中度显著提高。

　　据国家信息中心发布的“05年空调年度白皮书”显示，竞争激烈的2005年度，又有27个品牌被淘汰。全国中心城市市场只有海尔、奥克斯、美的等十余个强势品牌，而且整体空调价格略有上升。

　　行业洗牌更加汹涌

　　以往，洗牌的手段莫过于“价格战”。

　　今年空调市场的竞争明显地与往年不同，不再是“唯价格论”。就连大名鼎鼎的空调价格杀手奥克斯，也仅在今年“十一”期间推出为数不多的低价空调。国家新能效制度的强制实施，促使厂家的制造成本进一步上升，低价空调难觅踪影，整个空调行业的市场价格与前期相比，没有出现较大波动。

　　事实上，为了避免价格战，提升节能技术等方面带来的成本增加，空调企业不仅加快了新品上市步伐，还以新品上市变相来提升产品价格。

　　空调业内专家分析认为，目前空调市场竞争的加剧，对企业来说，加快新品上市缓减成本压力，也是一种行之有效的办法。

　　有人认为，空调市场格局和行业价格格局已经基本定型，产品在三年内不会有重大的价格“跳水”变动，各空调品牌都在有意识地向价值提升，空调行业将平稳发展。

　　不过，也有人反对这样的观点：即使行业利润已经降到了谷底，但中国空调产能还远远大于实际市场需求量，而且以往洗牌的唯一手段莫过于“价格战”。因此，行业洗牌仍在激烈进行，而且更加汹涌。

　　三方面“肉搏战”

　　品牌高度集中，供严重大于求的失衡市场，没有了往年惯用的价格武器，空调市场竞争将何去何从？

　　业内人士认为，为抢占市场份额，企业在06年度将从三个方面展开激烈的“肉搏战”。

　　一、实力战。以前适合打“价格战”，现在却是经济、规模、品牌等各方面综合实力的较量。各大强势品牌在04年度疯狂进行“圈地运动”，在05年疯狂进行“产能扩张运动”。海尔、美的、格力产能达到1000万套，奥克斯达到700万套，TCL达到500万，迅速膨胀的产能成为企业竞争实力的象征。在品牌竞争力上，传统一线品牌的竞争力相对较强，以奥克斯为首的新兴品牌，也通过提升品牌竞争力，成为空调行业新品牌的佼佼者。

　　二、持久战。空调出口在迅速放大之后，05年度增长势头开始放缓，随着国内一、二级市场逐渐饱和，整个空调市场消费开始趋向稳定。在海外市场和国内中心城市难以实现较大突破的情况下，06年度奥克斯、美的等品牌抓住乡镇市场巨大的市场容量和空白市场，迅速将乡镇市场开辟为空调竞争第三“战场”。

　　不过，乡镇市场相对落后的消费观念和基础设施，以及散落的网点成为企业开辟乡镇新战场的阻力。有专家预测，从06年度开始空调市场将进入“持久战”。

　　三、假日混战。随着空调市场淡旺季不再明显和渠道格局的变化，周末促销和节假日促销成为企业抢占市场份额的竞争“焦点”。在竞争“克隆”时代，企业没有更多暗的“杀手锏”可以保留，竞争透明化、促销手法如出一辙。在“乱花渐欲迷人眼”的促销中，厂商既然暗地里不能“巧夺”，就会明着“乱抢”。因此，空调市场竞争在06年度将演出第三个局面——“假日混战”。

　　“勇者胜”到“智者胜”

　　如果说以往“百团大战”时期的洗牌只是淘汰赛，那现在“数雄争霸”时期的洗牌就是角斗。05年度之后的空调市场竞争犹如现代化的高科技战争，将是“智能”的战争。

　　奥克斯空调销售总经理郑宏伟认为，以前是“勇者胜”、现在是“智者胜”，行业成为“强者之间的对话”。他预测，进入智能竞争阶段，企业应该更趋向理性，以增强企业综合实力竞争，否则就会在整个06年度的市场竞争中将落伍，那这个企业就败数已定，从此就再也没有翻身的机会了。

　　从06年度开盘来看，奥克斯以沉稳的价值战有效避免价格战，提升企业经营质量和盈利能力，同时加强中高端市场新品推广，建立全国性终端推广系统，在产品和终端上勤加修炼进一步提高市场份额。

　　2006空调年度，雄霸品牌之间必将演义出一场精彩的“智能”洗牌战，让我们拭目以待。

(责任编辑：朱铭颖)