上周，我国台球小将丁俊晖一路从资格赛过关斩将，获得英国锦标赛这项仅次于世锦赛的第二大斯诺克赛事冠军，这也是英国锦标赛历史上第一位非本土冠军。

　　天才少年，让无数国人为之自豪。然而，更让许多人惊讶的是，丁俊晖是完全靠个人努力、家庭培养而成才的，几乎没花政府一分钱，所以他的成功不仅仅在于台球这项运动的世界冠军荣誉，更重要的是为当前体育人才选拔与培养体制带来有益的启示。

　　相比其他领域，体育领域人才培养的计划色彩更浓。长期以来，发现人才的主要办法是依靠行政组织———各级体委、体工队。一个地区的体委、体工队面对的是这个地区成千上万的候选人，存在着很大的信息不对称。即使相关工作人员认真负责、满负荷工作，也难以掌握全面的信息。其次这些人才将来的用武之地是为某地区争光、为国争光，换句话说，行政组织和工作人员是为公共事务而培养人才，与人才的增值、发展前途利益联系不够紧密，缺乏积极性与主动性，这也为人才的发现又增加了一层障碍。

　　而丁俊晖成长的经历则说明了另一种情况，如果将每个家庭当作发现人才的主体，家庭成员是绝不会甘心诞生在自己家里的人才被遗漏或埋没的。发现了这个人才的潜在价值，他们一定会不遗余力将其发掘出来。丁俊晖的父亲就是这样做的。而家庭与企业，就是微观经济学中最基本的社会组织，是市场的基础。不过家庭也同样面临着市场信息不对称的问题。如果丁俊晖的父亲自身没有一定的台球技能，缺少国内外台球运动的相关信息，也不一定能有丁俊晖的今天。所以信息对称是市场发育的重要基础。这是政府部门要做的工作。

　　这些年，随着市场经济发展的不断深入，传统培养体育人才的模式遇到了一些问题。比较突出的就是人才的流动和收入分配关系问题。一些非常优秀的运动员，被国外运动机构看好，但流动起来非常困难，原因就是这些运动员是“属于某某”的限制。其实在运动员成长的过程中，个人努力、家庭支持、国家培养各占多少比例，难以量化，是一笔算不清的账。这种扯皮过程无疑会耽误运动员的前程。还有越来越多的运动员成名之后获得巨额的广告和赞助收入，这笔收入该怎样分配，也难以量化，给运动员的成长、管理留下隐患。虽然在“集体利益”面前许多运动员被迫做出让步，但如果较真的话，并不是那么简单。而丁俊晖的培养模式就解决了这种扯皮。

　　因此笔者认为，发展体育事业，政府应把精力与财力重点放在基础设施的建设、全民健身运动的普及上，或是重要赛事的组织上，管好与公众利益有关的事。而挖掘人才、培育人才则发挥市场的力量和全社会的积极性，让类似丁俊晖这样的体育人才不断涌现。（黑龙江日报）