本报记者 吴江 实习生 余锦婷
白电“二老”跋涉扭亏之旅
在中国家电业，乃至整个制造产业内，春兰与科龙都曾有过毋庸置疑的辉煌。几番风雨，在中国制冷家电业内元老级的两家企业，如今却略显沉重，几近从行业的顶点滑至亏与退的边缘。
能否稳住阵脚，再次发力上行，无疑是其内部战略的核心，也将是行业持续关注的焦点。
春兰预亏另有目的？
昨日，沪深股市爆跌，春兰股份却微涨0.95%。而在两天前的1月29日，在沪深股市演绎红色星期一的大盘行情下，春兰股份以4.04元跳空低开，最后以4.26元价格报收，较上一个交易日收盘价下跌2.07%，成交量也同步放大至4411万股，换手率高达16％。两次非常抢眼的逆市行情，显然不仅仅是“巧合”，K线图背后折射出来的，恰是春兰当前的境况。
1月29日的逆市跳水，与其1月27日的一则公告显然有着直接的关联。是日，春兰公告称，经初步测算，预计2006年全年亏损1.9亿元左右，这是继2005年春兰亏损约2595万元后，连续第二年亏损，一旦年报正式确认春兰就将戴上“ST”帽子实行退市风险警示。
1994年登陆A股的春兰曾经是证券市场上赫赫有名的绩优股。1994年至1998年曾连续5年每股收益高达1元以上，2001年的净利润有2.19亿元，但近年来业绩低迷。2004年，公司盈利只有795.73万元。2005年春兰股份出现首度亏损多少让人有点意外，因为当年前三季度还盈利约663万元。据称，春兰股份母公司本来不会亏损，盈利情况与2004年大致相当，但合并控股子公司江苏春兰电子商务有限公司的报表后出现了亏损。而春兰电子商务公司主要业务是空调器贸易，在2005年上半年该子公司还盈利33万元。
对于2006年再度预亏，春兰在公告中称，为了提升市场占有率和盈利能力，春兰在去年第四季度对销售策略、政策及产品价格进行了调整，加大了对终端零售的投入，在二、三级市场新增加了5000个销售网点，以形成多元化的销售渠道，造成营业性费用阶段性上升；其次，因应收账款余额的账龄延长，使得计提的坏账准备相应增加。
而昨天春兰股票逆市飘红，同样让人关注。有消息人士透露，春兰近期预亏实际上可能内有重大布局，很可能是通过打压股价，为引入战略投资者作铺垫。另外，也可能通过一次性大亏后，为今后启动高管持股做准备。毕竟外界普遍认为，春兰近年活力不足与激励机制未跟上行业步伐有重要关联。目前，春兰方面尚未就这两则信息作出书面回应。
图：科龙生产车间。
科龙卖地扭亏？
与春兰有着同样辉煌历史的制冷界元老———科龙，近期则上演着过山车般的表现。去年三季度科龙电器公告预计全年亏损，今年1月9日，科龙发布澄清声明再度预亏。就在人们普遍认为其全年业绩的亏损板上钉钉的时刻，1月24日，S*ST科龙（000921.SZ）突然发布了2006年扭亏为盈的修正公告。短短两周之内，科龙从启动退市程序，到取得盈利保住交易资格，可谓历经冰火两重天。
两次业绩预计出现截然不同的结果，主要是因为第四季度内销与预计的持平，外销总体情况比预计理想，主营业务盈利状况较预计有明显改善；各项成本费用控制措施逐步落实到位，费用比预计大幅降低，在保持销售规模的同时产品销售结构明显改善，产品的盈利能力增强；前期资产处置产生部分收益。
有消息人士称，能在最后关头最短时间内预盈，与科龙出让土地获得收益应该有最密切的关系。科龙去年前三季亏损4756.7万元，而在去年11月中旬，科龙方面曾透露拟出让7宗土地，转让底价为1.8亿元。科龙相关土地转让极有可能已经全部或者部分成交，而成交的时限在2006年会计年度内。
1月30日，科龙又在深港两地同时公告称，其股改方案已在股东大会上获得A股流通股股东代表78.44%的高票通过，从而为海信白电资产的注入扫清障碍。
据科龙的股改方案，每10股流通股送1.2股。科龙的大股东海信空调还承诺，股改对价执行完后，科龙将资产重组，将海信集团旗下包括冰箱、空调产销业务等白色家电资产，通过认购科龙定向发行股份的方式注入科龙，将科龙打造成为海信集团下白色家电业务的核心企业。
海信空调还承诺，如果上述资产重组未能按时完成或者科龙的业绩无法达到设定目标(完成资产重组后下一个会计年度每股收益低于0.08元)，则向A股流通股股东追送股份。
而对于未来之路，海信入主后将以何种努力引领科龙迈过荆棘之旅，无疑对双方都是一道难题。
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