2007年2月7日，一场公开的审判正在盐城市大丰法院进行，在庄严的法庭内，两名被告对杀人事件供认不讳。
2006年8月2日凌晨，大丰市大中镇健康小区孙某某一家4人被杀。此案曾被媒体称为当年江苏省最大的杀人案件，也是建国以来盐城市罕见的一起恶性杀人案件。
“这原本是一起完全可以避免的案件。”负责此次两被告的代理律师周勤说，两个20出头的年轻人，在多次索要工资无果后产生了报复心理，进而非法杀害老板娘一家4口人的性命。在整个庭审的过程中，人们除了对两罪犯人性的扭曲指责外，还引发了一系列的社会思考。而由此案引起社会思考的意义或许已远远大于案件本身。
事件回放：
为工资连杀四人
在厚厚一叠有关此案的卷宗中，记者试图还原两被告赵希顺、赵希振杀人的心理过程。然而，让记者感到寒心的是，两个20出头的亲兄弟仅仅为了工资和超强度的工作便起了杀心。
2005年4月份，赵希顺在朋友的介绍下进入大丰市一家织布厂打工，开始在该厂做货车司机，后来改成太阳能热水器的烧管工作。2006年春节后，他将弟弟赵希振也介绍到该厂从事烧管工作。据赵希顺的询问笔录记载，他属于计件工，每烧一个管子能拿到一毛二分零五厘，一个月下来能挣1200元左右，但是该厂的工资发放是滚动式的，1月份的工资要等到3月份才能拿到。2006年6月，因厂内的效益较好，赵希顺的工作量增加了，厂方要求他们这些烧管工人每天烧制600个管子，但他每天只能烧制400个，因此厂方便对他进行了口头上的开除，随后他向厂方索要工资，对方称让其在当月25日来进行结算。
在此期间，赵希顺得知他的父亲因高血压引起脑血管堵塞住进了医院，急需治疗费用。至此他便回到单位索要工资，对方答复称：“必须等到下个月25日发工资的时候才能将钱给你。”因为父亲的病重，赵便向厂方提出借钱，但厂里分管财务的老板娘未能同意。此时，心理失去平衡的赵希顺便游说弟弟，欲合谋杀害老板娘。经不住哥哥的多次游说，赵希振首肯了哥哥荒唐的想法。经过跟踪和多次踩点之后，2006年8月1日晚，二人携带尖刀等作案工具守候在老板娘的楼下，8月2日凌晨2时许，二人采用“搭人梯”方式，翻进老板娘二楼的阳台，随后从窗口进入室内……
惨案发生，老板娘、其父母以及年仅4岁的儿子被残忍杀害，赵氏兄弟则劫得受害人两张银行卡。至该案侦破时，二人已从银行支出7万余元人民币。
案件反思一
人性化管理的强声呼唤
2月7日的公开庭审，庭内的气氛显得有些压抑，人们在指责二人人性的残忍时，也对案件本身进行了反思。
“作为企业管理者，你或许希望员工更敬业、多奉献，上班8小时能干出10小时的活，在节假日也积极来企业加班。然而，对于大多数员工来说，工作并非他们生命的全部。”一企业负责人陈小虎如是说。作为企业的管理者，在此次庭审中让他感觉最深的就是，企业应该重视人性化管理，“但企业真正能做到人性化管理的却很难，甚至说是少之又少。”陈小虎说，员工需要的是被管理者尊重，他们也希望在工作的同时能补充知识，提高技能，希望有充足的时间休息娱乐，而不是一天24小时都被工作所累，时时处在备战状态。
陈认为，如果当初企业能在考虑到赵的现实情况而能及时予以支付剩余工资时，或许这样的惨案就不会发生。“从此案中，我感觉企业人性化管理该引起我们重视了。”陈小虎深有体会地说，人性化的管理不是挂在嘴边漂亮的话语，也不是靠讲什么忠诚度的理论就可以说服人，它需要企业平等真诚地和员工交流，真正让员工感觉到被尊重。
案件反思二
有多少员工内心被了解
“的确，该案件由此引发的思考或许远远大于案件本身。”周勤指出，该案除了让人反思企业人性化管理的同时，企业职工内心世界的想法也是应该值得人们反思的。“我可以毫不留情地说，我们的企业在很大程度上忽视了员工心理上的疏导。”周勤说，这点在民营企业更甚。
据了解，目前人们就业于民营企业中，已经做不到以企业为家，而是以自身利益为重，人们在民营企业的短期化行为非常明显。据有关调查数据显示，民营企业近几年的人才流失率达30％以上，一些医药生产企业人才流失率竟达70％，人才流失问题在民营企业中比较严重。针对这些现象，许多民营企业主也采取了较多的改革措施加强人力资源管理，但是收效甚微。为此许多民营企业还是喊着人才难求、人才难留。
有观察人士指出，社会环境新变化是重要的原因，如拜金主义的兴起。在这种背景下，人们传统的人生观和世界观已经在逐步发生异化。就业于民营企业的员工就很难做到与企业共生死，共命运。再者，当前民营企业管理方略中并没有涉及员工的人生观和世界观的正确引导，这种不触及人的内在本质的管理，难能针对员工发挥其个性所长。
案件反思三
企业应如何人性化管理
“人性化管理的基本涵义是对人性特质的再培育、激发和利用，充分发挥人性的积极作用，剔除人性的消极作用，就是应用人性哲学思想教育员工学会做人，做一个积极的人。”盐城教育界人士徐同指出，企业应该在快乐、忠诚、主动、独立思考、勇敢、行善和需要帮助等七个方面在管理上予以引入。
徐同说，企业要通过各种途径和方式，让员工快乐地工作，让员工对民营企业百般地忠诚，让员工相互帮助。同时，也要通过各种途径和方式，消除员工的郁闷心情，消除惰性，放弃叛逆心态，打消员工找借口的任何机会，帮助员工从软弱中坚强起来，消除员工的任何猜疑，激发员工的热情使其走出封闭的怪圈。
“人性化管理还能有助于劳动力边际效益呈递增。”徐同说，这是一个很有趣的现象，因为人性管理在于激发人的传统伦理道德，如果员工都是具有积极人性特质，再多的员工在企业也不会嫌多，这样的员工相互之间会有更多协作且协作关系会更好。
徐同说，“案件是灰色的，但是有关此案的思考却是光明的。或许，我们在思考该案的同时会发现，由此带来的社会思考的意义会远远大于案件本身。”
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南通一员工为讨薪引燃煤气欲轻生
火锅店老板突然失踪，员工数月工资无从索要，其中一员工为讨薪竟然选择引燃煤气罐轻生。2月7日下午，南通市人民西路某火锅城的一名员工突然点燃煤气罐欲自焚，当地消防官兵迅速出水将火扑灭，将轻生男子和煤气罐成功抢出，避免了一起严重伤亡事故的发生。
当天下午3时50分左右，南通市消防支队孩儿巷中队接到报警称，一名男子在该火锅店内欲点燃煤气自杀，孩儿巷中队立即出动3辆消防车15名官兵，仅用2分钟赶到现场。此时，只见一名青年男子正赤裸着上身坐在火锅店内，在他身边摆放了3只煤气罐，同时该男子大喊要讨回工资，否则就点燃煤气与店“同归于尽”，而在火锅店前，洒满了被打碎的玻璃碎片。火锅店周围围满了群众，数名公安民警正在维持秩序，几名民警不断与员工进行对话，了解情况、疏导开通，但该男子丝毫不为所动。
据了解，不久前该火锅店老板突然失踪，火锅店被迫关门停业，店内31名来自四川、河南等地的员工苦等几个月7万多元的工资无从索要。连日来，他们不断打老板的手机追讨，但老板始终没有露面。
为防止煤气爆炸引发伤亡事故，消防官兵一边在周围设置警戒线，疏散周围群众，一边架设水枪随时待命救火。就在这时，轻生男子突然拧开煤气罐，并用打火机点燃，只见火光突然喷出将轻生男子包围。消防官兵立即出水向火点喷射，瞬间将火熄灭，然而，该轻生男子却已经被烧伤。现场民警和消防官兵迅速将伤者抢出并送往医院救治，同时将3个煤气罐抢出送到安全位置。目前，南通市相关部门已经介入该事件的调查。
本报通讯员 张于 王献
记者 陆海龙
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