据《人民日报》报道,湖北美术学院原副院长李泽霖、三峡大学原党委书记陈少岚、湖北大学原副校长李金和、武汉大学原网络教育学院院长郭学理、华中科技大学同济医学院附属协和医院原副院长刘其泰……近年来,湖北高校多名领导干部因腐败“落马”。
从2001年起,陕西高教系统曾经3年倒了7个副厅级校官,成为舆论热点。当时媒体曾进行深入的采访挖掘,总结出高校腐败的三大重灾区:基建、采购和招生环节。而出现如此局面的原因包括:一些不法建筑商为了承揽高校基建工程,千方百计地拉高校主管基建的校、处级领导干部“下水”;高校每年都要采购大量教学书籍、仪器设备、图书资料、基建维修材料等,有些经办人经不起诱惑,利用职权收受回扣;一些招生人员手握决定学生进退的权力,面对人情和贿赂,大肆徇私舞弊。找到症结以后,媒体提出了针对性的防范措施。
不幸的是,此次曝光的湖北高校领导连环腐败案,溃烂的部位与陕西旧案极其相似,仍然是基建、后勤、采购、招生等财权、事权集中的地带,而犯案情节和性质也无甚新意:权钱交易明显,窝案串案突出,明暗回扣盛行,等等。而在过去几年的“审计风暴”中,高校从来就不是一块账目清明的净土,违规使用资金和以权谋私现象严重。为什么今天的高校仍在重复昨天的故事?为什么事情没有好转反有更加恶化之势?
关键是在过去的几年内,整个高等教育系统沉浸在大干快上的氛围中,以扩大招生和扩建校舍为主旋律,而在审视自身、整理内务和消除积弊方面欠账太多,以致危机重重。各高校主要考虑的是怎样筹集更多的资金,以校园规模、设施档次等“硬”指标,加入中央和地方的重点建设学校名单,加入名单以后获得更多的拨款和贷款,转而展开新一轮的跑马圈地运动。教育主管部门忙于校际合并,打造“航空母舰”,提升全国范围内的毛入学率,而没有把足够注意力放在督促高校加强制度建设上,尤其在容易出问题的财务监管方面,有放任自流的倾向,使部分高校成了针插不进的“独立王国”。时至今日,一方面是各高校耗资靡费,负债严重,势将成为国家财政的沉重负担;另一方面是部分校官权力过大,财务状况混乱,贪渎之辈层出不穷。
事实上,随着高校规模的扩大,可调配资源的增加,参与的市场活动也越来越多。当高校作为一个市场主体参与工程基建、设备采购时,它应该遵循市场经济规律,也应该具备市场法则所要求的民主决策、财务公开、程序公正的性质,才能保证各项事宜的顺利推进和公平结果。在招生录取、科研培训、教师聘任等方面,高校的自主权越来越大,高校领导和部门负责人的权力也应该得到合理监督。可惜的是,高校近年来行政化倾向严重,有效的监督、制约机制并未形成。在人们一般的印象中,高校是斯文之地、象牙之塔,应该对腐败有一定的免疫力。殊不知,好制度使坏人不敢为非,监督缺失的制度却可能诱使好人做歹,一些管理失范的高校早就为腐败埋下了病根。事情严重到今天的程度令人扼腕,但局面并未恶化到不可收拾,为今之计,高校应该把调养生息、修剪枝杈、清理门户、固本培元作为主要任务了。前不久,教育部发布公告要求教育部部属高校领导离职前,必须将经济责任审计报告作为交接内容,必须说明重大经济决策和经济事项决定的程序和效果情况。这或许是建章立制防范高校腐败的一个有力开端。(李星文)(来源:北青网-北京青年报)
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