亚洲的发展未可限量

　　“亚洲的发展未可限量。如果人们要问下一个比尔·盖茨会出现在哪里？我相信下一个伟大的成功会来自亚洲。”

　　日前，第一次参加博鳌亚洲论坛的微软公司董事长比尔·盖茨在他繁忙的日程中抽出一个小时，与网易董事长丁磊、阿里巴巴董事长马云、蒙牛乳业总裁杨文俊、SOHO中国联席董事局主席张欣、维尔康姆中国公司总裁李亦菲等5位出席博鳌青年领袖论坛的中国企业家举行了一个小型的圆桌会议。原定的一小时会见，在比尔与中国企业家们爽朗的笑声中被一再延长，或许，从这几位青年企业家的身上，比尔·盖茨进一步验证了自己的预言？

　　盖茨为蒙牛指引“世界牛”之路

　　“微软的国际化之路可以说是非常令人瞩目的。

在全球不同的国度、不同的文化背景下，微软都取得了很大的成功。那么，在最初的时候，微软的国际化发展究竟遇到了什么样的困难和挑战？微软克服这些困难的经验是什么？您对于中国企业、尤其是蒙牛这样来自传统产业的企业的国际化有些什么样的建议？”在参与圆桌会议的五位青年领袖中，蒙牛乳业总裁杨文俊是唯一一位来自传统三农产业的企业家，而正在启动“世界牛”战略的他，也希望世界首富能够为蒙牛“引路导航”。

　　“企业的国际化，首要的问题是人才的问题，一定要找到熟悉本土市场、能够成功驾驭当地局面的人才，这是国际化拓展成功的关键！”面对杨文俊直率的提问，盖茨的回答也干脆利落，在答疑解惑的同时，他也用微软自身的发展经历来鼓舞杨文俊和中国企业家的国际化构想：“微软的国际化和全球化，遭遇到很多的困难和挑战，但每一次生死攸关的挑战、实际上也是微软实现又一次历史飞跃的重要时期。”

　　记者在博鳌亚洲论坛采访的过程中发现，无论是企业家还是学者和官员，大家一致认为，亚洲、尤其是中国企业的国际化正在成为一种势不可挡的浪潮，而且，这种国际化的趋势，正在从IT、电子等高科技领域延伸到诸如乳业这样的传统产业。蒙牛1999年成立时，是中国乳业的第1116位，8年之后的今天，在中国，消费者每喝3杯奶，其中就有1杯是蒙牛牛奶，而在全世界，蒙牛已经成为优质中国牛奶的代名词。蒙牛不仅已经是中国乳业市场当之无愧的领袖，也作为中国出口量和出口国家最多的牛奶品牌，在菲律宾、马来西亚、美国、香港、澳门等许多国家和地区打开了市场，受到不同国家、不同肤色消费者的一致喜爱，成长为全球液体奶市场的“总冠军”。2006年，蒙牛邀请世界知名战略咨询机构制订了公司的五年发展规划，“2011年确保进入世界乳业20强，力争进入世界乳业10强”这一目标的确立，展现了蒙牛从“中国牛”迈向“世界牛”的战略构想。“在企业迈向国际市场的过程中，要冷静、理智、在本土化的过程中逐一解决难题。”展望蒙牛和亚洲企业的全球化，比尔·盖茨语重心长。

　　微软将积极支持中国公益事业

　　“从明年开始我将全力投入基金会的运作，为大众提供医疗服务和技术。我希望与其他同样有志于慈善事业的人协作，与他们畅谈所取得的成效以及其中的乐趣。”圆桌会议上，比尔·盖茨对自己即将卸任微软董事长、全力运作“比尔和梅林达·盖茨基金会”的慈善工作充满了期待，并与中国青年企业领袖就企业的社会责任问题进行了深入的交流。

　　记者在采访中了解到，2006年，蒙牛投入相当于2005年全年利润1/4的资金，联手中国奶业协会等7家单位共同发起的“每天一斤奶，强壮中国人——向全国500所贫困地区小学免费赠送牛奶”大型公益活动，也受到了微软的关注。近期，微软等国内外知名大企业将加入到蒙牛发起的旨在普及饮奶的“中国牛奶运动联盟”中来，共同推动中国公众饮奶事业的发展。

　　会谈结束时，蒙牛乳业总裁杨文俊向比尔·盖茨赠送了一幅由草原牧民精心制作的蒙古族传统工艺品------皮画，上面手绘着曾经纵横世界的英雄成吉思汗的画像。“成吉思汗的铁甲和微软的IT技术，都曾经用自己的方式征服了世界，蒙牛也希望依靠优质的牛奶，征服全球消费者的心。”从杨文俊手中接过这份特别的礼物，比尔·盖茨的脸上露出了招牌式的大孩子般开心的笑容。

　　青年领袖圆桌会结束后，时针已经指向了中午12:50，在比尔·盖茨下一个活动开始前，他只有20分钟吃个简单的午餐。盖茨一边匆匆地吃着俱乐部三明治，一边高兴地做出了简单的总结：“与这些优秀青年人进行对话让我乐在其中，我非常喜欢和这些青年企业家交流，可惜时间太短了一点。他们的睿智、敏捷和领袖气质给我留下了很深的印象，我想这是我此次中国之行最精彩的亮点之一。”