“绩效法”评估准确反映部队建设水平

　　本报讯何斌然、特约通讯员杨鹏飞报道：2月中旬，笔者在成都军区某师新年度军事训练指示中看到，过去常用的“显著提高”等对战斗力建设概略描述的词汇不见了，取而代之的是以百分比精确量化新年度战斗力建设目标。师长王凯介绍说，部队自主开发的“绩效法”战斗力评估系统，像一把尺子量出了部队战斗力建设的“长短”，使我们找准了部队建设的“切入点”。

　　这个师党委以科学发展观为指导，在军区、集团军支持下，经过多次实验论证，于去年底研发出常态评业绩、动态评效能、综合评能力的“绩效法”战斗力评估系统，通过对建制作战单位战斗力建设的精确评估，指导部队优化配置各种资源，实现战斗力生成模式转变。

　　笔者在评估现场看到，“绩效法”评估系统采取“1+X”开放模式，将科学评估体系框架与软件平台整合，变过去单一评估为整体评估、常态评估为动态与常态结合评估、概略评估为精确量化评估，使战斗力评估更加科学具体。

　　据悉，该系统具备体系配置、评估评定、辅助分析、综合评估等7大功能，包含军事、政治、后勤、装备等方面的数据，可同时对各兵种建制分队进行战斗力常态业绩考察和动态效能评估。

　　不久前，该师接受上级组织的战斗力评估，有的单位在复杂电磁环境下通信不畅被扣了分；有的营连指挥员面对真假难辨的战场信息没能果断处置，也被扣了分。根据现场采集的164000组数据，全师战斗力评估成绩为82.92分。对此，师政委余永洪感慨地说：“这个成绩让我们准确找到了战斗力建设中存在的"短板"，明确了下一步努力的方向。”