专访人大代表张洪恩 只有科技创新才能科学发展

　　一个有社会责任感的企业必须实现从“加快发展”向“科学发展”转变

　　主持人：各位网友大家下午好！欢迎关注新华网全国“两会访谈”。您同时也可以登陆和讯网收看到本次访谈。今天我们非常容幸地邀请到全国人大代表，河南豫联能源集团有限责任公司党委书记、董事长张洪恩。

　　张洪恩：谢谢，大家好！

　　主持人：我们知道您第一次当选全国人大代表，在人民大会堂听了温总理的《政府工作报告》，您有什么感受？

　　张洪恩：我听了这个报告以后，更增强了我对国家发展和我们企业发展的信心。河南豫联集团是一个传统产业的企业，是发电厂和铝加工企业，这个企业经过30年的发展由小到大，2007年销售收入达到了116.3亿，实现利税15.1亿。我们要把经过大会审议通过的政府工作报告带回去认真贯彻落实，落实科学发展观，走出一条从加快发展到科学发展的新路子，为国家发展，为中部崛起，做出我们力所能及的贡献。

　　主持人：电解铝行业是个高能耗行业，我注意到你刚刚说豫联集团提出要从加快发展转变为科学发展，什么原因促成了这种观念的转变呢？

　　张洪恩：当前我国上上下下都在落实科学发展观，作为一个企业，更需要在发展中强调科学发展，所谓科学发展就是要符合社会发展的要求，符合人类对发展的要求，这是一个总的方向。

　　落实科学发展观，我们就要以人为本，首先在发展的过程中要不断地满足广大职工和当地人民不断增长的物质文化需要。第二发展要符合社会的要求，不能对社会资源环境造成破坏。正如你刚刚说的，电解铝行业是个高能耗行业，当前落实科学发展观一个突出任务就是实行节能减排。

　　对于我们这样一个传统产业来说，节能减排是一个很大、很紧迫的课题。我们不能因为企业自己的发展造成污染而影响社会、影响环境，只有在科学发展观的指导下正确地发展企业，才能保证企业的可持续发展。应该说，最初我们也是主要强调企业规模的发展、产业的发展，现在则必须在科学发展观的指导下发展，这是我们我们社会进步的要求，也是我们社会进步的标志。

　　科技创新，使我们企业的电解铝能耗达到全国最低水平之一

　　主持人：请张总谈谈豫联在科学发展方面具体做了哪些工作呢？

　　张洪恩：我们探索出了一条企业自身发展的路子叫“一体双翼”。“一体”就是我们的主体，我们要把自己的企业做强做大。比如电的方面，我们由原来的小机组，通过“上大压小”把它变成大机组、高参数的机组，这样节约能耗，单位效率就会提高。在产业上我们要使规模不断增大，同时在管理上、内涵上不断提高，要把产业做强做大。

　　所谓“两翼”，就是我们企业的发展要以资本运营和科技创新为两翼，保证企业的发展。我们企业原来是地方国有企业，后来在政府的政策指导下我们进行了一系列的改革创新，1993年我们进行了股份制改造，在当地我们是第一家；1997年我们又进行了企业重组，把当地的一个电厂和铝厂重组起来，形成了“铝电合一”的企业；从2000年开始，经过3年不断地努力，2002年企业在上交所上市。通过这一系列改革，企业不仅一步步长大了，发展起来了，而且更加规范、更加科学。

　　2003年以后，我们在当地政府的支持下，又把目光进一步瞄准海外，更多地吸引外资，使企业更加市场化、国际化。在2006年，我们又引进国外合作伙伴Marco公司，他们的进入,带来了大量国际管理方法，也引进了大量的资金，公司又实现了在伦敦上市。可以说，有效地利用国内、国外金融市场，这是我们企业不断发展的重要原因。

　　另一个翅膀就是科技创新。企业要保持可持续发展，必须走科技创新的路子，在这方面我们也进行了一系列探索。2006年，我们在电解铝行业取得了一项关键性的技术——不停电开槽技术，过去这是困扰世界电解铝的关键难题，我们的科技人员经过两三年的攻关，攻克了这一技术难关。仅这一项我们每一条生产线每年可以节省大量的电和煤等宝贵的资源，价值达3000万元。同时，我们企业每年小的改革、专利都会申报100多项，通过科技创新，使我们企业电解铝能耗达到全国最低水平之一，节能减排取得了良好效果，保持了可持续发展的势头。因为我们深知，只有不断进行科技创新，我们才能实现科学发展。

　　主持人：今后豫联能源在节能减排方面还会有什么措施吗？

　　张洪恩：我们今后将继续沿着节能减排这条路子走下去，把我们产业做大做强，就像政府讲的又好又快。同时我们在资本运营方面、在科技创新方面要加大力度，比如科技创新方面，总理在政府工作报告中讲要加大企业自主创新能力、要加大企业自主创新的投入。

　　去年，我们和中科院、东北大学、中南大学、东大设计院等国内十六家科研院所、铝行业骨干企业成立了铝电解行业“高效节能技术创新战略联盟”，研究开发新的替代性电解技术，以大幅降低电解铝企业能耗。在科技投入方面，我们是需要多少投入多少，起码要达到销售收入的3%，比如我们一年销售收入100亿，就要投入3个亿用于科技创新、技术改造。

　　企业发展起来以后必须承担社会责任，为社会做出贡献

　　主持人：企业该不该承担社会责任、该如何承担社会责任，已成为社会上的热点话题。不少人认为，企业的天职是创造利润，不该再对他们作更多的要求，比如投身公益、慈善事业等。您怎么看这个问题？

　　张洪恩：我们认为企业和社会是一体的，企业的发展离不开社会方方面面的支持，这是一个系统，企业发展过程中得到了社会的方方面面的支持，在社会这样一个大环境中才产生了这样一个企业，所以企业是和社会这个大环境联系在一起的。

　　企业离开了社会的这个大环境就无法存在，所以企业发展起来以后必须承担社会责任，为社会做出贡献。比如现在企业节能减排的问题，企业进行工业生产肯定会占用大量的原材料，在排放方面对环境肯定会造成一定的影响。企业发展起来以后有了能力一定要把废物排放降到最小，不能因为你的发展而影响环境、影响社会。其次你还要对社会做出贡献，社会支持了你的发展，你创造的效益一定要反馈社会。

　　所以我们承担了很多的社会义务，比如伤残救助、贫困生的救助，对周围农村城镇改造、公共设施的改造，除了正常纳税以外，我们企业每年都会做大量的工作，每年对社会福利事业的捐赠都达到上千万元。我想通过我们这样的行为也会有很好的引导和带动作用，会使我们的企业发展有更加宽松的环境，我们企业附近的村民、老百姓对企业的支持就很多。

　　比如，我们在发展企业的过程中需要地，但是我们不能再去占用国家宝贵的耕地，就采取填沟造地。我们厂区周围都是丘陵，都是山，过去非常偏僻，老百姓在山沟里住，条件很艰苦，土地利用率很低，我们就结合建设社会主义新农村，动员老百姓搬出去，迁移到一个更好的地方。我们和地方政府一起建一个集中的住宅区，把煤气、电、水给他们送去，老百姓到了一个新的环境去居住后非常高兴。而我们则把周围的山沟填平，造出土地来建厂房，发展我们的企业。

　　河南要靠“诚信、学习、务实，走出去”这一豫商文化实现中部崛起

　　网友：我是一个河南人，去年听说您被评选为“十大风云豫商”，请问您怎么看待豫商文化？

　　张洪恩：所谓豫商文化我认为首先就是诚信，要做到诚信为本，这也是我们企业文化的一个核心理念；第二点就是学习，要不断地学习，不断充实自己，掌握更多的信息、更多的知识，来适应管理、市场竞争的需要；第三点就是要实干，要真正地脚踏实地，自己要实干，带领大家，带领这个团队干出成绩来，干出事业；第四点就是要走出去竞争。

　　河南是一个很好的地方，是中华文化发源地之一，我们现在将近一亿人，是中国人口的将近十分之一，人口密度比较大。河南人要改变河南的面貌，就像现在提出的中部崛起，就是要靠这种诚信、学习、务实，敢于走出去竞争，就要有这样的精神面貌来实现中部崛起。

　　我只是豫商中的一员，比我表现优秀的人非常之多。

　　主持人：您将如何抓住中部崛起战略的黄金机遇呢？

　　张洪恩：中部崛起在我国经济大格局中是非常重要的战略举措，我认为中部崛起了中国也就崛起了。所以在这次人代会上我们中部这几个省人大代表给中央也提了一些建议，就是中部崛起要给予一些优惠政策，给予一些适合中部的优惠政策，支持中部崛起。

　　对我们企业来说，要利用中部崛起的历史机遇，选择我们企业的方向，选择我们的落脚点，把企业在这个过程中发展壮大起来。 所以，豫联集团定了一个目标，我们要把企业做成“行业内最强的企业之一”，不求最大，但要求最强。