[主持人]:一起努力，一起期待。我相信网友的提问，包括很多网友，包括我的期待，什么时候能到太空玩一下。去年金牌火箭——“长三甲”完美地完成了发射“嫦娥一号”的任务，但是哪一支火箭会执行这次“神舟七号”的发射任务？
[梁小虹]:网友可能对火箭不是特别了解。现在中国的“长征”火箭一共有12种，我们院生产了10种，其它9种都是满足不同的卫星需要，而只有“长2F”火箭，这枚火箭是专门为载人航天工程而定制生产的。一枚火箭针对一枚飞船，“长2F”第七发火箭，我们火箭已经总装完毕，目前正在测试。火箭生产流程，首先是单机生产，单机生产完了以后，到系统总装、调试，系统总装、调试完了以后，要交到总装厂进行总装测试，各个系统间要协调匹配，测试要根据火箭发射任务要求，从一遍到十几遍，反复地测试，对于测试过程中出现的任何问题，都要按照归零的标准去把它解决。
有些网友问，什么叫归零呢？你说的太专业。我们听不懂，我现在就讲一下，比如说一个问题出现了，好，我们航天人，有五条标准把它解决，你说问题解决，你要满足五个方面的需要，第一个方面就是问题复现。有的网友可能问，问题复现还不容易吗？其实不是很容易，特别是电器产品，有时候我在测试过程中，出现了一个多脉冲，我最后做了几千次这个脉冲不出现，但是我们的标准是问题要复现，在这样的环境、这样的条件下，一定要出现这个问题，你才能把环境条件说清楚，将来注意它的问题。
问题复现了以后，第二条标准就是定位准确。定位准确，在一个大的火箭几万个零部件里面，这个问题是在什么地方，一定要定的很清楚。因为火箭有七大系统，火箭互相之间都有一个相关的联系，到底哪个系统的问题，需要很好的研究、分析。
第三条，我们讲，要机理清楚，问题出现了，什么是机理，问什么叫机理？打个简单的比喻，假如今天我头疼，头疼是什么机理，是血压高头疼，是脑袋里长了瘤头疼，还是情绪不好头疼，还是睡眠不足头疼，不管什么引起头疼，必须把机理搞清楚，这个机理不能搞错，搞错了，问题就搞不准。这方面搞清楚，搞完了以后，你要措施有效。解决问题的措施一定有效，不能说我解决这个问题，这个问题我用这条措施，好象有效，下回又出来了，这不叫有效。一定要一劳永逸地采取措施，把它彻底解决。
第四条，网友说，不是解决问题完了吗？还没有。最难的一条也是最让我们头疼的一条，举一反三，什么样的情况出现人头疼的问题。我头疼，你不能头疼。怎么去杜绝？怎么去防止？这个举一反三，是比较难的。一个火箭出现了问题，我要在所有的火箭上都要举一反三，都要防止和注意出现这个问题。这个系统出现问题，我在相关的系统上，都要注意解决，不要出现问题，这叫举一反三。就从开始定位准确，最后到举一反三，我们把它做完。
这发火箭，“长征2F”遥七火箭，我把它形象地比喻成工艺品，我们其他的火箭都是组批生产，火箭的箱体，火箭的发动机，打“嫦娥”也好，打其它的卫星也好，我赶上枚火箭就满足它的要求，我是组批的，而只有“长2F”是为载人航天工程定制的，我把它看成工艺品，工艺品的概念是精雕细琢，不仅是一个人命关天的问题，是中国载人航天工程对我们国家具有重大的政治意义、经济意义和拉动中国航天技术发展的意义。意义太大了，有不得半点影响。当然，别的火箭也不允许失败，但是由于我们这是载人航天飞行，它的标准要比较高。比如别的火箭是93%、94%的可靠性，而这枚火箭可能要达到97%、98%的可靠性，要加严措施。所以这个工艺品，为了完成下半年的载人航天飞行任务，我们提出“三杜绝、一出色”，个人杜绝差错，个人的工作不能出差错；系统杜绝误差，一般来讲系统是有误差的，但是今天我们用严上加严的标准，去衡量、判别，不能出现误差，否则误差放大，可能就导致整个火箭可靠性下降，而且导致发射失败。
这枚火箭不能出现问题，个人要杜绝差错、系统杜绝误差，火箭杜绝问题，应该是比较难的。整个火箭上万个零部件，有几万个人的协作，它的七大系统不能出现问题。最后出色完成本次发射任务。所以我相信，我们这枚火箭，以前六次发射的基础上，在提高可靠性和安全性方面，做了大量工作的基础上，一定能够很好地完成这次任务，也请网友在发射的那一天关注我们这枚火箭的升空。
我相信梁书记这么详尽的解释，网友应该非常满意了。因为时间的关系，我们不能够再就更多的网友提问作出解答。
(责任编辑：黄成勋)
