中国“富二代”在金钱上起舞 渴望成绩受到认可

　　编者

　　“富二代”，这是一个令这个社会的多数人羡慕、妒忌却所知甚少的特殊群体。

　　他们在物质上极度富足，精神上又背负着不能承受之重。他们活在父辈的庇护或阴影之下，渴望被父辈和这个社会所认可。

　　在未来的10年里，随着父辈老去，他们将陆续接班，成为这个主流商业社会的“玩家”。

　　成功或者失败，意味着他们是否能够超越他们的前人，也意味着他们是否能够维持并扩大财富的创造者们创立的巨大财富。

　　守成之惑

　　人物一

　　季伟特：独立的创业

　　当季伟特向父亲提出借30万元做事时，父亲一口就拒绝了，根本不想听下面他对这笔钱的用途和意义再作任何解释。

　　这30万元，季伟特打算用来自己创业。他父亲是上海市上上不锈钢管有限公司的董事长。这家最初来自温州的企业，经过几十年的发展，如今已经是民营不锈钢管行业的龙头企业。

　　毕业之后，季伟特就在父亲的公司做事。“很压抑，透不过气来。”在公司里，大小事务都要向父亲请示，他做不了主。

　　因为是家中长子，父亲从小对他期望值很高，管教得尤为严格。记忆中，从小到大，季伟特从来没有得到过父亲的嘉许，得到的总是呵斥与不满。“他很少耐心听我说什么，要么教训我，要不就是朝我大发脾气。两个人根本交流不下去。”

　　因为父亲的关系，他结识了一位导演，决定创办一家影视公司。是想挖个洞给自己透一口气，更想证明自己。而且，“我认为企业经营是学不来的，一定是自己创出来的。”

　　最后，他还是借到了30万创业启动资金。但他也很清楚，这些人所以愿意把钱借给他，完全是看在父亲的信用和面子上。虽然想独立创业来证明自己，他所仰仗的依然是父亲的资源。

　　影视公司目前主要业务是为一些公司拍企业对外宣传片，还没有进入真正影视片投资阶段。但是，季伟特觉得，民营资本进入影视产业是有前途的，2007年宁浩的低成本电影《疯狂的石头》就创造了一种很好的赢利模式。

　　之前的30万借贷，现在已还掉了10万，今年可以把剩下的20万全部还掉。“其实，真不还，也不打紧。”看上去有些拘谨和压抑的他开起了玩笑。不知道是否因为受父亲的影响，他面对媒体总流露一些警惕和不信任。

　　创办影视公司的事，一开始完全瞒着父亲。“后来媒体报道得多了，父亲多少也知道了一些。”一次父亲正好在他公司附近的一家酒店吃饭。他小心翼翼向父亲提议，要不要到他的公司去看一下。“不去！”老头子斩钉截铁地一口回绝。回想起这个场景，季伟特非常非常伤心。“我当时就发了一个誓，一定要做出点名堂来。”

　　人物二

　　缪新颖：夭折的革命

　　26岁的缪新颖长白头发了。

　　虽然常常勉作老成，这个1982年生的青年却长着一张纯净的娃娃脸，热情率真，有着上世纪风靡一时的配音演员童自荣一般的嗓音。

　　他是温州新丰鞋业老板缪存良的儿子。2003年从加拿大留学回来，按父亲的培养计划，他先被安排实习半年，然后到家族的一间公司负责人事。虽然只能算是“人力资源总监”，公司里的员工都毕恭毕敬地称他为“缪总”，“他们叫我爸爸为缪董”。

　　一到下面公司，年轻的缪总对很多现状“看不惯”，“懒懒散散，松松垮垮。”他决定整肃公司纪律。“我要带给这个企业一种我们必须改革的决心，给他们紧迫感和这样的危机意识——如果企业再这么继续下去，我们不到5年的时间就会被淘汰。”期间因为精力和时间实在顾不上来，他停了自己在外创办的一家小IT公司，“把精力投入在最重要的事上。”

　　他不久就发现，制订的新政策制度根本推行不下去。老员工们当面从不和他冲撞，“唯唯诺诺，一转身就阳奉阴违”。公司内部还有很多裙带关系。“譬如老公是这个工厂的总监，他老婆可能是管财务。他老婆上班迟到了，我在场的话，他可能会当面批评她几句，我不在的时候，这些政策根本就不可能得到执行。”

　　新官上任的“三把火”没烧成功，缪新颖很不甘心。他以为，“历史上的每次改朝换代，都必须杀掉一批人”。“老猴耍不了新把戏”，他决定培养自己的嫡系团队“来做自己的事”。他招聘一批应届大学生，还亲自给他们做培训。

　　然而，他的这些年轻人一样和老员工们格格不入，“他们激进，想做成些什么，也就很难融入这个集体”。一年之后，他们纷纷离开。

　　总结这场改革的挫败，缪新颖的结论是“我们的心不够狠”。而正是掌握着生杀大权的父亲拒绝了他撤换改革不力人员的这一要求。

　　两年过去了，缪新颖觉得自己在荒废时日，总想使上全身的劲，却总也使不上。

　　“压力很大。别人总认为你们是含着金钥匙长大的。如果你们做得好，是应该的，是靠你们的爸爸。做得不好，就是败家子。”缪新颖带着一点不平说：“所以，我必须证明自己的才干。”

　　启示录——守成定律

　　★“五世而斩”定律

　　富贵人家，总是难以持久。孟子曰，“君子之泽，五世而斩。”一个人挣了一大份家业，想把它千秋万代地传下去。但“五世而斩”，君子的梦想终会被残酷的现实所击碎。老百姓的说法，更加令人扫兴，他们说，“富不过三代”。那么富二代们能打破这一定律么？我们需要拭目以待。

　　★富贵非荣，富贵而利济于世者为荣。

　　★秦可卿临死前托梦给王熙凤，建议“赶今日富贵，将祖茔附近多置田庄，房舍，地亩，以备祭祀供给之费皆出自此处……”荣辱与共的四大家族很快从繁华到败落。其原因除了政治风波影响外，四大家族的生财之道之落后与保守，决定着他们的繁华很难持久。

　　链接

　　“富二代”的接班之路

　　碧桂园的杨惠妍

　　2007年碧桂园于香港上市，彼时，比上市更引人注意的是，碧桂园的财富与此同时顺利地从第一代创始人向第二代转移。

　　杨惠妍——杨国强的二女儿，有着国外留学背景的25岁年轻海归，得到了来自父亲59.5%的股权转让。上市后，作为大股东的杨惠妍一度成为中国首富。“杨惠妍做事干练、机敏，有控制能力，她将使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变”。碧桂园人如此期许。碧桂园的设计风格也开始突破土气的特性呈现出个性的风貌。

　　然而，自美国学成归来的杨惠妍及她带来的来自美国的管理团队并没有经历过碧桂园的成长，很难对症下药。家庭式企业的运营模式无法摆脱；对房地产企业重要的现金流和净利润更难掌控。以至于在接下来的经济低迷期，碧桂园有些步伐零乱。在2009年1月，万科以销售金额21.9亿元超过碧桂园同期的3倍。而2007年以前，碧桂园的净利润及资产周转率都高于万科。杨惠妍前面的路并不太平坦。

　　娃哈哈的宗馥莉

　　作为80后的海归派代表，宗馥莉从2006年起就成为人们关注的目标。那是宗庆后第一次试探性地透露欲将权杖移交给当时年仅24岁的独生女儿时。当外界反应并不乐观时，宗庆后不得不表示，还有待观察。种种迹象表明，宗庆后一直没有停止为女儿掌权做积极的造势和铺垫。

　　从高中起就留学美国的宗馥莉2004年才从美国留学归来。2005年3月起，宗馥莉进入娃哈哈管理层开始“熟悉业务”，目前兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司总经理。让娃哈哈童装像娃哈哈饮料一样深入人心是宗馥莉眼下最切实的努力目标，也是宗馥莉的一份问卷，是否能得到高分，将决定她能否早日顺利接掌帅印。

　　翰纳森的许涛芳

　　80后的许涛芳是上海添香科技针织有限公司总裁，身为翰纳森公司创始人许如根的独生女，许涛芳的继位似乎显得顺理成章，然而，许涛芳是一个真正能干事的人，并不是父亲庇荫下讨生活的二世祖。

　　新加坡留学归来后，许涛芳进入了父亲的公司，从最底层的市场部科员开始做起，这份底层工作让自小在优越环境中长大的许涛芳知道了什么叫忍辱负重。后来，她发现公司还没有防辐射类产品，便决定专心发展这一系列，并独具慧眼地借助电子商务模式，开拓了防辐射服装市场，让添香成为业内龙头品牌。如果说父亲打下了一片江山，那么许涛芳已经亲手把这份产业又重新整理了一遍。

　　打理着几亿资产的许涛芳很感谢新加坡的留学生活。正是在新加坡的独立生活为日后打下了基础让许涛芳化茧成蝶。