沧海横流方见英雄本色。在今天举行的"全省民营企业典型促转型报告会"上，最能代表浙江化转型升级典范的60位杰出代表首次集体亮相接受表彰。浙江省工商局和省私营(民营)企业协会也将从今天起以他们为样本在全省开展民营企业"典型带转型、服务促升级"活动。中共浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝专门为会议的召开发来贺信。《典型促转型一一逆势上扬的60个浙商样本》一书也在会上首发。

　　在浙江，民企创造了70％以上的生产总值、60％以上的税收、76％的外贸出口、90％以上的新增就业岗位，全国民企500强中，浙江就占了203席，总数居全国第一。但以出口型、加工型为特征的浙江民营经济，在国际金融危机的冲击中也是首当其冲。

　　本次活动征集的对象为在浙江转型升级、科学发展方面具有代表性的民营企业和民营经济发达的块状经济典型。经过企业自荐、组织推荐、社会举荐等路径，再组织专家对征集的民营企业典型案例进行筛选、汇总、审定、点评，重在发掘典型意义和样本指数，并公开征求社会公众意见，最后得出了10类60个典型样本企业和5个区域块状经济典型。通过阿里巴巴、奥康、广厦、纳爱斯等60个最具实践经验样本企业的言传身教，全省民营企业努力践行科学发展观，实现转型升级、科学发展。中国民营企业峰会组委会还特聘这60家典型样本企业与一批全国知名经济学家为首批"中国民营企业智库人物"，引领中国民营经济通过转型升级迈上新的台阶。

　　浙江省私营(民营)企业协会等全省八大企业协会也在今天同时发出《全省民营企业学典型促转型倡议书》：要求全省民营企业家们以60个典型样本企业为学习的榜样，坚决贯彻省委省政府"标本兼治、保稳促调"的工作方针，弘扬坚忍不拔、克难攻坚、逾挫逾勇的精神，把握"扩大内需、转型升级"的重要机遇，坚定必胜信心，将转型创新付诸行动，以创新化解金融危机带来的压力，实现生产经营策略的调整、产业产品结构的优化和发展水平的提高。（记者翁迪凯）

　　附：典型促转型——逆势上扬的60个浙商样本

　　一、 危中求机　以变应变

　　样本：万向集团：常青树的盈利法则

　　新和成股份：“挺过来”的VE之王

　　新光集团：观风向而求变

　　升华集团：“夹缝”超车手

　　复星集团：勇敢的反周期之王

　　千岛湖啤酒：高端啤酒的三次转身

　　二、 产业联动　逆势扩张

　　样本：雅戈尔集团：三层业务链的增长方式

　　西子联合：产业多元化“联合舰队”

　　三替集团：打造家政行业的“沃尔玛”

　　德力西集团：多元专业化之路

　　传化集团：试水第四方物流

　　祐康集团：危机之中华丽转身

　　三、 产业转移　另辟蹊径

　　样本：中成控股：选择“冬猎”

　　正泰集团：迎着太阳构想 “大电气时代”

　　万马集团：20年的三步上篮

　　天能集团：定力、张力间的能量守恒

　　华峰集团：赢在半步

　　四、 科技领先 蓄势向上

　　样本：兴昌风机：发明创新是捷径

　　青年汽车：站在巨人的肩膀上起飞

　　宁波沁园：玩转水魔方

　　海天股份：学会“淘汰”自己

　　开山集团：低成本王牌

　　金洲集团：创新赶超世界先进水平

　　节节高炭业：占据竹炭标准制高点

　　华欣集团：每一个新产品都是“单打冠军”

　　东南网架：占领塔尖的故事

　　奥康集团：领先一步才可能步步领先

　　巨石集团：创新“快准狠”

　　万丰奥特：精于专业 进退有据

　　五、 科学管理 激发活力

　　样本：广厦集团：从追求“百强”到祈望“百年”

　　纳爱斯集团：越己者，恒越

　　绿源集团：6%是最佳销售利润率

　　立马控股：传统产业的“三化”升级目标

　　海亮集团：坚守“零库存”

　　盾安集团：“软实力”铸就卓越

　　六、创牌图强 高屋建瓴

　　样本：洁丽雅集团：坚持品牌路线转危为机

　　海伦钢琴：中国钢琴的创牌三步曲

　　久盛地板：品牌生存法则

　　方太厨具：减法做出厨电专家

　　梦娜袜业：先做最大再做最强

　　七、营销革新 突破传统

　　样本：阿里巴巴：转型者的网络钥匙

　　网盛控股：创意的闯关

　　森马集团：“新木桶论”

　　公牛集团：惨烈竞争中的存活之道

　　富丹公司：把水产品加工当成旅游卖点

　　海利控股：引领玩具产业的新变革

　　力霸皇集团：差异化就是市场里的海阔天空

　　开开电缆：深耕“专卖店”模式

　　泰隆股份：专一解决中小企业融资困难

　　伟星股份：柔性价格+衍生服务

　　八、西进北上　拓宽空间

　　样本：康恩贝股份：熊市狩猎者

　　人民电器：危·机挪移

　　利欧控股：内外兼收

　　金龙电机：门向两面开

　　九、海外并购　国际拓展

　　样本：民生药业：国药的国际拓荒者

　　吉利控股：世界汽车梦

　　杉杉集团：买与卖的海外实践

　　康奈集团：走出去、走进去、走上去

　　越美集团：“走出去”绕过中间商

　　杰克控股：危机中实现“跨国梦”

　　十、区域带动 块状集聚

　　样本：义乌：市场走出去，产品走出去

　　织里：因危得福后的提升命题

　　永康：最稳定板块的升级

　　嵊州：抱团与科墨试比肩

　　青田：倾力发展华侨“总部经济”产业集群