民企30万年薪聘专职党委副书记 要求理论水平高

　　年薪最低30万

　　科伦欲聘专职党委副书记

　　四川科伦实业集团党委书记、董事长刘革新以加强党建推动企业健康快速发展

　　这是一位有着30多年党龄的共产党员，这是一位将党的建设和企业发展摆在同等重要位置的民营企业家。汶川大地震发生后，57岁的他亲自率队，三天之内三次赶赴重灾区救援；在他的领导下，集团全体共产党员带领广大员工坚持奋战在抗震救灾和药品生产的第一线，在危难之际书写了一曲壮丽的凯歌。他，就是四川科伦实业集团党委书记、董事长刘革新。

　　在“以加强党的建设推动企业健康快速发展”思路引导下，科伦集团在短短十年内发展成为拥有上万名员工的特大型医药集团，被省政府规划为“十一五”期间省内唯一一家创百亿的医药企业。由于企业党建工作出色，今年2月，刘革新被省委组织部评为非公有制企业“党建之星”。昨天在接受采访时，刘革新公开表示：愿以最低30万元年薪，招聘专职集团党委书记，带领企业党建、经济发展再上一个新台阶。

　　重党建

　　党组织覆盖面不断扩大

　　作为一名老党员，刘革新对党有着深厚的感情。1998年，科伦集团创立仅两年就建立起了党组织，成为四川省第一批成立党组织的民营企业。本着“支部建在连上”的原则，刘革新积极扩大党的组织覆盖面，目前科伦集团有党员302名，组建党（总）支部20个，做到哪里有经济组织哪里就有党的组织。

　　集团党委成立之初，刘革新就明确提出“双向培养”，既要把优秀员工培养成党员，也要把党员培养成优秀员工。近年来，科伦集团所属各级党组织发展党员49名，中高层管理干部、专业技术骨干就有33名，占67%；一批基层党员成长为管理人员和技术骨干，增强了民营企业党的力量和党的工作的影响力，普通员工对党组织的认同感、归属感也进一步增强，写入党申请书的员工逐年增多。

　　促发展

　　党员成为企业中坚力量

　　围绕生产抓党建，抓好党建促发展，这是科伦党建工作的出发点和落脚点。“关键时刻，党员就是科伦的中坚力量，党组织就是科伦的战斗堡垒。”刘革新说，短短的14年时间，科伦集团跻身中国医药行业十强，党组织和党员功不可没。

　　集团为各党支部开辟专门场所，拨付专门活动经费，每当党和国家重大方针出台和集团生产经营重大决策实施前，都及时传达给党员群众，党组活动也围绕党委、政府和集团中心工作开展，在党员和员工中树立起了爱国爱党爱企业的信念。

　　汶川大地震发生后，身为集团党委书记的刘革新身先士卒，冒着余震不断的危险，在65小时内三次率队从成都赶赴重灾区紧急救援；科伦集团的塑制输液袋成为给交通中断的重灾区空投药物的首选，“我们现在生产不是赚钱，是救命！”刘革新将床搬到在地震中受创的生产车间前，靠前指挥，集团全体党员带领广大员工加班加点生产药物，保证了药物空投所需，党组织和共产党员在关键时刻的战斗堡垒和先锋模范作用得以充分发挥。

　　刘革新把关心、爱护、尊重员工作为企业党建的重要内容，近三年来，全球经济形势不好，科伦不仅不裁员、不降薪，员工人均总收入还逐年增长，在刘革新的倡导下，集团设立了爱心互助基金，党员带头踊跃捐款，建立起对员工扶危济困的保障机制。

　　为加强企业党建工作，刘革新高薪从事业单位“挖”来一位组织部长担任集团党办主任。他还想“挖”一位理论水平高、能力强、对经济工作有一定了解的团职级干部担任集团党委副书记，专职管理党建。“去除各项保险后，年薪最低30万元！”刘革新求贤若渴。

　　本报记者 王眉灵