华西村新书记吴协恩:我不是掌门是给华西打工的

华西村新书记吴协恩

华西村的天下农民小区

　　谈争议：

　　华西什么都是

　　公开的

　　相比于以前任何一个时候，华西村从没有像现在面对各界这么多的议论。对此，吴协恩坦言，华西村一直都在风口浪尖，说好说坏都没关系。“我们没时间去辩解。关键是要给老百姓做实事，实实在在，实事求是。”

　　吴协恩认为，华西村这50多年一路过来，风风雨雨，出现这样那样的杂音也很正常。对于一些杂音，要学习老书记那样的胸怀，用真情去感化对方，如果没有这样的胸怀，华西村也就不会有今天的好光景了。

　　对于收入分配问题，吴协恩坦言，老百姓不怕你多拿，就怕不知道你拿多少。而在华西村，什么都是公开的，村干部拿多少，经理拿多少，只要公平公正，老百姓也是讲理的。在收入这块，华西村的干部就像老书记一样，并不拿满应得的报酬。按照合同，有的管理者年薪最高能拿到数千万，但他们都不拿，最多拿到几百万。因为主管们不拿，“上行下效”，这也为华西村这个大集体“截留”了不少资本。

　　50周年村庆、328米龙希国际大酒店启用、耗资3亿元用1吨黄金打造金牛……华西村的每个工作总会引起社会的广泛关注。这些年来，华西村的另一个焦点是比85岁高龄老书记吴仁宝小三轮、同属龙的华西新市村党委书记吴协恩。吴协恩坦言，华西村一直都在风口浪尖，说好说坏都没关系。“我们没时间去辩解。关键是要给老百姓做实事，实实在在，实事求是。”在接受快报记者专访时，他表示，“我就是给华西打工的。华西村属于全社会，只有属于社会的，才是健康的。真正做到这一点，我的任务也就差不多完成了。”

　　快报记者 金辰 薛晟

　　敢想敢做的

　　吴家“老幺”

　　2003年，华西村的老书记吴仁宝退休，吴协恩接棒。吴仁宝有四子一女，吴协恩是老幺。

　　在选举当天，吴协恩以全票通过，其中还包括他投给自己的一票。在老书记推荐他之前，他曾几次表示只想做好企业，不想做村委书记管人。“不过，既然决定了要我参选，我就一定要做好。我就是给华西打工的。”

　　中国有句老话，叫“富不过三代”，但也有“老子英雄儿好汉”的说法。对吴协恩而言，父亲吴仁宝的光芒，无疑是他接手华西村后面临的一道坎。当然，退一步而言，即使是选择“萧规曹随”，华西村一样可以安坐“天下第一村”的宝座。不过，吴协恩却是一个很有想法的人，相较于父亲这一辈华西村的创始者，从巨人肩膀上出发的他，更容易看到自身的优势和不足，更洞悉机遇与风险的得失，做出抉择。

　　“当年他还没当村书记的时候，就提出要把华西村的企业上市，当时老书记说，企业办得好好的，为什么还要借钱发展？一开始是不同意华西村上市的。”这让70岁的孙晋高对初出茅庐的吴协恩刮目相看。

　　孙晋高回忆说，“老书记是很讲民主的人，为了‘华西村’到底要不要上市，村里专门开会表决，当时让我来统计投票结果。当我刚说完‘赞成上市的举手’，当场20多名村委常委都举起了手。”看到这样的情形，老书记说，少数服从多数，该上市，不过有一条，“华西村”上市后，企业一定要管理好。“虽然老书记一开始是不同意上市的，不过股票上市那天，在交易所，他比谁都高兴。”

　　1999年8月10日，华西村股份公司发行的3500万A股在深圳证券交易所挂牌上市，开盘价为每股21.6元，与发行价相比增长160.48%。至此，华西村成为全国第一家农村经济综合开发的上市公司。华西村的资本经营也进入一个令人期待的新阶段。

　　上个世纪90年代初，吴协恩见“华西村”这三个字的品牌价值被评有几个亿，但当时村里的年产值都没这么多，他就琢磨怎么让这个品牌价值有产出。1994年，他找到了已经亏损两个多亿的淮阴卷烟厂合作。允许对方使用华西的名号，华西不投钱，还要收取一定的品牌使用费。双方一拍即合，但到底行不行、效果如何？当时谁都没有底，但没想到，效果出乎意料，华西牌香烟一炮而红。后来这个厂不但被救活了，还一举扭亏为盈，发展成为几十亿的大公司。此后，吴协恩又和五粮液合作开发“华西村”酒，再次获得市场认可。现在“华西村”牌烟酒每年能为华西村创造三四千万元的真金白银。

　　“掌门”十年

　　从100亿到540亿

　　“对我来说，华西村的经济发展最直观的就是看村财务数据，从1988年的1个亿，一直攀升到现在的540个亿。”华西村副书记、华西金融投资公司总经理包丽君介绍说，她是1988年来到华西村的，当时的她还是个小丫头，她清楚地记得，当年村里提出的口号是“一年产出一个亿。”“这句口号当年就实现了。”2002年，华西村全年的销售总额是60多个亿。就在吴协恩接手华西村的2003年，全年产出就突破100亿元。2005年，华西村全村销售收入突破300亿元。2006年8月8日，《福布斯》中文版将华西集团列为“中国顶尖企业”百强榜第二。 2011年，华西村全年销售总额更是高达540亿元。包丽君回忆说，就在吴协恩上任之初提出要转型发展服务业时，当时有不少人很难理解这样的选择，而这几年华西村的发展证明，华西村的转型之路又一次走在了前列。2011年，现代服务业的产出已经占到华西村总收入的45%。

　　吴协恩“执掌”华西村近10年来，老百姓对这对“父子兵”的评价是,“新书记不新，老书记不老，新书记能干，老书记把关。”2003年吴协恩被选上任村委书记时，吴仁宝就对这个儿子讲过，虽然他退休了，但会给这个新书记起到“帮手”作用，做好“助手”，然后逐步“松手”和“放手”。曾经有记者采访吴仁宝时就问：“您是否同意，没有吴仁宝，就没有今天的华西村？”吴仁宝回答说：“是的。但未来，没有吴仁宝，华西村还会更好。因为我在过去50年，为华西今后5年，乃至50年的发展，打下了坚实的基础。华西的未来一定会更好！”这样的回答，这位老者的豪气来自何方？新帅吴协恩用华西村近10年的突飞猛进的裂变式发展，交出了一份让大家折服的成绩单。

　　在最近的一次人大代表选举中，吴协恩又一次全票当选江阴市人大代表。吴协恩不无感慨地说，当村里的“一把手”这么几年，在工作中，难免会得罪人，本以为自己能够得到80%以上的投票就不错了，没想到1.2万多选民还是全票选他。“选我做人大代表，说明我这些年的工作，老百姓都是看在眼里，选在心里。再次当选，不仅是一种被认可，更多的是大家给予我的期望，以后的工作更要努力，不辜负大家才行。”

　　因地制宜

　　大力发展服务业

　　吴协恩曾经当过兵，做过供销员，当过厂长，还去美国求过学，经历比较丰富。

　　在谈到华西村的转型思路时，吴协恩说，改革开放30年，大多投资都是传统企业，那么企业发展起来后，肯定会在服务上有很大的需求，而长三角的最大优势就是发展服务业。 2004年，华西村在新帅吴协恩的主持下，采取了转变经济增长方式的选择，而方向就是要大力发展现代服务业。

　　现在，在华西村，传统工业和现代服务业利润贡献率大概是“四六开”，传统工业占55%，现代服务业占45%。“要在企业最好的时候转型，而不要在企业走下坡路的时候被迫转型。”

　　至2011年底，华西村大力发展的远洋运输业中，在新扬子船业订购的散货船“春晟”轮和“春泰”轮已经正式起航。“十二五”期间，华西村船只总数将达8艘，总载重量达105万吨，年运输能力达400万吨，成为江苏最大的远洋运输公司。华西海工也将由近海走向深海。物流上，华西村已与重庆、大连等地紧密合作，一方面打通新疆到重庆，再沿江顺流而下至江、浙、沪的物流通道；另一方面拓展华西至上海、宁波、杭州等各地的物流市场。

　　旅游观光业在华西村的现代服务业板块中，也属传统产业。目前，华西村旅游年接待量达250万人次，早就成为闻名国内外的一块响亮招牌。随着投资30亿元，集餐饮、住宿、观光、商务、会务等于一体的龙希国际大酒店于去年村庆50周年期间投入使用，又成为华西村发展旅游业新的经济增长点。

　　去年9月，注册资金2亿元的江阴华西村商品交易所正式成立，未来将成为立足江阴、辐射华东、面向全国的大宗资源商品的交易中心、定价中心、信息中心、结算中心与物流管理中心。

　　至于农业，吴协恩更愿意看作一种“新型服务业”。“上半年，我们在重庆的一期工程将正式投运，这将是西南地区最大的农产品批发市场。同时，我们跟贵州、武汉、云南等地都在交流。包括到海南，我们也有这样的设想。”吴协恩介绍说，在发展农业这块，在华西村，就发展观光、特色农业，而在村外特别是西部地区，先做农产品批发交易平台，设想是通过3-5年的努力，最终进入资本市场上市，然后再通过资本市场的运作来服务更多的地区，进行良性的复制滚动发展。

　　今后，华西还将涉足网络产业，华西出品的易博士电子书仅用半年时间，市场占有率就超过了日本索尼，位居全国前列。

　　打造华西村的

　　“金融帝国”

　　吴协恩看好的，还有金融服务业。他把今后五年看成是其打造金融服务业的发展年。华西村的机遇，就是利用财力投资金融行业、高科技行业，投资股权。

　　“有的是我们招兵买马能做的，有的是我们做不了的。但我们看好中国的这一轮高速发展，那我们就选择参股，让专业团队来做专业事，我们来享受成果。”吴协恩很诙谐地把这种参股模式比喻成“懒人”，以最小的代价、最省事的办法在最短的时间内获取最大的利润。他的一个70多人的金融人才团队，一年就创造了超过5个亿的净利润。而在他的计划中，到2015年，这方面的专业人才数量和盈利水平都要翻番。

　　目前，华西村所涉足的上市公司，除了“华西村”，参与的7个上市公司中，有3个H股，4个A股。2家控股公司中，华西村都是第二大股东。其中华西村投资的新疆矿产资源项目，已经在香港上市，今后这块将作为新能源发展的重头戏。此外，华西村还在国外涉足矿产资源开发。

　　去年，华西在上海浦东买了地，准备建立自己的金融机构。为什么将金融中心选在上海？吴协恩直言是因为对人才的渴求。“过去我认为华西村非常美、非常好，对人才的服务也很周到，但在用人才的过程中，也看到一些我们的不足。”吴协恩坦言，就像即使乡镇医院工资开得高，但还是吸引不了名医生。为什么？因为相比大城市的大医院，名医生到了乡镇医院，有的因为没有进一步深造的学习平台，怕学不到更新更优的东西。金融人才同样如此。于是，我们决定把点设到上海，储备人才。”

　　吴协恩透露，华西村将花5年时间在上海成立金融控股集团，这个集团，与以往那些由华西村100%投资的企业不同，会适度吸收一些战略投资者。

　　据悉，今年下半年，华西村和江苏银行共同投资18亿元、高180米的银华金融大厦将在无锡市内启动建设。 吴协恩说，无锡经济发达，又地处上海、南京之间，这个布点和华西村的长远规划很切合。这座大楼是目前无锡唯一设计有直升飞机停机坪的大楼。

　　目前，一个布局全球、立足国内的多元化经济发展结构下的华西蓝图已然形成，并正一步步向目标进发。“十二五”末，华西将实现传统工业、现代服务业各占50%的“双轮驱动”，全年销售收入1000亿元，可用资金100亿元，向世人展示一个更大的创富平台。

　　从建村初期由农业向工业转型发展，到如今大力发展从工业到服务业的华丽转身，华西跨越发展步伐告诉人们，从无到有，从有到优，华西村一直走在时代发展的前列，让“天下第一村”这一金子招牌愈发锃亮。

　　吴协恩并不愿意用“跨越式”这样的词来形容自己掌权这近10年的华西大发展。在这位新帅的字典里，他更愿意用“提升、转型”这四个字来为自己这近10年的成绩单进行注释。