成长的力量：江铜“十一五”科学发展纪实

　　网络媒体走转改报道组

　　2005年，当江铜人把“保持江铜集团在江西工业和中国铜工业的领头羊地位，力争铜综合生产能力进入世界铜行业前三强；2010年阴极铜产量、销售收入、利税分别达到80万吨、300亿元、35亿元”的目标写进《2005—2010年发展规划》时，人们不会想到，江铜的这一目标在“十一五”期间会完成得如此漂亮：截至2010年底，阴极铜产量、销售收入、利税分别达到90万吨、868亿元、95亿元，分别为计划目标的112.5%、286.7%和268.6%，比“十五“末分别增长了114%、330%和161%。

　　可以说，波澜壮阔的“十一五”是江铜发展史上发展速度最快、发展质量最好的五年。期间，江铜走过了怎样的发展路径？其快速成长的力量又是什么？

　　战略制胜：抓住资源龙头

　　进入“十一五”，世界铜行业形势开始面临巨变：一方面，铜价高歌猛进，向着百年高点冲击；另一方面，铜精矿加工费逐年降低，跌破生产成本，铜企生存维艰。

　　在此背景下，资源成了决定企业盈利水平的关键要素。如何在群雄逐鹿的战国时代中脱颖而出？如何在争强做大的竞争浪潮里独树一帜？面对资源争夺国际化的竞争格局，“十一五”期间，在新的领导班子带领下，公司以全球化视野审视自己，以世界前三强为目标，在对未来的产业定位及发展项目进行了深入思考和充分论证后，制定了科学准确而清晰的战略定位：综合实力进入世界铜行业前三强，成为以铜为主的多金属国际性公司。同时，按照做足优势、补齐“短板”、培育核心竞争力的思路，提出“发展矿山、巩固冶炼、精深加工、相关多元”的十六字战略方针，将实施资源战略作为重中之重的工作来抓，为公司“十一五”的快速发展指明了方向。

　　矿山是公司安身立命之本，是利润的主要来源。围绕发展矿山,近年来，公司转变观念，加大资金投入，资源战略内外开花：国外，联手央企收购了阿富汗艾娜克铜矿和北秘鲁铜矿，开拓了自己的海外矿山基地，将公司铜资源储量由912万吨迅速扩张至1500多万吨；国内，成功收购九江金鸡窝、朝阳磷矿、四川冕宁牦牛坪稀土矿矿权。

　　各矿山也不满足于现状，解放思想，打破常规，积极谋划自身发展，推进项目建设，使矿山发展呈现出前所未有的喜人局面。随着2010年银山矿业5000吨/日采选技术改造项目的开工，“十一五”期间，公司六大主要矿山全部进行了挖潜扩产改造，每年可为公司新增近5万吨的铜金属量。在当前铜冶炼加工费一降再降，纯冶炼企业无利可图甚至亏损的大背景下，5万吨的自产铜金属量带给公司的不仅仅是实实在在的效益，更是长久的行业竞争力。

　　在对现有矿山进行深部和周边探矿方面，公司也是收获颇丰。东同矿业和银山矿业通过深部找矿，共新增铜金属储量41万吨、铅锌15万吨、伴生金35吨。通过补勘，永平十字头钼矿有望新增钼金属储量6万吨以上。另外，德兴铜矿朱砂红矿区、武山铜矿中深部、城门山铜矿金鸡窝铅锌矿段深部、永平铜矿铅山境内、七宝山铜铅锌矿深边部等都有很好的找矿前景。

　　按照公司“十二五”规划，到2012年，公司自产铜精矿含铜量将达到21.1万吨，占铜精矿原料需求总量的41.53%，自产铜原料总量继续保持全国最高水平。

　　在资源战略取得重大突破的同时，公司产能规模的扩张也是齐头并进。随着2007年30万吨铜冶炼工程峻工投产，公司全面形成年产70万吨铜综合能力，企业规模一举跻身世界铜行业前三强。随后，通过实施贵冶电解东扩工程，公司铜产能规模进一步提升到90万吨，为销售收入５年翻两番，突破800亿元打下了坚实基础。

　　资源自给率的提高，进一步增强了公司的抗风险能力和持续的盈利能力。2008年，国际金融危机的到来，沉重打击了中国铜工业。在国内大型铜业企业均出现亏损的情况下，江铜却逆势上扬，实现了68亿元的高额利税。公司能够在金融危机期间率先突围，与科学的战略定位不无关系。

　　转型升级：优化产业布局

　　一直以来，江铜以铜立业，因铜成名，一业特大，并且偏安内陆一隅，极大地制约了自身的发展空间。“定位高端发展铜加工，大力实施相关多元，产业布局突破内陆区域限制，走向大江大海。”“十一五”期间，公司果断打出了优化产业布局的一系列组合拳。

　　长期以来，公司的铜加工产品都是高端少、低端多。在前几年市场向好的时候，产品不愁销路。但近两年特别是金融危机爆发以来，低端铜加工产品的竞争开始陷入非理性状态，各铜加工企业大打价格战，企业处于微利状态。面对严峻的形势，公司果断喊出“定位高端”的口号，即在高质量和高标准的要求之下，形成差异化的竞争优势。一系列加强管理、提升产品品质、开发高端产品的举措随之出台。2010年一季度，纳米克项目建成投产，利润率有望达30%以上；铜箔公司高附加值的18微米以下产品产量同比提高了12%；铜材公司一二级品率由原来的20%—30%一举提升到50%以上。公司铜加工“定位高端”战略成效初显。

　　由于历史原因，公司主要产业集中在江西境内，远离大江大海、下游客户集中地和中心城市，运输成本高且不能便捷利用社会资源，削弱了竞争优势。

　　为消除这一“瓶颈”，“十一五”期间，公司正由不沿江、不沿海的内陆逐步向沿海、沿江进行产业布局。目前，公司已对山东烟台鹏晖冶炼厂完成第一期注资，实现了产业向沿海地区延伸的历史性跨越。

　　在相关产业发展方面，经过“十一五”的发展，目前，公司的金融贸易已初具规模，年贸易额达到160亿元以上，期货交易额5.8万亿元，财务公司年实现利润1亿元以上，形成了与铜主业互为补充、互相促进的良性局面。

　　随着广州增城40万吨铜杆线项目、铅锌项目、铜板带项目和稀土项目的开工建设和建成投产，至此，公司的产业布局已由江西逐步拓展到华南、华东、西南地区甚至国外市场，由铜产业逐步延伸到其它金属产业。一个产业链逐步完善、盈利能力显著增强的活力江铜正在快速成长。

　　科技助力：打造创新引擎

　　创新是一个企业长盛不衰的源泉。“十一五”以来，作为中国铜工业的领跑者，公司秉持“培育创新型企业”的理念，紧跟世界铜采选冶加先进技术，通过不懈努力，自主创新，增强了核心竞争力，抢占了世界铜产业技术制高点，也为公司产业结构调整提供了强有力的技术支撑。

　　作为国家创新型企业，公司目前拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家铜冶炼及加工工程技术研究中心和院士工作站四大创新平台，并在南昌高新技术产业园形成了以高档铜加工产品铜箔、铜管、漆包线、铜板带等为主的高新技术产品生产研发基地，所有科研成果就地转化，为未来企业科技进步奠定了坚实的基础。

　　通过这些平台，公司对标国际一流企业，找出差距，致力于铜的采选冶加等方面的全局性、战略性、长期性问题，特别是针对采矿、选矿回收率等技术经济指标实施重点科研攻关，取得了丰硕成果。“十一五”期间，公司每年投入10亿元以上，用于铜采选冶加产业的技术进步、技术改造和科研开发。矿山方面，低品位露天铜矿的综合开采技术、湿法冶金和硫化提铜技术处于世界先进水平；冶炼方面，闪速炉作业率、总硫利用率等七项指标达到世界先进水平。

　　在一些新产品的研发上，公司也多有斩获。如高纯金（纯度99.999%）产品填补了国内空白；18微米红化高档铜箔的研制成功，大大提高了产品的附加值；“提高硫精矿品位工业试验研究”使硫精矿品位从25%提高到49.66%，制酸后硫回收率达到95.42%，烧渣含铁64%以上，成为铁精矿产品直接外销，创造了良好的经济效益。“十一五”期间，公司共获得国家授权专利430项。

　　在科技力量的带动下，公司在“十一”五实现了快速发展；面向“十二五”，公司将在科技引擎的牵引下越飞越高。