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NGO参评环保生态奖被指网上刷票 网民建议改进
2009年第三届“SEE.TNC生态奖”网络投票的公平性在“NGOCN发展交流网”上展开了激烈争论…[
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NGO:
是指在特定法律系统下,不被视为政府部门的协会、社团、基金会、慈善信托、非营利公司或其他法人,不以营利为目的的非政府组织。NGO的原动力是志愿精神。
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四川成为“NGO试验田”
希望政府相信并给予NG0各项救灾工作更大的支持,还建议志愿者把救灾抢险时的激情转变为“常心”,以“平常心”来持续为灾后重建提供服务和帮助…[
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NGO在大灾中的生长与突破
事实上,在四川灾区,数量庞大的志愿者、NGO、国际救援队伍,从各个方向汇聚灾区,透过民间渠道动员的救济资金和物资也已达不容小视的比例…[
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NGO触角伸向政府无法顾及处
他们改变了策略,每次发放物资后,就四处去调查,找那些偏僻的村庄,了解他们的需求,回去后有目的地采购。他们也注意到不同阶段灾民们的需求问题…[
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历史和现实的原因使政府对NGO态度不明
我国政治结构的特殊性,政府对社会公共事务的全盘治理历史比较悠久,观念转变虽然已提上日程,但仍待进一步调整。因此整个社会结构也呈现出对政府力量的过度依赖…[
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缺乏明确的法律规定,NGO权责不明
不仅在我国,在其他国家也缺乏明确对榫的法律条款限定,多是与一般社会社团组织相仿的条款。因此,在公共事务特别是突发事件中,NGO怎样参与,如何规范,成为政府和NGO组织共同面临的两难选择…[
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即使是“野火烧不尽,春风吹又生”的野草,也得为钱愁…[
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NGO缺乏独立性,很多项目和政府的政策全面重复
NGO的普遍问题是缺乏独立性,民间基金会大都是企业的“皮包基金会”,大都没有建立起以理事会为核心的治理结构…[
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NGO组织自身的浮躁与功利,社会对NGO缺乏信任
任何一种工作领域,都有高尚与卑鄙,都有真诚与虚伪,并非只要从事NGO工作,就会成为圣人。职业并不能与某种道德品质挂钩…[
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政府:观念需转变,从行政控制转向过程控制
应该转变政府观念,对民间组织从行政控制转向过程控制,对民间组织的管理,更多是要看他们做什么,同时,完善相应的立法,改革现行的管理体制…[
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自身:找准切入点,避免与其他组织功能重叠
企业对于社会责任项目的执行和监督捉襟见肘,交给专业NGO打理可以更放心。这种“公益外包”方式或成NGO在注册问题无法得到解决的情况下曲线破围的方式…[
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努力做新的尝试和创新
如何突围困局,业内人士正在达成共识——创新。企业把社会公益项目交给NGO操刀为不少NGO提供生存空间,NGO可以借此获得生存的资金…[
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牢记NGO组织的根本与核心——志愿精神
“慈善人人都可以做。”民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀大力推崇平民慈善。真正的慈善不应该仅仅是富人帮穷人,而是平民慈善、全民慈善…[
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官员,你的职责不是待客
偷窥有“罪”,判刑无理
造假出国门才能引起注意?
重建不只是盖房子这么简单
为什么谁都敢封杀媒体?
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