经过一个多月的紧张准备，在中南海紫光阁附近，成都“红旗连锁中南海超市”的招牌已经亮相。（12月1日《成都日报》）

　　在一个地方开一家超市，本来是极为平常的商业行为。但据该报道称“在中南海开设一家服务型超市，是中国很多企业家梦寐以求的事情”，并称连锁店开进了中南海是“惊人之举”，红旗连锁董事长、党委书记曹世如也“激动地”称“这个做法不仅仅是为了自己一家企业，为的是整个成都零售业”，表示“要为四川特色产品走出去构筑流通渠道，通过中南海店的展示，让党和国家领导人感受到四川经济的发展变化、成都商业零售业的辐射力”。曹世如还透露中南海超市的员工素质均高过红旗连锁目前任何一家分场，营业时间将根据中南海的作息时间确定。总之，一家四川企业，在中南海开了一家超市，似乎承载了很多不同寻常的“意义”。

　　这番“意义”本身，是很值得人深思的。

　　中南海无疑是中国有特殊政治意义、有特殊象征意味的地方，企业在里面开设超市，那这种行为本身，也应该只是一种正常的商业行为——毕竟只是一家服务型超市、一项零售服务网点的延伸，表明中南海里面也需要便捷的商业服务。何以我们一些企业家，就偏偏不把它视为一种正常的商业行为，而要“激动地”看做“梦寐以求的事情”？把超市开进中南海，确实让人感到这家公司不同寻常的公关和营销推广能力，但也只是这家公司的个案而已，怎么就把“意义”扩展为“为的是整个成都零售业”呢？

　　更令人深思的是，要把四川特色产品走出去构筑流通渠道，可以通过多种途径，如果仅仅“通过中南海店的展示，让党和国家领导人感受到四川经济的发展变化、成都商业零售业的辐射力”，这至少表明我们的商务运作，还习惯于寻求政治上的支持，还习惯于从中寻找力量。这既是商业行为的不彻底性使然，也是传统文化中重官抑商传统的铬印在“发力”，虽然这样的“发力”不易被察觉、甚至还被视为“意义”。

　　不久前钱乘旦教授在中南海给政治局成员授课时，曾特别提到，总结世界各国（包括中国）历史，可以得出一条经验，国家应通过一定的力量强行推进重商主义，以实现富强。现在看来，仅通过国家力量强行推进重商主义，还远远不够，最起码还需要我们商人本身要“重商”。

　　（作者 钱跃）

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