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湖北省天门市优秀企业家陈远豪三年冤狱案调查

NEWS.SOHU.COM  2003年12月08日16:05  中国企业报
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  本报记者李元友 叶斐/文

  编者按:我国是法制国家,在建立社会主义市场经济体制的过程中,建立了以宪法为核心的配套的法律体系。各级政府已经形成了“依法行政”的良好风尚,“有法可依、有法必依”的观念正在逐步深入人心。但是,我们也应该看到,少数地方、部门的领导为了地方、部门利益,甚至个人私利而侵害企业和企业家利益的现象时有发生。湖北省天门市企业家陈远豪被迫害一案,正是这种现象的反映。如何更好地依法行政,维护企业和企业家的合法权利,应该引起各级领导及全社会的广泛重视,并采取切实可行的措施杜绝类似陈远豪的悲剧再次发生。

  2003年3月13日,晴。从早上8点开始,湖北省天门市第一看守所的门前就陆陆续续地有人赶来,到10点时,狭长的马路上已经聚集了三四百人,有的手持鲜花,有的议论纷纷。他们在等待所敬重的湖北省优秀企业家、原湖北金天贸工农股份有限公司董事长陈远豪的获释归来。

  然而,原定于10点钟被释放的陈远豪却迟迟未能出来。当值班警员向迎候的人群发出“必须等人都走开了才能放人”的警告时,许多期待的目光陡然变得黯然起来,但还是没有人愿意轻易离去。

  “如果你们真心想让陈总快些出来,那就先回去吧。”有人一遍遍地急切地向众人劝说。一直到下午3点钟,按要求只有家人在门前等候时,看守所的大门才霍然打开,至此,被羁押了2年零10个月的陈远豪终于结束了牢狱生涯而被无罪释放。

  “天亮了!我们终于等到了这一天。”陈远豪激动地拥抱着哭泣的妻子,喃喃地说道。而远远观望的百余人中,许多人的泪水夺眶而出。

  “5·29”专案起因

  2000年5月29日,对于陈远豪来说,将是一生都无法挥去的灰色记忆。这一日成了他生命的分水岭,也成了企业命运的分水岭。在此之前,作为“中国棉改第一人”的陈远豪,将一个连续6年亏损、资不抵债、濒临倒闭的小厂不仅打造成为全国同行业领先水平的“航母”,而且有望在5年内进入国际同行业巨头行列,企业乘风破浪、一往无前的势头是那么迅猛。然而在5月29日,这一切都被永远搁浅在了偏隅的角落里。

  事隔3年半之后,当中国企业报社记者专程赶赴天门进行采访时,湖北金天贸工农股份有限公司的相关文件和财务资料已被封存起来,据说这是中央电视台不久前到访之后采取的措施,如果想查阅必须得由市委主要领导批准。

  这件事的起因是1999年7月份,新华社一篇内参报道了天门市棉花公司为了争取国家对库存棉花的补贴不卖棉花,金天公司拿钱买不到棉花的情况,后来,棉花公司通过中华供销合作时报社记者写出《金天公司为什么买不到棉花》一文,认为金天公司负债累累、资不抵债,是没有钱买棉花。

  事实上,在此之前,陈远豪曾在媒体上就当前棉花市场状况发表题为《棉花市场的怪现象》一文,对当时棉花公司的市场垄断行为和有关体制问题进行过批评。

  天门市委给湖北省委的报告还称:根据领导批示,省市联合调查组于1999年10月至2000年2月对金天公司进行了4个月的审计调查,认为陈远豪个人有重大经济犯罪嫌疑,经市委书记办公会研究,决定对陈远豪实行“双规”。

  金天公司财务部一位负责人向记者提供的审计结果却与天门市委向湖北省委提交的“情况反映”大相径庭:由省纪委、省审计厅和市纪委、市审计局组成的省市联合调查组对公司 1992年4月至1999年9月底的情况进行了历时4个月的全面审计,并于2000年2月27日以天门市审计局“天审工发(1999)27”号文件公布了审计结果:“确认金天公司总资产5.8亿元,累计实现利润5280.71万元,资产负债率为73.12%。审计评价是:该公司从1992年成立以来,生产规模不断扩大,天门本部的年纺纱能力从3万锭发展到目前的9万锭,技术装备水平迅速提高,目前设备均为90年代国内领先水平,企业社会贡献率日益提高,是1999年为我市纳税过1000万元的惟一工业企业。对天门的经济建设作出了重要贡献。”

  审计报告还建议金天公司要进一步理顺关系,积极争取股票上市和债转股的政策支持,使企业进一步发展壮大。

  金天公司财务部这位负责人称,这一审计报告于2000年3月在《天门日报》上也公开发表了。

  据了解,天门市委、市政府、市纪委、市税务局等共同于2000年4月一致推荐陈远豪为全国纺织行业劳动模范,5月22日又再次推选陈为金天公司董事长。“由此可以证明,通过省市联合调查组的全面调查,确认他没有任何违法违纪问题,”金天公司的一位高层人士说,“否则,天门市不可能在省市调查组的调查工作结束之后,还推荐他为全国行业劳动模范和金天董事长。”

  另有隐情?

  见到陈远豪并不是在天门,而是在距天门百公里之外的仙桃市。此时陈已经出任上市公司湖北迈亚公司的副总经理。与记者想象所不同的是,陈远豪居然还是那么充满活力,很难看到刚刚出狱不久的痕迹。

  陈远豪说:“我在那里的近3年中,每天坚持原地跑5000步,坚持洗冷水澡,坚持读书,身体是与权势斗争的本钱,知识是自我发展的根本。”

  在仙桃,当陈向记者倾诉起“5·29”专案的缘由时,依旧让人吃惊不小:

  2000年5月29日上午9时多,天门市政府的某领导给陈远豪打电话说:“老陈啊,市里完成今年上半年的税收任务还有点困难,你安排200万元,我派人来拿!”话一讲完电话就挂上了。陈当时正在外办事,返回公司时,市有关部门的人已经在接待室了。

  开始,双方还都表现的心平气和,但立场对立,各不相让,争执中陈远豪始终是断然拒绝的态度。他认为对方没有理由拿走企业的钱:“我们不欠一分钱的税,你们不能没有一个理由就拿走200万元,我们是股份制企业,要钱只能借,不然我无法向董事会交待。况且去年市税务局向公司打借条所借的70万元资金,写明是抵扣2000年一季度税金的可至今还没抵扣。一个金天公司,也弥补不了全市的财政缺口。”“你们封厂我决不阻拦,这不是我陈远豪个人的企业,你们把厂整垮了,每年1000多万元的税收就没有了,2000多职工也就下岗了,损失的还是天门市。”

  当天下午,天门市委立即召开会议,决定对陈远豪立案审查,实行强制措施,金天董事长一职换人,为此成立了“5·29”专案组。于是在第二天的上午,市政府秘书长给陈远豪打电话,要陈上午10点钟赶到市委常委会议室,说是那位市领导和张二江书记找他谈工作。当陈准时赶到时,一名分管市领导拿着一份用金天公司文件纸打印的通知让陈在上面签字。通知上面写着“从今天开始,金天公司的生产经营、资金审批由总经理某某某签字负责”的字样,落款署名为“金天公司董事长陈远豪”。

  陈远豪感到震惊和不解,拒绝签名。几分钟后,进来4人,要陪同陈远豪到餐厅去喝茶,等待领导。走到市委办公楼的一楼时,4名陪同人员一边两个,把陈架起,塞进门前准备好的一辆小车里,押往市税务局的金穗宾馆。

  几乎是同样的方式,打着陈远豪的旗号,陈的妻子曹丽萍也被架到车上,在另一地点被“双规”了两个半月之久。

  随即,一位市主管副市长当天在金天公司开会,宣布市政府的最新决定:一是终止金天公司与九江市两个棉纺厂的兼并联合协议,二是对陈远豪实行“双规”。

  据知情人透露,在抓陈远豪的前一个多小时,天门市委召开了常委扩大会议,会上通报了为防止金天公司资金外流,对陈实行“双规”的决定。当时有的市领导对于金天公司搞低成本扩张与资金外流的联系颇感困惑:金天公司并不是国有控股公司,为何就不能自行决定走兼并联合之路?

  解不开的谜

  对陈远豪来说,拒绝拿出200万元之后一系列事件的发生实属蹊跷,难脱瓜葛。但是又有几人知道有关200万元的事情呢?记者为此进行了一系列的采访。

  “这是陈的说法,但是某领导却否认。目前我们没有证据来证实这个说法。”市委一位负责人说。

  “我确实听到他们在公司会议室和走廊上的争吵,吵得很凶,双方都各不相让。我听见陈总说,‘不欠你们一分钱,凭什么……这个厂不是我个人的,你们要封厂就封……’很多员工都听到了。”金天公司一位不愿透露身份的中层干部说。

  “时间太久了,我记不清了……没有印象了。”原天门市国税局涉外分局副局长、现征管科副科长郭曼说。

  “我已经调走了,不知道。” 原天门市国税局涉外分局副局长、现纳税大厅主任王俊华说。

  “不存在这个事,肯定不存在……我也记不得了。” 天门市国税局涉外分局局长张建平说。

  ……

  办理此案的负责人、原天门市纪委副书记万中原在今年9月“双规”期间所写的交待材料中供述:2000年5月29日—30日,省纪委召开全省案件检查工作表彰经验交流会,他和省纪委的人员都在武汉开会,是5月30日中午天门市领导打电话通知他才得知陈被“双规”的。

  万中原说:“陈远豪是因什么事被‘双规’的?‘双规’陈远豪的内幕为何?到今天为止,我都一概不知。我从武汉开会赶回天门后,听张二江等人介绍情况时,我才知道对陈远豪的‘双规’,一是当时还没有掌握陈远豪违法违纪的确凿证据就仓促‘双规’的,这本身就是一种违反党内法规的行为;二是陈远豪的党员关系不在天门,天门市纪委对陈远豪根本没有‘双规’的权限;三是对陈远豪‘双规’时,根本没有办理‘双规’审批手续。这些情况都是极不正常的。是谁向市委提的建议,出的主意,为何当时要仓促‘双规’陈远豪,这些都是一个谜,我不知道,我也不想知道。我只能说查办陈远豪案件,我只是一个执行者。”

  2003年11月24日,记者与陈远豪一同来到位于武汉郊区的湖北省洪山监狱,见到了正在监狱服刑的原天门市委书记张二江。

  也许张二江从来没有想到,今天到这里来看他的会是陈远豪。记者看到,他在与陈远豪握手的那一刻,面带愧疚之情:“你这是以德报怨、以德报怨啊。”显然,我们一行的到来让张有些不知所措。

  张在听到陈远豪诉述“双规”期间和近3年羁押生活的痛苦磨难时,他攥起拳头的手不停地颤抖,说:“现在想想,我没有尽到责任,没有重视起来,我对不起你呀。”

  陈远豪说:“你还是很关心我们企业的,我们心里非常清楚。我在 ‘双规’前的一个月,你还推荐我为全国纺织行业劳动模范,前7天你还推荐我再次当选为金天公司董事长,‘双规’前一天发生的200万元资金的事情你是否知道?突然之间对我实行‘双规’究竟是谁向你提出来的?”

  张二江低下头:“太久远了,我要想一想……我都忘记了。不过我有责任,我当时毕竟是市委书记。如果我当时听了别人的反映,再找你谈一次话就好了,那么也就不会偏听偏信,也可能就避免这一事件的发生了。这是我的失误和责任。”

  在即将离开洪山监狱时,张二江说:“如果时机成熟,如果需要我,我可以为你出庭作证。”

  “棉改第一人”的经营之道

  陈远豪,1954年出生于湖南省邵阳市,大学毕业后曾在湖南耒阳、长沙等地的几家大型企业担任过工段长、车间主任、科长、处长,由于出色的组织能力和经营才干,1984年起就担任起大型企业的副厂长;1985年,在全国第三期厂长经理考试中,陈远豪名列湖南省前茅;1992年,在金田集团面向全国招聘高级管理人才时,陈远豪力挫群雄,当上了深圳金田总公司的总裁助理;1994年,受命于天门金田纺织工业有限公司危难之时,出任总经理。

  据了解,金天公司前身天门市吉来棉纺厂是一个只有年产能力3万锭的棉纺厂,从1988年投产之日起连续6年亏损,年平均亏损高达400多万元,到1993年企业已处于资不抵债、濒临倒闭的境地。

  陈远豪来接手这个亏损烂摊子,把天门市巨大的棉花资源优势变成了经济优势。他从转换企业内部经营机制入手,从总经理到工人全部实行聘用制,内部分配实行市场机制,物质采购、货源运输和工程建设全部实行招标制。同时从全国先进企业中高薪聘请了100多名高级技术管理专家和营销专家,全面提高企业的技术水平、管理水平和产品质量。在相同生产设备的情况下,1994年产量比上年提高了40%以上,公司由过去天门市最大的亏损企业一举创天门市企业中产值、销售收入、利税总额、职工人均收入4个第一。

  实际上,从1993年至1998年是我国纺织行业特别是棉纺业最为困难的6年,全行业连续亏损。而湖北金天贸工农股份有限公司在这一期间却蒸蒸日上,一路领先。

  陈远豪认为,全国棉纺行业处于最低潮的时候,正是自己低成本扩张上水平的好机遇。于是,他抓住广东南海某棉纺厂全程引进3万锭设备已停产近一年急于将设备转让出手的机会,以相当于原价60%的价格把这套进口设备购买下来,由此,金天公司的技术装备水平一跃而成为湖北省第一,全国领先。

  为了从根本上解决产品质量问题,铸造“金天”品牌,他们从原料抓起。1996年金天公司成为全国第一家棉花贸工农一体化试点企业,在天门市建立了25万亩棉花生产基地,并吸收天门市蒋湖农场和天门市白茅湖棉花原种场组建贸工农一体化经营集团。1999年,金天公司的产品质量居国际、国内领先水平,上等一级品率达到99.95%,废品率为零,使“金天”牌棉纱名声大振,产品出现供不应求的局面,并很快打入了国际市场。金天成为全行业的典范,陈远豪也因此被誉为“中国棉改第一人”。

  为了组建棉纺行业的“航空母舰”、实现企业跨越式发展,1997年9月,金天全程引进3万锭精棉纺厂投产;1998年12月,金天兼并了湖北省洪湖棉纺总厂;1999年4月,又成功兼并了湖北川大棉纺厂,利用金天的经营机制、技术、管理、品牌和市场网络使这两个已经处于停产状态的国有棉纺厂都在1—2个月内实现了扭亏为盈,并创多项历史最好记录:仅一年时间,这两个厂共实现利润2008万元。至今,洪湖、汉川这两个棉纺厂的干部职工还在怀念金天时期的灿烂辉煌。

  在此后的一年时间内,金天又相继兼并联合了监利大垸农场气流纺厂、汉川川宇毛巾集团、四川九彩罗彩色棉公司,并以净资产入股方式收购了江西省九江一棉和九纺公司两个大型棉纺厂,从而使金天集团公司的纺纱规模达到了40万锭,跃居全国前列。

  从1997年到1999年,仅仅是陈远豪规划金天步入行业整合之路的起点。但是这短短的两年时间,就使金天的销售收入翻了一番:从1996年的2.2亿元增长到1999年的4.69亿元,同时,连续3年的产销率和货款回笼率都达到了100%,利润也由1996年的1712万元增长到1999年的3479万元,使金天走上了一条良性而快速的发展轨道。

  打碎天门梦

  在天门市委写给湖北省委的报告中称:在陈远豪任职的1994年至1999年,虽然公司共上缴税收6099.53万元,年均达到了1000万元,但据公司财务账面反映,公司自1995年至2000年年均为亏损,累计经营亏损高达1.4899亿元。

  但金天公司财务部的有关人员否认了这个说法。他们提供的数字表明:

  金天公司财务账面实际反映的1994年至2000年5月的利润总额为1.36亿元。历年的利润额详见附表。

  湖北省、天门市联合审计组于2000年2月27日公布的审计结果为:天门本部(不含洪湖金天、汉川金天、蒋湖棉花加工厂、白茅湖棉花加工厂等兼并联合的企业)“1992年4月至1999年9月累计实现利润5280.71万元”。《祥见天门市审计局文件“天审工发(1999)27号”》。

  公司兼并的洪湖、汉川两个棉纺厂所实现的实际利润为2008.39万元,其中洪湖814.64万元,汉川1193.75万元。

  企业总资产:

  1、省市联合审计组审计报告公布的1999年9月底公司总资产为57991.97万元,资产负债率为73.12%。

  2、天门市政府派驻金天公司财务总监谢汉州2001年7月18日所作的财务工作报告中公布了2001年6月30日止公司总资产为61778万元,资产负债率为68.75%。

  3、2003年4月天门市将金天公司全部资产以总价格为1.56亿元出售。

  “如果把天门市每年生产的棉花全部用于深加工,让天门金田纺织工业有限公司来纺纱、织布、制成服装出口,那么我们每年可为天门市增加1.5亿元的税收,可安排1万多人就业,增加40—50亿元的产值。”这是当年陈远豪对天门的信心,也是他对天门的梦想。他曾经毫不怀疑自己会实现这一目标,这是他对天门的诺言。

  遗憾的是,他振兴天门的梦想和诺言,在一夜间变得支离破碎。

  一位公司的老员工,眼里噙满了泪水。她对记者说:“面对正义、面对真理,尽管我们钦佩陈远豪的为人,他把一个企业做得那么好,我们很感激他,但是却无能为力。我们希望你们能关注到底,尽快报道出去。”

  谈陈色变

  原天门市委书记张二江在陈远豪“双规”前曾推心置腹地对陈远豪说:“你必须听市委、市政府的话,否则,市里就要换人。我们都不是圣人,我当市委书记就得过一些小钱,你当企业老总这么多年,不可能没有得过一点小钱。”但令人始料不及的是,在紧锣密鼓、铺天盖地的审查过程中,办案人员竟然没有捕捉到陈远豪的问题。相反,在数十人长达近3年的拉网式调查“战役”中,仅办案费用就花销掉100多万元。

  但是在天门市,这毕竟是当地170万群众最为关注的案件。在整个案件处理过程中,尽管屡屡有人因陈远豪案受到牵连,以致于天门人一时间“谈陈色变”,但仍不乏仗义执言者。

  危萍,金天公司副总经理,1999年底,万中原找她谈话,要她检举陈远豪的问题,危萍说,陈总没有问题,他每年给天门缴税1000多万元,电费、职工工资各1000多万元,还有银行利息3000多万元,还把周边的村民都带富裕起来了,怎么能说这人有问题呢?后来,危萍被进行了“双规”;

  程克武,金天公司法律部经理,带着一位同事前往潜江看守所去看望陈,走的是正常程序,而且也没有看到陈,结果被“双规”关押半个月;

  张中庆,天门市计划委员会工业科副科长,由于工作上对金天的情况较为了解,所以于2001年6月写了篇文章《多一些理解和支持给金天》寄给有关领导,结果被停职反省15天,后被迫停职下岗。

  据了解,当时因陈案受牵连被“双规”审查的达10人,其中有2人被刑事拘留,3人被打伤。

  陈远豪不愿向记者讲诉那段异常痛苦的经历,他说,办案人员曾刑讯逼供,把他头部打开一个三厘米长的口子。“自打伤以后,我在天门市两次公开庭审的陈述中和几次的上诉书中,都如实地述说了被打伤的情况,从来就没有任何人对我被打伤的情况提出过异议。可是,当省委主要领导做出批示要求进行调查以后,有人竟敢用市委红头文件编造谎言,公开欺骗省委主要领导。公然把办案人员将我打伤的铁的事实谎称为是我借机脱逃自己撞伤的。”

  如此批捕与起诉

  对陈远豪的案件,天门市检察院曾经多次集体讨论,一致认为此案证据不足,不同意批捕。然而迫于种种压力,又不得不捕。原天门市人民检察院检察长、现任随州市人民检察院党组副书记的李先文这样描述着他的无奈:

  “陈远豪的‘犯罪案件’是由天门市纪委和市公安机关承办的,办案将近10天,市公安局将案件移送市检察院,对犯罪嫌疑人陈远豪提请批捕。我院审查后认为证据不足,不能批捕,作出了不批捕的决定。”

  市纪委领导多次来我院做工作,要求批准逮捕陈远豪。由于我院认为证据不足,所以还是没有批捕。因为意见分歧,市纪委和公安局的领导给市委做了汇报。市委要市纪委牵头,召开协调会,并委派一名市委副书记和市委常委纪委书记参加会议。在协调会上,市委领导听不进去检察院的不同意见,反而批评检察院和办案人员。我很有想法,认为这样的案件根本不能批捕,然而市委领导压着要检察院批捕。于是我就说:“这个案件证据不足,不能批捕,如果一定要捕,那么错了归谁负责?”市委副书记说:“捕错了市委负责。”在这种压力下,我只好退一步说:“要批捕陈远豪在这里我个人不能决定,我回去后检察委员会集体讨论、研究决定,研究的意见我及时向市委汇报。”结果检察委员会的一致意见是证据不足,不能批捕。我又找到那位市委副书记和市委常委、纪委书记汇报说:“检察委员会集体意见是不能批捕。”两位领导说纪委和公安的意见认为能批捕,市委的意见也是这样的,你们说不能捕?

  于是又开了一次由市委政法委牵头的协调会。会上听了办案人员的汇报后,法院的副院长和刑庭的庭长讲,目前没有证据认定陈远豪有罪;政法委书记讲,我们要依法办案,要保证案件质量,要经得起历史的检验;分管业务的副书记讲,我不管什么政治案件不政治案件,我们只讲法律、只讲事实和证据。协调会的意见是不能批捕。

  后来,由于压力太大,只有先批捕了等以后起诉时再说。这样检察院作出批捕的决定。当公安机关对陈远豪的案件移送起诉时,我院审查认为,根据现有的证据不能足以认定陈远豪有罪,不能起诉(其中还退查过)。但市委领导非常恼火,张二江亲自召开协调会,说根据现有的证据足以认定陈远豪有罪,并说如果谁要是干扰和阻碍,纪委要追究责任。这样检察院被迫决定起诉。”

  引起中国企联会长的关注

  2001年6月22日,天门市法院开庭审理陈远豪一案。天门市法院在2001年8月8日,以挪用资金罪判处陈远豪有期徒刑3年。陈远豪不服,提出上诉。湖北省汉江中级人民法院于2001年10月26日对此案作出终审裁定,认为天门市指控陈远豪挪用资金一案“事实不清、证据不足”,撤销天门法院原判,发回重审。

  在此期间,对于天门市指控陈远豪挪用资金一案,北京天钰衡律师事务所、北京大地律师事务所、湖北天辉律师事务所、湖北大音律师事务所都分别向天门市人民法院和湖北省汉江中级人民法院提供了无罪的辩护词。中国刑法研究会名誉会长、博士生导师马克昌等5名著名刑法学专家对此案进行了专题研讨,一致认为陈远豪是完全无罪的,并专门出具了专家们联合签名的无罪意见书。与此同时,悉知此案内情后的10名全国人大代表也联名上书有关部门,呼吁和要求依法办案。

  尽管法律界人士和全国人大代表一再呼吁,但似乎都无法阻止天门市某领导“收拾”陈远豪的决心,因此无辜的超期关押仍然是漫漫无期。而就在陈远豪的家人感到无望无助时,他们想到了企业家的家——中国企业联合会、中国企业家协会。2002年底,他们饱蘸辛酸的泪水,向中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华发出了一封感人肺腑的“求救信”。

  陈锦华会长收到陈远豪家人的信件并详细了解了陈远豪案件的情况之后感到非常震惊,他高度重视,亲自对陈远豪案件作出批示,要求湖北省有关部门要坚决严格依法独立办案,坚决排除任何权力的干扰,绝不能允许任何人迫害无辜的企业家!

  在陈锦华会长和湖北省委、省人大、省政府以及省高院的高度重视和积极督办下,终于排除了天门市个别势力的非法干扰,维护了法律的尊严。2003年3月13日,湖北省汉江中级人民法院依法正式宣布陈远豪无罪。

  金天的命运

  当记者在天门采访时,天门市委仍然坚持认为金天公司是天门国有控股企业,他们有权对陈远豪进行“双规”。

  然而,据记者调查,湖北金天贸工农股份有限公司的天门本部,就是中外合资企业湖北天门金田纺织工业有限公司,于1992年4月成立,到2000年5月都是以中外合资企业天门金田纺织工业有限公司的名义进行经营、核算和纳税的,1992年成立后由深圳金田控股51%,1995年8月吉来棉纺厂将其所占49%的股份全部转让给深圳金田,则成为深圳金田的独资企业。2000年5月30日,天门对陈远豪进行“双规”时,陈远豪仍然是中外合资企业天门金田纺织工业有限公司的法人代表。

  金天贸工农股份有限公司也仍然是由深圳金田集团相对控股,根据工商注册登记的股权,深圳金田集团和深圳金田投资公司共占股34.01%,企业内部职工个人占18%,两者合计共52.01%,占有绝对控股地位。而国有企业吉来棉纺厂的股权和债务早在1995年已经各方签订协议全部转让给了深圳金田集团,此后,既没有向金天公司投入一分钱的股本,也没有将原有的股份和债务转回到吉来棉纺厂去,所以,金天贸工农股份有限公司也根本不是市属国有控股企业。

  对于金天公司由昔日的兴盛到目前的衰落,有分析人士认为主要有3个原因:

  一是由于天门市委某领导认为金天公司到天门市以外兼并联合企业是资金外流,强行关闭了金天公司在九江、洪湖、汉川等地兼并联合的企业,减少了利润来源。仅关闭洪湖、汉川、九江三地兼并联合的企业,就使公司每年损失利润在数千万元。

  二是由于陈远豪事件使金天公司原有的和来自全国各地的优秀技术专家、管理专家和营销人才对天门市表示极大的失望而纷纷离去,直接导致企业的产品质量急剧下降,产品营销网络、采购网络崩溃,使企业的生产经营陷入瘫痪,企业销售收入逐年急剧下降,2002年比1999年下降了90%以上。

  三是由于市委某领导把非国有企业的金天公司强行收归市委、市政府直接管理,使金天公司原有按深圳特区企业建立起来的市场经营机制,又倒退到10年前吉来棉纺厂的国有企业管理模式上,使企业从过去听市场的,变成了后来听书记市长的,最终造成企业停产,走向衰落。

  金天员工说:“陈远豪走后,金天公司换了三任总经理,第一任总经理是政府派来的,将7000万元左右的资金在一年之内全部花光,然后就卖厂,卖了之后,今年4月又换了一个总经理,开工不到3个月,仍然处于半停产状态,每月给工人发一两百块钱。7月份又停产20多天,不得不又换一个总经理,但是到现在生产设备还没有全部开起来。”

  也许是差距实在太大,所以记者在天门采访时,提到陈远豪或金天,许多人都会神采飞扬、滔滔不绝,都对陈远豪的时代念念不忘,他们都呼唤陈能够早一天回到金天,但他们都向记者提出不要暴露自己的名字。

  不是尾声的尾声

  在湖北省委主要领导的批示下,天门市纪委于2003年8月9日至10月11日,对办理陈远豪案的主要负责人原天门市纪委副书记万中原及专案组成员金波、谭斌3人在办案过程中的违法违纪问题进行立案调查,实行了“双规”。

  经查,万中原等人在办理陈远豪案件的过程中,非法冻结、扣押陈远豪个人资产154万元;其中个人侵占10余万元;为了更好、更快、更彻底地将陈远豪定罪处刑,他们又将陈的资金向公、检、法方面的办案人员送礼发奖金25万元。

  在天门,每当有人同陈远豪提及金天的现状,他都有心痛之感。他亲手打造的金天自1995年起,连续5年年均付银行利息3000多万元、缴税1000多万元、实现利润1000多万元、职工年均工资为全市企业第一的企业,但如今已是面目全非。

  就在他被羁押的前一年即1999年,公司实现利税高达5056万元,其中利润3479万元,税金1577万元。而当自己身处囹圄之时的2002年底,企业上缴税金下降至186万元,亏损额高达2326万元,向银行缴纳的利息也从3000多万元下降至41万元。他在任时留下的7000多万元现金及货款也已经随风而去,企业难以为继,曾一度停产。

  业内人士都知道,2000年—2003年,是中国纺织行业经济效益快速增长的黄金时期,全国棉纱产量分别比1999年增长15.6%、33.1%、48.9%、68.1%,仅2002年全国纺织行业实现利润336.6亿元。可是,金天公司由于天门市委、市政府的违法干涉,在这一黄金时期不仅没有发展,反而走向倒闭。

  然而,更让陈远豪不可思议的是,当他走出牢狱的第二天,他就主动去找市委某主要领导,他提出:“我可以不计前嫌,不用天门市提供一分钱,我保证在半年之内使金天公司起死回生。”可他的请求遭到了拒绝。对此,陈远豪痛苦地对记者说:“不仅如此,在我出狱的第三天也就是2003年3月15日晚,天门市委常委召开紧急会议,专门针对我做出两项决定:一是要求天门市检察院对我提出抗诉,二是加快金天公司卖厂的步伐,阻止我回金天公司工作。”

  2003年9月下旬,湖北省检察院十分坚决地作出了不支持天门市检察院抗诉的决定。省检察长靳军为此亲自到天门市向市领导宣布了省检察院的这一决定。

  可是直至11月下旬,当中国企业报社记者前赴天门市为此进行新闻调查时,蒙冤的企业家陈远豪依然没有被恢复名誉、没有被恢复原职、没有取回被扣押的财产。

  看来,陈远豪的噩梦似乎还远没有彻底结束,他还要顽强地抗争下去,而这又将是一种全新的挑战。

  那么,究竟是谁导演了陈远豪的悲剧?又有谁会为此承担不可推卸的责任呢?

  也许,时间将证明一切。对于企业家陈远豪的命运,本报将继续关注。

  

转自搜狐

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